Te weinig winst? De aard van het beestje.
Meijer: 'Absolute openhartigheid
vereist.'
is gereageerd op het verzoek om de voortgang van Visie
'98 te onderzoeken en te evalueren. Van Lubek van de
Kring Zwolle sloot zich hierbij aan en verzocht om extra
aandacht voor dat deel van de lokale banken dat twijfels
heeft omtrent een tijdige implementatie. Ook pleitte hij
voor een periodieke rapportage over de voortgang die
wordt geboekt hij de realisatie van Visie '98.
Absolute openhartigheid
Voorzitter Meijer van de Raad van Beheer kreeg waarde
ring voor zijn toelichting op de discussienota over het
Beheer van de coöperatie. Hij waarschuwde met name
voor twee soorten standpunten: aan de ene kant het
standpunt dat verandering in de bestuurlijke structuur
niet nodig zou zijn en aan de andere kant het standpunt
dat bank en vereniging van elkaar zouden moeten wor
den losgemaakt. Na zijn betoog kwamen tal van reacties
los. In een notedop: Ypnta van Kring De Veluwe opperde
dat in eerste instantie gekozen zou dienen te worden voor
continuering van het bestaande besturingsmodel dat naar
zijn mening bij 80 tot 90% van de banken goed functio
neert. Biemond van de Kring Amsterdam achtte nu ook
het moment aangebroken om de mogelijkheden van een
synthese tussen kapitaal en arbeid in de coöperatie te
onderzoeken, zeker nu ook door de keuze van het dienst-
verlenings- en innovatiescenario een sterkere nadruk op
de factor arbeid komt te liggen. Sintenie van diezelfde
kring wees erop dat een in de mengvorm benoemde
bestuurder niet per se de algemeen directeur zou hoeven
te betreffen. Bij sommige banken is immers al de praktijk
ontstaan dat een van de bestuurders meer intensief bij de
dagelijkse gang van zaken wordt betrokken. Ravensber-
gen van de Kring Rijnland oordeelde dat de notitie vol
doende handvatten bood voor een goede lokale discussie.
Hij bracht naar voren nu ook het beheer van Rabobank
Nederland erbij te betrekken. Jak van de Kring Zuid-
Oost Brabant zag graag als mogelijk alternatief toege
voegd dat het lokale bankbedrijf zou kunnen worden uit
geoefend in de vorm van een besloten vennootschap
waarvan alle aandelen worden gehouden door de lokale
coöperatie. Walsma van de Kring Fryslan was van
mening dat de notitie op onderdelen als de genoemde
mengvormen en de bandbreedte voor de variatiemoge
lijkheden, eerst nog een nadere uitwerking zou moeten
Hoe hoog misschien ook, de winstgroei was nogal achterge
bleven bij andere grote banken. Sintenie van de Kring Amster
dam kwam met een vraag die het winstpercentage in een
ander licht plaatst: 'De voorzitter van de Hoofddirectie kwam
in sommige kranten ook met een verklaring, die erop neer
kwam dat het verschil ook zit in de wijze van bankieren en juist
dat spreekt mij aan als lid van een coöperatieve bank. Heeft hij
daar niet verder over uitgeweid of is dat niet in de kranten
terecht gekomen?' Wijffels: 'Ik heb dat inderdaad zo gezegd en
ik meende het nog ook! Maar het punt is echter dat journalis
ten weinig waarde hechten aan dat soort geloofsbelijdenissen.
De moeilijkheid bij veel mensen is om de waarheid te onder
scheiden in meerdere waarheden. De waarheid is dat banken
proberen zoveel mogelijk te verdienen en als een bank zich
daarvan wat onderscheidt, past dat niet in de vooroordelen.
Wel is doorgeklonken dat de aard van onze activiteiten toch
een andere is dan die van de andere banken. Mijn voorganger,
Lardinois, sprak altijd over twee soorten banken: 'Je hebt spe
culatieve banken en je hebt de Rabobank!' We zien dat andere
banken zich ontwikkelen door in toenemende mate voor eigen
rekening op de internationale financiële markten te handelen.
Die doelstelling hebben wij niet. In onze resultaten zit dus min
der die golfbeweging van pieken en dalen. Daar zit dus duide
lijk de aard van het beestje in verscholen! Maar dat wij als het
wat ruim wordt ook eens iets van bepaalde debettarieven af
doen, is iets wat men niet vindt passen in het beeld dat men
hanteert.'
15