Inhoudsopgave 3 Negenenveertig 'concurrenten' De autonomie van het eigen werkgebied is een van de basiselementen van onze coöpera tieve organisatie. Toch ontmoeten vrijwel alle banken ook zusterbanken in hun werk gebied. Dit leidt vaak tot problemen. Zijn deze op te lossen? Een aanzet tot een discussie. 4 Column Als lid van de Raad van Beheer ontmoet drs. Cï. van den Berg zelfbewuste bestuur ders en directeuren van lokale banken. Maar ook leden van diezelfde banken. En juist bij hen tekent hij uitspraken op die ondersteunend en inspirerend kunnen zijn in de Coöperatiediscussie. 5 Interview Wijffels Een terugblik op zijn toespraak voor de Algemene Vergadering 1995, maar ook zijn visie op de Bank CAO, de alliantie met de Robeco Groep en het zijn van een lerende organisatie in een snel veranderende wereld. 8 100 jaar vieren we samen Het motto van het eeuwfeest van de Rabobank Midden-Westland. In een nabeschouwing met enige nauw bij de festiviteiten betrok ken bestuurders van de bank wordt ingegaan op de opzet van een dergelijk feest. Hoe blijft zoiets een typische Rabo-aangelegenheid? 10 Coöperatieconferenties In het najaar zal de organisatie verder discussiëren over een eigentijdse vormgeving van de coöperatie. Het wordt steeds duidelijker dat die vormgeving vanuit de basis zal moeten plaatsvinden. Een beschouwing,uitmondend in een vraag. 12 Actueel De agenda van een honderdjarige 14 Relatiemarketing en Vermeer De grote Vermeertentoonstelling in het Mauritshuis leent zich perfect voor een breed scala van relatiemarketing-activiteiten. Hoe kan een bestuurder daarbij een rol vervullen? Bij de Rabobank Eindhoven heeft men hier ervaring mee. 16 Een hele onderneming Prof. Van Diepenbeek, bepaald geen onbekende in coöperatieland, heeft uitgesproken denkbeelden over de inhoud van de coöperatie. Hij droeg deze uit tijdens zijn inaugurele rede. Een interview. 18 Communicatie en gedrag L.W. Lageweg, hoofd van het Directoraat Communicatie, legt verbanden tussen de Signatuur van de Rabobank, onze reclame-uitingen en ons gedrag. Communicatie is soms een puzzel totdat de verbanden duidelijk zijn. 20 Op bezoek bij de Rabobank Heerde Bij de Rabobank Heerde zijn de colleges bewust bezig een eigen koers in het besturen aan te brengen. De nieuwe koers is inspirerend en bevalt uitstekend. Maar het gaat niet vanzelf. 23 Mensen Colofon De inhoud van dit blad is bestemd voor leden van besturen en raden van toezicht van Rabobanken. Coöperatieve Centrale Raiffeisen- Boerenleenbank B.A. Postbus 17100,3500 HG Utrecht Voorzitter van de Raad van Toezicht drs. R. Zijlstra Voorzitter van de Raad van Beheer W. Meijer Voorzitter van de Hoofddirectie drs. H.H.F. Wijffels Redactie mr. J.J. Roosen (hoofdredacteur) drs. AJ. Kuiper Herman Jonkman (fotografie) Bureauredactie Mw. drs. E. W. van Teeseling a.i. Redactie-adres UC-R 519, tel. (030) 90 28 07, fax. (030) 90 1904 m.i.v. 10 oktober 1995: (030) 21 62807, resp. (030) 21 61904 Basisvormgeving Volta, Utrecht Grafische verzorging Hoonte-Holland Grafische Industrie BV Abonnementenadministratie Centraal Adressen Beheer, BC 102A Abonnementsprijs per jaar f45,- Fotografie Fotostock: pagina 10. Luc Hommes: pagina 17. 2

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1995 | | pagina 2