'Autonomie ontleen je
aan de leden'
Coöperatief in de praktijk
5
De coöperatiediscussie is een volgende fase ingegaan:
de gedachtenwisseling met de leden. Deze vindt niet
plaats volgens centraal ontwikkelde sjablonen, maar in
een vorm die door iedere bank zelf wordt bepaald. Een
aantal banken heeft inmiddels ervaren hoe de leden
over de coöperatie denken. Bij drie banken volgden we
dit proces. Drie banken met een eigen aanpak:
Amsterdam, Leerdam en Midden-Westland.
Enige kernleden van de Rabobank Amsterdam: verbaasd over extra
mogelijkheden van coöperatie.
Dat de ledendiscussie sterk wordt bepaald door de
ideeën daarover bij de verschillende banken,
wordt duidelijk als we de aanpak van deze drie
banken naast elkaar leggen. De Rabobank Amsterdam
organiseerde onder professionele leiding twee discussie
avonden met een stuk of twintig kernleden. De Rabo
bank Leerdam wijdde haar Algemene Vergadering aan
dit thema, terwijl de bank Midden-Westland een hele
cyclus van activiteiten startte die pas halverwege dit
jaar zal worden afgerond. De banken kijken met tevre
denheid terug en hebben van hun leden kunnen opteke
nen dat zij grote belangstelling hebben voor een serieu
ze discussie over het coöperatieve karakter van hun
bank.
Coöperatie behoeft versterking
In de laatste uitgave van ons blad in 1995 werd uitvoe
rig aandacht geschonken aan de wijze waarop de stads
bank Amsterdam invulling tracht te geven aan haar co-
operatieve karakter. Met een aantal kernleden is recent
onder leiding van Ton Planken gediscussieerd over het
coöperatieve karakter van de bank. Voorzitter Van den
Busken hierover: 'Vrijwel alle leden die we hadden uit
genodigd, hebben onmiddellijk en positief gereageerd.
We hadden mensen uitgenodigd uit verschillende
branches om een zo goed mogelijke doorsnee van onze
kernleden te krijgen. Uit de discussies hebben we enkele
duidelijke conclusies kunnen trekken. Om te beginnen
dat het coöperatieve karakter van onze bank wordt
gewaardeerd, maar wel versterking behoeft. We moeten
ons geen illusies maken dat de ondernemers uitsluitend
bij ons bankieren omdat we een coöperatie zijn. Ze kie
zen ons uit op basis van zakelijk-financiële argumenten
in combinatie met goede persoonlijke contacten. Pas in
tweede instantie realiseert men zich bij een coöperatieve
vereniging te zijn aangesloten en is dan eigenlijk ver
baasd over de extra mogelijkheden die deze organisatie
vorm biedt.'
Unaniem kwam uit de beide discussie-avonden de wens
naar voren beter geïnformeerd te worden, maar ook de
IIOLlNMUt-N
BtHOUllMS
VMMIRIVWI?
vhmul i-rojnlr
1'ILSsILM
'IKtUinv
