Een coöperatief kroonjuweel Centrale Kringvergadering De 95e Centrale Kringvergadering was een belangrijk tussenstation in organisatieprocessen die op de rails staan. Groen licht kreeg de voortgangsnota van de Nieuwe Contouren en de tussenrapportage over Visie '98, terwijl ook 'Management op weg naar 2000' de rit mag vervolgen. Dit overigens niet nadat de sein lampen op de drie ingrijpende vernieuwingstrajecten nog eens waren opgelicht. Dat Hoofddirectievoorzit ter drs. Herman Wijffels de Rabobank tussendoor opvoerde als kroonjuweel van de Nederlandsche Bank, had daar alles mee van doen. Volmondig beaamde Wijffels de vraag vanuit de CKV of de Nederlandsche Bank de Coöperatiedis cussie met extra belangstelling volgt. Hij wees op de periodieke strategische beleidsgesprekken met de toe zichthouder en de plaats die de coöperatievernieuwing daarbij op de agenda inneemt. 'Men toont zich zeer geïn teresseerd en wil zich ervan vergewissen of wij verstandi ge dingen doen', verklaarde hij en maakte duidelijk dat de Nederlandsche Bank de Rabobank min of meer beschouwt als een kroonjuweel en dat ook zo wil hou den. Deze belangstelling onderstreept nog eens de prakti sche noodzaak om ernst te maken met de coöperatiever nieuwing. 'Volgens de wet wordt een coöperatie geacht haar zaken overwegend met haar leden te doen', lichtte Wijffels toe, 'en ondanks dat dit niet hard gekwantifi ceerd is, zal de verhouding zes miljoen klanten tegen 600.000 leden vroeg of laat vragen oproepen. We kun nen dat niet langer op z'n beloop laten en moeten serieus werk maken van een meer evenwichtige verhouding.' Uniform en pluriform Deze opmerking van Wijffels paste goed in de nog wat abstracte materie van de 'Nieuwe Contouren'. De voor zitter van de Raad van Beheer, Wim Meijer, deed een dringend beroep op banken die de leden nog niet hadden geraadpleegd om tot initiatieven te komen. 'Dat is niet altijd even gemakkelijk en dikwijls omgeven met twijfels en onzekerheid', zei hij begripvol, 'maar Rabobank Nederland kan u met raad en daad terzijde staan.' Eerder had hij al gewezen op de vrij omvangrijke agenda die nog moet worden afgewikkeld. 'Nu in de voorjaarskrin gen in grote lijnen overeenstemming is gebleken over onze oriëntatie', aldus Meijer, 'kan op basis van de bereikte tussenstand in het najaar een meer concrete uit werking worden voorgelegd. We beraden ons nog op de vraag of een aparte vergaderronde wenselijk is. Ook met het oog op de aansluitende discussie over het Beheer zal immers nog uitgebreid studie en beraad onder de lokale banken nodig zijn.' Vanuit de vergadering klonk een ste vige roep om de problematiek van lidmaatschap en aan sprakelijkheid verder uit te diepen. Gezien de grote pluri formiteit vereist het kunnen inspireren van uiteenlopende kandidaten tot het lidmaatschap een gepast instrumenta rium. Meijer was van mening dat inderdaad een even wichtig pakket van keuzemogelijkheden voor leden ont wikkeld moet worden om de pluriformiteit hanteerbaar te maken. Ook 'oude' leden mogen niet verloren gaan. Wel onderstreepte hij nogmaals dat het voordeelscenario maar een kleine zijweg kan zijn van de hoofdweg die we hebben gekozen. Vanuit de CKV kwam ook een pleidooi voor een strakke afbakening van het speelveld tussen het 'gelijk te richten' centrale deel en dat deel waarop de 'couleur locale' vrij spel heeft. 'Er is behoefte aan een 22

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1996 | | pagina 22