Middenmarkt: aanval is de beste verdediging Centrale Kringvergadering Belangrijke punten op de agenda van de kringen dit najaar waren onder meer de bewerking van de midden- markt en de volgende ronde in de coöperatiediscussie. Begin september bleek de 92e Centrale Kringvergadering in eerste termijn al weinig moeite met de voorstellen te hebben. Voorbereidingen om de middenmarkt aan te boren werden direct in gang gezet. Als de kringvergade ringen eenzelfde geluid hebben laten horen, zal de komende 93e CKV zonder problemen een positief advies kunnen afgeven. Ook de volgende stap in de coöperatie discussie kan begin volgend jaar zijn afgerond. De CKV op 6 september kreeg direct een belangrijk nieuwtje te verwerken. 'Liefst in stilte', zoals drs. H.H.F. Wijffels, voorzitter van de Hoofddirectie en brenger van het nieuws, verzocht. Zijn mededeling over het sponsorcontract voor het Rabobank Wieier 2000 project, dat hij die middag zou ondertekenen, was niet bedoeld als een uitnodiging tot gedachtenwisseling. Tocht viel uit de geluiden af te leiden dat Rabobank en fiets naar de mening van de CKV een goed gekozen en veelbelovende combinatie vormen. Moeilijk onderwerp Ook voor de middenmarkt geldt dat de aanval de beste verdediging is. 'Er is niet alleen een offensieve maar ook een defensieve noodzaak om de middenmarkt gericht te gaan bewerken'. Daarmee maakte Hoofddi recteur H. Visser de CKV nog eens duidelijk dat de Rabobank niet langer genoegen kan nemen met een bescheiden marktaandeel van 10% in dit toch zeer ren dabele marktsegment. Naast toenemende concurrentie van de grote gevestigde partijen maken ook kleinere zich nu op voor een verhoging van hun slagkracht op de middenmarkt. 'Een sterke positie in de midden markt is van strategisch belang voor de hele Rabo- bankorganisatie', aldus Visser, die onderkende dat het hier vanwege onze structuur 'een moeilijk onderwerp' betreft. 'Het werkgebiedsprobleem is echter in het kader van de bediening van de middenmarkt in feite geen onderwerp van discussie', zo stelde hij naar aan leiding van een opmerking uit de CKV, 'want het voor stel gaat over een bovenlokale bediening van dit marktsegment. Als banken in goed onderling overleg tot afspraken komen, hoeven de werkgebieden geen belemmering te vormen voor de uitvoering van het beleid.' Essentieel in de voorstellen is inderdaad dat lokale banken regionaal afspraken maken over de bewerking van de aangewezen middenmarktgebieden vanuit één of meer HID+-banken, die daarvoor zijn aangewezen. Zij zullen daarbij worden ondersteund door speciale accountmanagementteams van Rabobank Nederland. Deze ondersteuning duurt maximaal vijf jaar, waarna de betrokken bank in staat moet zijn het 22

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1995 | | pagina 22