Op Rabowijze
de tanden
in het Beheer:
de CKV
Teveel winst? Mooipraten.
Visscher van Kring De Veluwe zocht in de CKV antwoord op een
vraag die niet alleen op bijeenkomsten en vergaderingen,
maar ook op verjaardagen veelvuldig een gespreksonderwerp
vormt. Het verwijt is dan dat er, terwijl het met name agrari
sche leden slecht gaat, zo'n grote winst wordt gemaakt. 'Is de
discrepantie niet wat te groot?' vroeg Visscher zich af, 'Je kunt
het wel uitleggen, maar dan krijg je te horen datje mooi kunt
praten. Men vindt dat er gewoon iets van de debetrente af
moet opdat ook de leden profiteren van die mooie winst. Hoe
kun je die vraag nou naar tevredenheid beantwoorden?' Voor
zitter Zijlstra zocht daarvoor dan ook naar wat hij noemde een
'mooiprater' onder de leden van de Hoofddirectie. Wijffels die
de handschoen oppakte, formuleerde een kort en bondig ant
woord. 'Ik ga daar niet mooi over praten, in veel gevallen is een
bevredigend antwoord niet mogelijk gelet op de belevingswe
reld van de mensen die zo'n vraag stellen. Helaas. Punt is dat
het gaat om een valse, onjuiste en onterechte tegenstelling.
De redenering is: deze bank is er van en voor de boeren en als
het met ons slecht gaat, moet het eigenlijk met de bank ook
maar slecht gaan. Het is heel moeilijk om mensen die vanuit
dat perspectief kijken tevredenstellende antwoorden te geven.
Dus ik kan uw ongemak op verjaarsfeestjes niet opheffen en ik
hoop dat u zich desondanks amuseert daar.' Dit nam niet weg
dat hij toch nog even helder neerzette wat er speelt. 'Over een
lange periode gezien moeten we zoveel winst genereren met
onze activiteiten dat de solvabiliteitseis die daaruit voortvloeit
uit die winst kan worden bijgelopen. We hanteren daarvoor
anderhalfmaal de officiële eis, zodat we als we - zoals dit jaar -
een keer wat sneller groeien dan gemiddeld niet onmiddellijk
in de problemen komen. Dat is in essentie de logica en recht
vaardiging van de wijze waarop we het doen. Kijkend naar het
afgelopen halfjaar hebben we aan die norm niet voldaan. Wel
iswaar is onze winst gestegen met een ongebruikelijk hoog
percentage, maar onze activiteiten stegen nog harder. Afhan
kelijk van de sector groeiden we 50 tot 100% harder dan nor
maal. We zijn niet in staat geweest met onze winst de solvabili-
teitsstijging die daaruit voortvloeit bij te lopen. Vandaar ook
dat onze BIS-ratio is gedaald. We moeten, denk ik, leren leven
met het feit dat ons bedrijf in z'n omvang en z'n ingewikkeld
heid in een aantal opzichten ook wat is weggegroeid bij de
denk- en leefwereld van sommige van onze klanten. In die
gevallen zullen we in onze dienstverlening moeten doen wat
daar past. En daar zijn we scherp met onze tarieven, daar zijn
we present als er nieuwe investeringen gedaan moeten wor
den, daar zijn we ook present als er problemen zijn. We zorgen
dan dat de problemen worden uitgesmeerd en dat het met de
mensen die het betreft op een nette manier wordt afgewik
keld. Daarin zullen we vooral onze overtuigingskracht moeten
vinden. Maar bij iedereen duidelijk maken dat een grote inter
nationale organisatie niet in dat denkschema z'n beleid kan
voeren, daar zullen we mee moeten leven.' Voorzitter Zijlstra,
naar zijn zeggen zelf met veel ervaring op Veluwse verjaars
feestjes, dacht tot besluit dat men, wanneer de term BIS-ratio
wordt weggelaten, met dit verhaal een eind kan komen.
Als eerste zette de 96e Centrale Kringvergadering op
4 september jl. de tanden in de Beheerdiscussie. Men had
direct de smaak te pakken. Een stroom van uiteenlopen
de reacties kwam los nadat eerst Wim Meijer een verhel
derende toelichting op het onderwerp had gegeven. Zijn
boodschap was de verandering nu niet te schuwen en
recht te doen aan de reeds eerder gekozen coöperatieve
uitgangspunten. Ook bij andere agendapunten waren er
interessante gedachtenwisselingen.
Om te beginnen brak Neuvel van de Kring Noord
Holland Midden en Noord een lans voor het
Garantiefonds als een belangrijke coöperatieve
activiteit waarvan het bestaansrecht in de afgelopen jaren
dubbel en dwars is bewezen. Hij onderstreepte dat deze
activiteit in relatie tot de Tante Agaath-regeling zeker
niet op het tweede plan mag raken.
Doornbos van de Kring Groningen was aangenaam ver
rast door de wijze waarop vanuit Rabobank Nederland
4)
