De Kop van Noord-Holland: een regio met problemen? Regiobezoeken Rood von Beheer I De Stofgroep Economisch Onderzoek van Rabobank Nederland stelt ten behoeve van elk regiobezoek een schets op van het te bezoeken gebied. Deze schets geeft ook vaak de externe inleiders aanleiding tot commentaar. Bij het bezoek van de Raad van Beheer aan de Kop van Noord-Holland gaf de schets een weinig florissant beeld. Gedeputeerde Lagrand van de Provincie Noord-Holland onderschreef dit, maar zag er tegelijkertijd een uitdaging in - ook voor de Rabobanken - de aanwezige kansen van het gebied uit te buiten. De banken waren daartoe bereid, maar samenwerking lijkt in dat deel van de Provincie geen vanzelfsprekendheid. Acht banken in de Kop van Noord-Holland waren het doel van het elfde Regiobezoek van de Raad van Beheer op 10 mei. Hun vertegenwoordigers, bestuurders, directieleden en overige medewerkers vulden die dag Fort Kijkduin in Den Helder. De voor het bezoek opgestelde Regioschets gaf te denken: een laag Bruto Regionaal Product, een ongunstig werkgelegenheids- beeld, een eenzijdige economische structuur, een vertrek- overschot van met name de jongere bevolking, en vooral een slechte bereikbaarheid. De twee inleiders, J.P.J. l.agrand, Gedeputeerde Economische Zaken, en L. van der Wal, ondervoorzitter van de Alkmaarse Kamer van Koophandel, herkenden dit beeld, maar zagen voldoende mogelijkheden de 'Kop' een ontwikkeling ten goede te laten inzetten. Beiden deden daarbij een nadrukkelijk beroep op de aanwezige Rabobanken. Lagrand zag met name mogelijkheden in een gezamenlijk promotiebeleid en een ondersteuning van techno-starters. Ook zag hij een taak voor de Rabobank weggelegd bij de realisering van een ambitieus project: de Holland Bloementuin in Anna Paulowna. Dit project vergt in totaal een investe ring van f 100 miljoen en zal voor duizend mensjaren werkgelegenheid kunnen betekenen. Zijn oproep tot samenwerking deed hij vergezeld gaan van een uitnodi ging aan de banken in Noord-Holland voor een perio dieke gedachtenwisseling met het Provinciebestuur. Monocultuur Van de Wal, een nuchtere ondernemer uit Den Helder, gaf een interessant beeld van de ontwikkeling van Den Helder en de regio. Den Helder heeft zich na de verwoes tingen in de Tweede Wereldoorlog sterk geconcentreerd op de wederopbouw en op het bieden van faciliteiten aan de Marine en de offshore. Daardoor was er een zekere monocultuur ontstaan, die nu met forse maatregelen moet worden omgebogen om de stad aantrekkelijk te houden. Hij sprak van een ontluikend nieuw elan. Zorg had hij over de bereidheid tot samenwerking in dit gebied. Infrastructurele verbeteringen komen onvoldoen de van de grond doordat gemeenten niet bereid zijn tot medewerking. Op de Rabobanken deed hij een dringend beroep nieuwe initiatieven maximaal te ondersteunen en daarbij niet uitsluitend in termen van zekerheid te den- 16 Aandacht in Fort Kijkduin.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1996 | | pagina 16