Heerde wil veran twoord
veranderen
Op bezoek bij Heerde
De gang van zaken in de meeste bestuurskamers wordt
vaak gekenmerkt door een zekere traditie. Werkwijze en
agenda van beheerscolleges stoelen op vaak jarenlange
ervaring. Ook in Heerde was dat het geval. Totdat door
een forse instroom van nieuwe bestuurders vraagtekens
werden geplaatst bij het waarom der dingen. Goed hou
vast in de verandering werd vervolgens gevonden in de
diverse hulpmiddelen voor bestuur en raad van toezicht.
Bij de Rabobank Heerde leeft volop het besef dat
een coöperatieve bank iets voor de plaatselijke
gemeenschap te betekenen heeft. Heerde is in
zekere zin het slachtoffer van haar schitterende ligging op
de Veluwe. Van overheidswege ligt er een zware rem op
verdere doorgroei, zowel qua vestigingsmogelijkheden
voor nieuwe bedrijvigheid als qua woningbouw. Een
bank op coöperatieve grondslag voelt zich in zo'n klem
situatie nog eens extra aangesproken op haar lokale ver
bondenheid. In Heerde zijn de mouwen opgestroopt.
Win-win
Colleges en directeur voelen een duidelijke verantwoor
delijkheid als coöperatieve bank actief te participeren in
het wel en wee van de Heerder gemeenschap. Zij span
nen zich tot het uiterste in om plaatselijk voldoende
bedrijvigheid en perspectief voor de bewoners zeker te
stellen, bijvoorbeeld door deel te nemen in allerlei net
werken en indien nodig bij de overheid aan de bel te
trekken. 'Zo'n van overheidswege opgelegde stilstand in
de bedrijvigheid, zoals we hier meemaken, betekent als
we niet oppassen natuurlijk onvermijdelijk achteruitgang
Van links naar rechts de heren Van der Beek, Bijsterbosch, Drost,
Luchtenbelt, Houtman, Visser en Noppers.
ZO
