Alle begin is moeilijk
Coöperatief in de praktijk
Overal in het land wordt door Rabobanken nagedacht
over de invulling van hun coöperatieve missie. In ons
blad hebben wij al aan een groot aantal initiatieven
aandacht geschonken; vrijwel steeds activiteiten
gericht op het eigen werkgebied. Daarnaast zijn er ook
bestuurders en directeuren die - soms met onder
steuning door Rabobank Nederland - de koppen bij
elkaar steken om gezamenlijk gedachten uit te werken.
Het zijn denktanks, brainstormers, voor wie elk idee
bespreekbaar is. In dit artikel twee voorbeelden.
Medio 1 994 is de Beleidswerkplaats Coöperatieve
Innovatie, een initiatief van de Stafgroep Strate
gie van Rabobank Nederland, van start gegaan.
De werkplaats is een ontmoetingsplaats voor mensen van
diverse pluimage en wil lokale activiteiten en initiatieven
die passen bij de coöperatieve innovatie versterken. Er
zitten mensen in vanuit de Rabobank, zoals een bestuur
der en een directeur, maar ook commerciële functionaris
sen, strategen en informatici van Rabobank Nederland.
Daarnaast ook een aantal externen, zoals iemand die zich
Van de Lindeloof: 'We leveren een bijdrage aan de sociaal-economische
structuur van de streek.
'Ideenberater' noemt, een sociaal geograaf, een bedrijven-
adviseur en sinds kort ook vertegenwoordigers van
allochtonengroeperingen. De samenstelling van de groep
wijzigt regelmatig.
De Werkplaats experimenteert en geeft handen en voeten
aan nieuwe ideeën, gericht op de invulling van de coöpe
ratie. Ze zoekt naar mogelijkheden de Rabobank te laten
uitgroeien van een kredietcoöperatie naar een brede
financiële dienstverlener. Daarbij draagt ze hulpmiddelen
aan om ondernemers te kunnen helpen bepaalde mark
timperfecties met eenvoudige middelen te overwinnen. In
de anderhalf jaar van haar bestaan passeerde al een groot
aantal ideeën de revue. Groepen van banken, maar ook
individuele banken benaderen de Werkplaats met vragen,
laten zich ondersteunen, en participeren - soms samen
met leden van de Werkplaats - in allerlei samenwerkings
verbanden. Op dit moment is er met ongeveer 60 Rabo
banken contact.
Soms wilde ideeën
Gerard van de Lindeloof, enige jaren geleden 'ge-VUT'
als directeur van de Rabobank Baarle-Nassau, is een
enthousiast deelnemer aan de activiteiten van de Werk
plaats. Hij participeert ook in een aantal projecten. Zo
ondersteunt hij banken in de Baronie bij het stimuleren
van de regionale economie in dat deel van Noord-Bra
bant. Van de Lindeloof is geen onbekende in de organi
satie. Hij was er 35 jaar aan verbonden, waarvan 20 jaar
als directeur van de bank Baarle-Nassau. Daarnaast was
hij lid van de CKV, van een aantal Technische Overleg
commissies en van het bestuur van de Stichting Steun
door Rabobanken. Zijn kennis van de regio en zijn lang
jarige bancaire ervaring maken hem bij uitstek geschikt
om als trekker bij dergelijke projecten op te treden. Hij
vindt dit soort werk prima passen bij een 'net-niet-meer-
actieve' directeur die nog over voldoende energie en ken
nis, maar ook liefde voor de organisatie beschikt. Een
enthousiaste Van de Lindeloof: 'Het aardige van de
Beleidswerkplaats is, dat we kunnen beschikken over in-
en externe deskundigen die met een grote betrokkenheid
allerlei - soms wilde - ideeën aandragen en met elkaar
bespreken. Sommige ideeën sneuvelen al bij een eerste
bespreking. Toch hebben we in de anderhalf jaar dat we
nu samenkomen al veel bereikt. We hebben ideeën ont
wikkeld die er bijvoorbeeld toe hebben geleid dat in de
omgeving van het Friese Bergum een werkgelegenheids-
