De spijker op de kop
Meijer:
De Boer van de kring Arnhem-Nijmegen greep het verslag van de
Commissie Spoedzaken over de samenwerking met de Robeco
Groep aan om twee kanttekeningen te plaatsen bij de verzelf
standiging van Rabobank International. Er was wel instemming
met dat besluit, maar verklaarde hij: 'in verband met het
belang van deze activiteiten voor de aangesloten banken zou
den wij er echter wel de voorkeur aan hebben gegeven indien
de voorgenomen besluiten aan de orde waren gekomen in de
Commissie voor Spoedzaken.' Hieraan voegde hij nog toe:
'Ook hadden wij het op prijs gesteld indien de leden van de
CKV rechtstreeks schriftelijk waren geïnformeerd op het
moment dat de besluiten naar buiten bekend werden
gemaakt.' De Boer's tweede kanttekening: 'naar onze mening
moet deze verzelfstandiging niet gevolgd worden door een
gedeeltelijke beursgang, zoals in de media is gesuggereerd.
Wij achten de internationale activiteiten van Rabobank Neder
land voor de aangesloten banken van zo groot belang dat wij
niet graag gedwongen zouden worden voor een tweede keer
in een nieuw en eigen internationaal kantorennet te moeten
gaan investeren.'
Wijffels wees erop dat aan de feitelijke situatie nog niets was
veranderd: 'Rabobank Nederland is nog altijd exact hetzelfde'.
Wel is er sprake van ontvlechting van de activiteiten waardoor
deze 'gerichter bestuurd en ook gecontroleerd kunnen wor
den.' Als voorbeeld noemde hij Rabofacet. Met de herdoop op
de Algemene Vergadering van het Centrale Bankbedrijf tot
Rabobank International is in eerste instantie een betere profile
ring van de internationale activiteiten beoogd. Of en hoe deze
ook in een vennootschap zullen worden onderbracht, wordt
nog onderzocht. Naast bestuurlijke aspecten ligt een andere
belangrijke overweging in de Europese ontwikkelingen. Op dat
niveau speelt of we misschien rekening moeten houden met
een vorm van toekomstige samenwerking. Dat kan dan mis
schien beter via een dochtervennootschap worden vormgege
ven dan via Rabobank Nederland zelf. 'Maar het besluit waar
over besloten moet worden ligt er dus nog niet', aldus Wijffels.
Anderzijds wees hij erop dat de positie van Rabobank Neder
land ten opzichte van de lokale banken is geëvolueerd. Rabo
bank Nederland is een breed samenstel van activiteiten gewor
den. 'Er is geen sprake meer van een 1 op 1 verhouding met de
aangesloten banken. Dat komt ook tot uiting in de belangrijke
bijdragen van die activiteiten aan de balans en de resultaten
rekening van de organisatie.' De tijd breekt aan voor een
herijking van de beheersstructuur van Rabobank Nederland.
De aandeelhoudersrol van de lokale banken in Rabobank
Nederland als coöperatieve houdstermaatschappij zal goed
belegd dienen te worden. 'De organisatie dient voluit zijn rol
als aandeelhouder van die activiteiten te gaan spelen. Over
wat er gebeurt in dat deel van Rabobank Nederland zullen we
structureel beter met u gaan communiceren en rapporteren
dan we in de afgelopen tijd hebben gedaan.' De Boer had dus,
zo zei Wijffels, de spijker op de kop geslagen.
krijgen. Sanderse van de Kring Zeeland-Delta sprak de
vrees uit dat er mogelijk een 'Poolse landdag' op komst
was omdat de bestuursorganen van Rabobank Neder
land in dit stadium geen eigen voorkeuren uitspreken en
daardoor onvoldoende sturing aan de discussie geven.
Schepers van de Kring Zwolle constateerde dat de exter
ne oriëntatie onderbelicht was gebleven. Hoe kijkt de
buitenwereld naar het bankbedrijf en de coöperatie en
hoe wordt een mengvorm van gekozen en benoemde
bestuurders gewaardeerd? Heurkens van de Kring Noord
en Midden Limburg vroeg zich af of er lokale invulling
mogelijk zou zijn van de geschetste mengvormen waarin
de algemeen directeur dan wel de voltallige directie in het
bestuur wordt opgenomen. Neuvel van de Kring Noord-
Holland Midden en Noord had waardering voor de noti
tie en de daarop gegeven toelichting. Hij benadrukte dat
het nu inderdaad gaat om verkennen, inventariseren en
'Ik wil toch voor twee posities die ik nog wel eens tegenkom in
de laatste weken nadrukkelijk waarschuwen. 'Ik denk dat de
stellingname 'laat het maar zoals het is' een versimpeling is die
ons op termijn op achterstand plaatst.' 'Dan is er een tweede
positie waar ik toch in het bijzonder uw aandacht voor wil vra
gen. Omdat ik daar vrij kritisch over ben. Dat laat zich ongeveer
zo vertalen: laten wij vrij stevig de bank en de vereniging uit
elkaar trekken en ieder zijn eigen plek geven. De gekozen
bestuurders gaan over de vereniging en de professionals
geven leiding aan het bankbedrijf.'
luisteren, zonder vooringenomen standpunten in te
nemen. Het resultaat dient toekomstvast te zijn. De vraag
is wel hoe bereikt kan worden dat alle lokale banken de
nieuwe beheersstructuur ook daadwerkelijk invoeren.
Smink van de Kring Midden Nederland Noord ten slotte
informeerde of er eventueel gevolgen zouden zijn voor de
kringbesturen en kringindelingen.
Meijer wees er in zijn reactie op dat de te starten discussie
ronde volstrekt open zou moeten zijn. Alleen wanneer alle
opvattingen werkelijk ter tafel komen en uitgepraat wor
den, kan een gedeelde probleemstelling worden geformu
leerd en kunnen bouwstenen worden verzameld om tot
oplossingsrichtingen te komen. Absolute openhartigheid is
hierbij een vereiste. In dat licht bezag de voorzitter ook de
toen inmiddels ter tafel liggende reactie van de VDR. De
Beheerdiscussie was op Rabowijze geopend. 1
