Feiten en cijfers
!3
nerigetrederi. 'De overname van Robeco
Groep tekent de metamorfose die de bank de
laatste jaren doormaakt', luidt het. Het vijfde
en laatste deel dook in de problematiek van
de coöperatie. 'De Rabobank zoekt op de val
reep naar eerherstel voor de coöperatie' is de
kop. Stilgestaan wordt bij de Coöperatiedis
cussie en ook de onmogelijkheid om over te
gaan tot uitdeling van de winst wordt bespro
ken. Ook dan slaagt de artikelenserie erin een
redelijk objectief beeld te schetsen van de
stand van zaken na 'een eeuw coöperatief
bankieren'. De teneur van de serie over het
geheel genomen is dat de Rabobank ondanks
haar geweldige ontwikkeling haar afkomst
niet verloochent en trouw blijft aan haar op
Raiffeisen's gedachtengoed geïnspireerde
idealen. De lezerskring van het Agrarisch Dag
blad heeft hiermee ook eens een wat ander
geluid over de Rabobank te horen gekregen.
Voor een goed begrip!
(Agrarisch Dagblad, 15, 19,20,27juni en 3 juli 1996)
Halfjaarcijfers 1996 lokale banken
Op 26 augustus zijn de halfjaarcijfers van de
Rabobankorganisatie gepubliceerd. Hoe was
de gang van zaken bij de plaatselijke banken
gedurende de eerste zes maanden van dit jaar?
De kredietverlening door de gezamenlijke
banken (inclusief de Rabohypotheekbank)
nam in de eerste helft van dit jaar met f 7,7
(4,8) miljard sterk toe en kwam uit op f 152,9
(145,2) miljard. Evenals in 1995 en 1994 werd
de kredietverlening opgestuwd door een
krachtige kredietvraag van particulieren. De
aanhoudend lage hypotheekrente in combi
natie met de gestegen huizenprijzen verleid
de velen ertoe om een deel van de overwaar
de van hun woning via een verhoging van
hun hypotheek te verzilveren. Ondanks de
hoge productie nam het aandeel van de Rabo
bank op de woninghypothekenmarkt in het
afgelopen halfjaar iets af. De zakelijke krediet
verlening herstelde zich onder invloed van de
verbeterde economische vooruitzichten
enigszins ten opzichte van de eerste helft van
1995 (en ook van 1994). Dit gold met name de
sectoren handel, industrie en dienstverlening.
De kredietverlening aan de agrarische sector
vertoonde opnieuw een bescheiden groei.
De toevertrouwde middelen lieten een groei
zien van f 8,1 (6,9) miljard. Zowel de particulie
re als de zakelijke middelen namen daarbij
fors toe. Met name in het eerste kwartaal van
dit jaar hebben veel cliënten hun behaalde
koerswinst op effecten verzilverd en dit geld
overgeheveld naar spaarrekeningen of een
van onze spaarfondsen. De omvang van deze
fondsen nam in de eerste zes maanden toe
met f 0,7 (1,3) miljard, waardoor de spaarfond
sen ultimo juni een omvang hebben bereikt
van in totaal f 2,8 (1,3) miljard. De belangstel
ling van onze klanten voor Robeco-fondsen
bleef ook het afgelopen half jaar relatief
gering. Per saldo stroomde er dit halfjaar f 0,7
(0,4) miljard uit de fondsen richting Rabobank.
Voor een bedrag van f 0,7 (0,7) miljard werd
rechtstreekse in aandelen en obligaties
belegd via het commissionairsbedrijf.
Het brutoresultaat van de lokale banken was in
de eerste helft van 1996 bijna 17% hoger dan in
dezelfde periode een jaar eerder. Hierbij moet
wel worden bedacht dat het resultaat over de
eerste helft van 1995 teleurstellend was. De
groei van de kredietverlening was toen relatief
gematigd, de rentemarge krap en de provisie
inkomsten (met name de afsluit- en kredietpro
visie, en de effectenprovisie) vielen tegen. In de
eerste helft van dit jaar vielen die cijfers juist
mee: de kredietverlening nam fors toe, de ren
temarge verbeterde onder invloed van de dit
en vorig jaar genomen tariefmaatregelen, ter
wijl door het hoge activiteitenniveau op de
effectenmarkt de ontvangen effectenprovisie
met 65 (-17)% groeide. De stijging van de
baten kwam al met al uit op ruim 9 (2,5)%.
De lastenstijging bedroeg een kleine 6 (5)%.
De personeelskosten namen met ruim 2,5
(-0,5)% toe. Weliswaar lag het gemiddelde
aantal FTE's in de eerste helft van 1996 nog iets
onder het niveau in de eerste helft van 1995,
maar onder meer als gevolg van hogere
inschalingen per 1 januari en hogere sociale
lasten stegen deze kosten toch. Verder lieten
ook de kosten van uitzendkrachten een forse
stijging zien. Gezien de sterke toename van
het aantal medewerkers in de afgelopen
maanden zullen de personeelskosten in de
tweede helft van dit jaar en in 1997 verder
gaan oplopen. De andere beheerskosten
namen met bijna 9 (12)% toe. Belangrijke stij
gingen deden zich hier voor bij door Rabobank
Nederland doorbelaste advieskosten, porto
kosten (onder andere als gevolg van het vaker
verzenden van rekeningafschriften), automati
seringskosten en doorbelaste kosten uit hoof
de van het effectenverkeer (waartegenover
overigens ook meer provisiebaten stonden).
Geconcludeerd kan worden dat de plaatselijke
banken - zowel in de sfeer van de kredietverle
ning als qua resultaat - een uitstekend halfjaar
hebben gehad. Het tweede halfjaar zal echter
naar verwachting minder gunstig verlopen. De
rentemarge zal vermoedelijk niet verder verbe
teren terwijl de groei van de provisiebaten min
der uitbundig zal zijn. Ook zal de kostenstijging
versnellen, onder meer als gevolg van het in
hoog tempo groeiende aantal medewerkers.
Kerncijfers gezamenlijke lokale banken
Medewerkers
- aantallen
- mensjaren
Veranderingen t.o.v.
1 januari 1996
545
557
juli 1996
28.661
25.640
juli 1995
28.097
25.050
Banken
- aantal fusies
- aantal banken
- aantal vestigingen
10
- 11
- 15
5
536
1.864
2
562
1.885
Tarieven
- basistarief bestaande variabele leningen
- kapitaalmarktrente
- geldmarktrente
- 0,2
0,4
- 0,5
6,2
6,4
3,1
6,9
6,6
3,9
(Bron: Rabobank Nederland, Financieel Economisch Beheer)
