9 honden. Hofland: 'Zo'n viering vonden we een typische verenigingsactiviteit, waarmee bestuur en raad van toe zicht nauw dienden te zijn verbonden. Na de fusie met de Rabobank Wateringen-Kwintsheul in 1994 trad ook de van die bank afkomstige nieuwe voorzitter van onze raad van toezicht, mevrouw P.M. van Steekelenburg, rot de Stuurgroep toe.' Hofland is afkomstig van een van de zes banken - de Voorschotbank Naaldwijk - die door fusies in de afgelopen decennia uiteindelijk de Rabobank Midden-West- land vormden. Deze Voorschotbank was bij haar oprichting geen zuivere coöpera tie - de leden waren aandeelhouders - doch wel een bank die volgens de begin selen van Raiffeisen werkte. Op 18 mei 1895 werd deze bank opgericht en in 1909 omgevormd tot een coöperatieve boerenleen bank, aangesloten bij de centrale bank in Utrecht. De tent centraal Alle activiteiten werden georganiseerd in een tent op het parkeerterrein van de bank. Barendse daarover: 'Dat was een uitstekend idee. Het gaf ons de mogelijkheid alles op één lokatie te con centreren. Bovendien konden we in die tent een permanente tentoonstelling inrichten over de his torie van de bank, een evenement dat veel belangstelling trok. Op 18 mei, de avond van de algemene vergadering en de afsluiting van de jubileumviering, zat de tent bomvol met bijna 900 bezoekers; ongeveer de helft hiervan waren leden van onze bank. Velen hadden dus hun partner mee genomen. Vanaf de opening van de jubileummaand op 24 april hebben we in de tent vrijwel dagelijks activiteiten gehad voor uiteenlopende doelgroepen. Voor agrarische en niet-agrarische ondernemers, voor beleggers, particulieren, en voor 55-plussers. Een zeer gewaardeerd hoogtepunt was ongetwijfeld het Moederdagontbijt.' Mevrouw Van Steekelenburg is bijzonder te spreken over de inzet van de medewerkers van de bank: 'Zij hebben zich geweldig ingespannen om het feest te laten slagen. Ik denk dat zo'n 40 medewerkers direct bij de activiteiten waren betrokken. Voorafgaand aan de feestmaand hebben we op een zaterdag voor alle medewerkers een bijeenkomst belegd om hen ook nadrukkelijk bij de festiviteiten te betrekken. Na afloop van de festiviteiten zijn we met z'n allen een dagje op stap gegaan in België.' Het door de voorzitter van de Raad van Beheer, W. Meijer, aan de jubilerende bank aangeboden kunstwerk. gemakkelijk geweest. Dit heeft ook zijn weerslag gevon den in de programmering van de jubileumviering. De bijeenkomsten hadden vrijwel steeds een informatief karakter. Wel konden de gasten na afloop van elke bij eenkomst in een ontspannen sfeer napraten met elkaar en met vertegenwoordigers van de bank. 'We zijn de problematiek bepaald niet uit de weg gegaan', stelt Barendse. 'Daar waar het in een programma-onderdeel paste, heb ben we de inleiders ook gevraagd hierop nader in te gaan. De malaise in de tuin bouw lag echter niet als een soort grauw sluier over de jubileumviering. Ook van onze leden hebben we geen signalen gekregen dat we niet goed bezig waren. Misschien is het wel karakteristiek voor de Westlander dat hij weliswaar sober is, maar dat hij erbij is als er iets te vieren valt. Veel leden hebben ons laten weten dat ze grote waardering hebben voor de wijze waarop we het jubileum hebben gevierd. De belangstelling en de deelname waren overweldigend en ook ons jubileumboek 'Koffie met gebak en een sigaar', dat we aan onze leden en oud-leden hebben aangeboden, bleek een schot in de roos. We hebben daarin aanleiding gevonden ook een exemplaar toe te zenden aan onze collega-banken.' kuilen De Stuurgroep voor de jubileumviering heeft de klus geklaard en heeft inmiddels een evaluatie rapport aan de colleges uitgebracht. Stuurgroepvoor zitter Steijn: 'Natuurlijk kom je bepaalde valkuilen tegen bij de organisatie van een dergelijk festijn. Als ik terugkijk, denk ik dat we er goed aan hebben gedaan tijdig te beginnen, te werken met een strikte budgetbewaking, regelmatig terug te koppelen naar de colleges - waardoor ook van die kant commit- ment met de activiteiten ontstond - en goede afspra ken te maken met externe instanties.' Hofland voegt hier nog aan toe dat het van groot belang is gebleken constant de vinger aan de pols te houden bij de invul ling van het programma. 'Het was óns feest. We heb ben externen ingeschakeld om ons te adviseren en te ondersteunen, maar we hebben er steeds kritisch op toegezien dat alle activiteiten pasten in onze sfeer, de sfeer die de leden van de Rabobank Midden-West- land aanspreekt.' Zorgen in het Westland Niet alleen voor de tuinders, maar ook voor het van die sector afhankelijke bedrijfsleven en de plaatselijke middenstand zijn de laatste jaren bepaald niet

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1995 | | pagina 9