'W
Algemene Vergadering 1996
5
Toekomst door
samenwerking
De herijking van de coöperatieve grondslagen, de imple
mentatie van Visie '98, het nieuwe beleidsplan van het
Centrale Bankbedrijf en de intensivering van de relatie
met de Robeco Groep. Resultaten van strategische dis
cussies die we voeren om klant en lid een steeds bredere
en meer verfijnde dienstverlening te bieden. Op de Alge
mene Vergadering kwam de samenhang helder naar
voren. Duidelijk werd ook dat nu de coöperatieve prak
tijk aan de beurt is. 'Lokaal moet ruimte worden
gemaakt voor elkaar', was een belangrijke boodschap
van Wim Meijer, voorzitter van de Raad van Beheer.
e komen thans in een fase waarin niet alleen
bezinning, maar vooral ook daden worden
verwacht'. Direct aan het begin van zijn inlei
ding gaf Meijer zijn gehoor te verstaan dat in de coöpera
tievernieuwing nu de daad hij het woord zal moeten wor
den gevoegd. 'Ik realiseer me heel goed dat dit de
moeilijkste fase wordt', zei hij, maar hij schetste tegelij
kertijd een inspirerend beeld van de bank in het jaar
2000: 'Als we doen wat nu hebben afgesproken dan zul
len we ons bij de eeuwwisseling mogen verheugen in veel
tevreden klanten en leden, in medewerkers die allemaal
graag bij ons werken en in een maatschappelijke omge
ving die ons waardeert. Wij zijn dan een organisatie van
en voor ondernemende mensen, die continue mee veran
dert met de ambities en idealen van haar leden en klan
ten. Ik zie dan een bank waarop leden directe invloed
hebben en die daardoor weet wat mensen beweegt en
bindt. Ik zie een organisatie met visie op sociaal-econo
mische ontwikkelingen, voortdurend in gesprek met de
mensen waarvoor zij is opgesteld. Dat is bepaald geen
geringe ambitie. Maar het is wel de logische consequentie
van de gemaakte keuzen. Tegelijkertijd is het een inspire
rend perspectief dat zeer de moeite is om na te streven.'
Communicatie-campagne
Het is een proces dat een eenheid met een grote verschei
denheid zal doen ontstaan. Verscheidenheid die ook tot
uitdrukking zal komen in lokale programma's om leden
te werven en de ledenbetrokkenheid te vergroten, in
eigen uitwerkingen van voordelen voor de leden en in
participatie en inspraak van leden. 'Ik roep u op hiervoor
eigen plannen te maken en voor het eigen werkgebied
doelstellingen en doelgroepen vast te stellen', sprak
Meijer. Hij wees erop dat mensen zich in toenemende
mate geroepen zullen voelen ontwikkelingen zelf aan te
pakken. Daarvoor komt er op veel terreinen behoefte aan
samenwerking. 'Wij kunnen in onze werkgebieden op
Meijer: 'Ik zie dan een bank waarop leden directe invloed hebben.
