CERA Bank denkt ruim
Coöperatief in Europa
i
De ruim honderdjarige CERA Bank in België heeft een coöperatieve
structuur met een centralistisch bestuursmodel. De positie en de
invloed van de leden wijken sterk af van de gedachten die wij daar
over hebben. Dat waren conclusies uit onze studie naar deze Euro
pese zusterinstelling, waarover u heeft kunnen lezen in de derde
aflevering van deze jaargang. We nemen de draad weer op. Hoe
functioneren bestuur en directie bij de lokale CERA-banken, en wat
is de betekenis van het bankbedrijf?
Ook bij CERA wordt
veel aart opleiding en
training gedaan.
De ongeveer 950 CERA-banken - met een gemid
delde bezetting van krap drie medewerkers -
ressorteerden eind 1995 onder 218 CERA-ven-
nootschappen. Kredietnemers zijn verplicht lid van de
vennootschap, nemen deel in het kapitaal en zijn divi
dendgerechtigd. Over het dividend behoeft - tot een
zekere grens - geen bronbelasting te worden ingehouden.
Daarnaast kennen de vennootschappen ook vrijwillige
leden. Iedere CKRA-vennootschap wordt bestuurd door
een Raad van Bestuur van minimaal vijf leden, en kent
voor het toezicht een Controlerend Vennoot. De leden
van de Raad van Bestuur en de Controlerend Vennoot
worden door de Algemene Vergadering uit de leden
benoemd voor een termijn van maximaal zes jaar. Daar
na kan men nog maximaal voor twee termijnen worden
herkozen. Een bestuurder die zijn mandaat volledig heeft
uitgediend, wordt bij zijn aftreden automatisch tot erebe-
stuurder benoemd. Het Bestuur vergadert in de regel vier
maal per jaar. Aan de bestuursvergaderingen neemt ook,
zij het zonder stemrecht, de Controlerend Vennoot deel.
Lokale autonomie
De onder een CERA-vennootschap ressorterende bank
kantoren vormen nauwelijks een bestuurlijke eenheid: ze
opereren betrekkelijk autonoom. De vennootschappen
kennen namelijk geen eigen directie. Elk bankkantoor
beschikt wel over een kantoordirecteur met eindverant
woordelijkheid binnen het hem verstrekte mandaat. Zo is
hij bevoegd kredieten te verlenen. De Raad van Bestuur
heeft een belangrijke inbreng bij de opstelling van de
lokale commerciële planning en is in het bijzonder belast
met de controle op het naleven van de organisatieregels
en het bewaken van overstanden bij financieringen.
Daarnaast gaat de aandacht van de Raad van Bestuur uit
naar de ontwikkelingen op commercieel en finaneieel-
economisch gebied. Deze worden getoetst aan de jaar
plannen. De hiervoor benodigde informatie wordt door
CERA Hoofdkantoor ter beschikking gesteld.
I 8
