Een bijzonder seminar in Ghana
9
Willem Draisma RA werd door de Stichting Steun door Rabobanken
naar Ghana uitgezonden om een seminar te geven aan een groep aan
komende accountants. Bij de start bleek dat er wel cursisten waren,
maar geen vergaderruimte. Geen nood. Draisma annuleerde zijn dure
hotelkamer en huurde overnachtings- en vergaderruimte in een guest-
house. Bijkomend voordeel: ook de maaltijden voor de deelnemers
konden uit deze logistieke en financiële ruil worden betaald.
De SSR maakt bij veel buitenlandse projecten
gebruik van de expertise van (voormalige) Rabo-
bankmensen. Draisma, voormalig hoofd van de
Accountantsdienst van Rabobank Nederland en tot zijn
pensionering Algemeen Directeur van de Rabobank
Eindhoven, behoort tot die categorie. Hij is wel vaker
door de SSR op pad gestuurd. Zo was hij al 'ns in Zim
babwe om een staatskredietinstelling te assisteren bij de
ombouw tot een volledige (coöperatieve) kredietinstel
ling. Begin dit jaar werd hem verzocht een seminar te
organiseren voor een groep functionarissen van de cen
trale van credit-unions in Ghana. Het ging om aanko
mende accountants, belast met de inspectie en de admini
stratieve begeleiding van de ruim 200 lokale credit-
unions. 'In feite had ik nauwelijks een goed beeld van
wat er van mij werd verwacht. Ik wist dat ik een aantal
medewerkers van de centrale credit-union de nodige vak
kennis moest bijbrengen, maar ik had geen idee over de
kwaliteit van deze mensen', aldus Draisma.
Gewapend met een forse stapel handboeken en instruc
tiemateriaal verliet hij medio februari Nederland om
ruim drie weken daarna terug te keren.
Dertig man op het 'Hoofdkantoor'
Draisma vervolgt: 'De centrale instelling van de Ghanese
credit-unions is gevestigd in Accra en is van zeer beschei
den omvang. Ik denk dat er nog geen dertig mensen wer
ken. De helft daarvan ondersteunt de lokale credit-
unions. Gok de huisvesting in Accra is zeer eenvoudig.
Vergeet niet dat het om een organisatie gaat van kleine
tot zeer kleine credit-unions waar kredieten van beperkte
omvang worden verleend aan lokale ondernemers. Som
mige credit-unions hebben in mijn ogen een te gering
draagvlak. Zo zijn er credit-unions die zijn gevestigd in
een fabriekje, soms met nog geen twintig leden. Schaal
vergroting zal daar uitkomst kunnen bieden. De centrale
van de credit-unions - die geen bankbedrijf in eigenlijke
zin uitoefent - is voor haar inkomsten afhankelijk van de
lokale instellingen die gehouden zijn een deel van hun
nettowinst af te dragen. Niet zo'n handig systeem, als je
je realiseert dat de winstvaststelling aan de credit-unions
zelf is overgelaten, omdat de centrale daarvoor (nog)
geen richtlijnen kent.'
Sturende tarieven
Tijdens een korte oriëntatieperiode, waarin Draisma de
centrale alsmede een aantal lokale credit-unions bezocht
en kennis maakte met het Ministerie waaronder de co-
operaties ressorteren, ontstond bij hem een duidelijker
beeld van de inhoud van het lesprogramma. 'Ik heb daar
bij met name aandacht geschonken aan organisatieprin
cipes, het inrichten van een controleprogramma en het
belang om sturende tarieven te hanteren. Dit laatste
mede met het oog op een meer efficiënte inzet van de
inspecteurs. Vervolgens schreef ik in één weekend een
volledig controleprogramma, dat in de daarop volgend
week samen met mijn cursisten in de praktijk werd uitge
probeerd bij een aantal lokale credit-unions. Op basis
van die ervaring is het programma nog op onderdelen
aangepast. Het wordt nu bij de bezoeken van de inspec
teurs toegepast', aldus Draisma.
Na drie weken vloog hij terug naar Nederland. Daar ver
vaardigde hij voor de leiding van de centrale nog een uit
gebreide toelichting met beleidsadviezen. Hiermee zat
zijn missie er op. Hij had een - in zijn ogen bescheiden -
bijdrage kunnen leveren aan de verdere professionalise
ring van de coöperatieve beweging in Ghana. Het verblijf
in het guest-house was hem en zijn cursisten uitstekend
bevallen!
AiMINU t:u III' (.111 nu
I A.'.SITrifltHl* IUJ aAMI'HIIHI
Het bestuur van een Ghanese lokale bank ontvangt zijn Nederlandse gast.
