r I7 andere instellingen, waaronder een verzekeringsinstel ling. Over en weer waarborgen CERA Hoofdkantoor en de lokale vennootschappen eikaars verbintenissen. Vergeleken met de Rabobankorganisatie en al helemaal met de organisatie van Volksbanken en Raiffeisenbanken in Duitsland heeft CERA een sterk centralistisch karak ter. Bij voortduring wordt er in publikaties op gewezen dat CERA Hoofdkantoor - naast haar toezichthoudende en controlerende taak - ook het beleid bepaalt. Naast de hoofdzetel in Leuven maken van CERA Hoofdkantoor vijf provinciale (Vlaanderen) en drie regionale (Wallonië, Brussel en Oost-België) kantoren deel uit. Deze zijn min of meer vergelijkbaar met onze regiokantoren. Centrale Kring Overeenkomsten met de Rabobank treffen we eveneens aan in de overlegstructuren op organisatieniveau. Zo is ook hier de Centrale Kring met een vergaderfrequentie van viermaal per jaar een bekend instituut. Wel is het aandeel hierin van de bestuurders 7 op de 50 lokaal gekozenen) veel beperkter. Daarnaast kent men een drie tal specifieke commissies die enigszins doen denken aan onze Beleidsvoorbereidingscommissies. De bestuursvoor zitters van de banken komen jaarlijks tweemaal bij elkaar: één keer provinciaal en één keer nationaal. Bij de provinciale bijeenkomsten - in aanwezigheid van twee bestuurders van CERA Hoofdkantoor - ligt de nadruk op informatiedoorstroming van beneden naar boven en bij de nationale bijeenkomst - in aanwezigheid van het Directiecomité van CERA Hoofdkantoor - op beleids- toelichting van bovenaf. In dat verband is het van belang om te weten dat het Directiecomité bestaat uit vijf perso nen die we als gedelegeerde bestuurders ook terugvinden in de uit 2.3 personen bestaande Raad van Bestuur van CERA Hoofdkantoor. In deze Raad van Bestuur hebben ook veertien lokale bestuurders zitting. Coöperatieve signatuur De lokale CERA-banken zijn coöperatieve vennoot schappen op aandelen. Kredietnemers zijn als lid (van de vennootschap) verplicht ten minste twee aandelen van B.Frs. 1.000 te nemen. Dit geldt zowel voor bedrijven als voor particulieren met een hypothecaire woningfinancie ring. Het verplichte lidmaatschap geldt niet voor con sumptief krediet. Naast het verplichte lidmaatschap staat het ook derden vrij als lid/vennoot toe te treden door de afname van ten hoogste 50 aandelen per persoon. Onge acht het aantal aandelen in zijn bezit mag een lid/ven noot overigens slechts één stem uitbrengen in de algeme ne vergadering. Boven de kapitaaldeelname bestaat er geen aanvullende ledenaansprakelijkheid. Gemiddeld beschikken de 420.00 leden onder de 1.400.000 cliënten over 35 aandelen. Uit beleggingsoogpunt zijn de aande len interessant vanwege het dividend dat hierover wordt vergoed en het feit dat over dit dividend tot een bedrag van B.Frs. 5.000 per jaar en per gezin geen bronbelasting behoeft te worden ingehouden. Deze belastingvrijstelling is specifiek voor coöperaties. Het percentage van de divi dendvergoeding kent een maximum dat jaarlijks door de Raad voor de Coöperatie wordt vastgesteld. Dit percen tage ligt in de regel iets boven de marktrente. Bij beëindi- CERfi Hoofdkantoor te Leuven. ging van het lidmaatschap wordt afgerekend op basis van de jaarrekening bij het einde van het boekjaar waar in het lidmaatschap ophield. Er kan nooit meer worden terugbetaald dan hetgeen op de aandelen werd gestort. Ledenwerving en autonomie De aantrekkelijkheid van kapitaaldeelname wordt niet als promotiemiddel voor het werven van nieuwe leden ingezet. Het is immers een dure fundingbron. Ook anderszins wordt het lidmaatschap niet als acquisitiemid del gebruikt. Voor het lid gelden geen verdere voorrech ten behoudens de stem die kan worden uitgebracht in de Algemene Vergaderingen van de CERA Vennootschap pen. Deze vergadering ziet men echter in hoofdzaak als een sociale en PR-aangelegenheid. Het formele gedeelte wordt in rap tempo afgewikkeld, waarna het informele deel - het Academische gedeelte - met een spreker, een hapje, een drankje en een klein presentje de boventoon voeren. De coöperatieve structuur van CERA Bank wordt naar buiten toe niet uitgedragen. Dit geldt ook voor de auto nomie van de CERA Vennootschappen. Wat steeds wel publicitair wordt onderstreept is dat CE1RA Bank onaf hankelijk is van aandeelhouders of van welke andere groepering dan ook. bi het vervolg op deze aflevering zal worden ingegaan op de rol van bestuur en directie, en het bankbedrijf van CERA Bank.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1996 | | pagina 17