7
drs. A.J. van den Heuvel.
dat alles wel gezegd was', zegt Wijnands. 'Maar
het vervolg op de coöperatieconferentie leverde
wederom nieuwe gezichtspunten op.'
Voordeel voor leden
Na afloop van de coöperatieconfe
rentie blijft voor de bestuurders wel
de vraag hoe zij de eigen leden een
voordeel kunnen bieden. Van den
Heuvel: 'We kunnen de immate
riële voordelen van het lid
maatschap wel aangeven.
Bij een coöperatieve bank
heb je als lid immers
invloed. Maar de materiële
voordelen van het lidmaat
schap zijn veel moeilijker
concreet te maken.' De bank
in Sint Oedenrode wil het
onderwerp met een aantal
actieve leden de komende tijd
bespreken. Van den Heuvel heeft echter nog geen
concrete voorstellen in het hoofd. 'Een ledenrekening met
een aantrekkelijke rente? Als gesproken wordt over een
bedrag van 5000 gulden stelt dat niet zo veel voor. Op
het oog lijkt het mooi, maar het voorstel zet - gezien de
hoogte van het bedrag - voor de leden geen zoden
aan de dijk.'
Ook de andere bestuurders zien nadelen. Van der
Knaap is voorstander van het hanteren van scherpe
tarieven voor bancaire produkten. Ook vindt hij dat
het verplichte lidmaatschap moet worden
afgeschaft. 'Het lidmaatschap moet voor
delen bieden. Een lid dat een groter
financieel pakket van de bank afneemt,
heeft er dan ook meer voordelen van
dat hij lid is. Bovendien moet de Rabo
bank zich concentreren op de primaire
taken. Het geheim van succes is de
gewone dingen ongewoon goed doen.'
Wijnands ondersteunt Van der Knaap
door te zeggen dat er geen verschil in
tarieven voor leden en niet-leden moet
worden toegepast. 'Daardoor kun je berei
ken dat de grootste afnemer het grootste
voordeel heeft.'
Ten Hooi denkt dat de Rabobank zich moet blijven pro
fileren door het aanhouden van het coöperatieve produkt
bij uitstek: de variabele rente. 'De leden dien je het meest
door concurrerende tarieven te hanteren.' De voorzitter
van de bank in Eminen constateerde tijdens de discussie
ronde dat de visies van de bestuurders op het punt van
de materiële en niet materiële voordelen van de coöpera
tie uiteen liepen. 'Ik bespeurde dat bestuurders uit de
particuliere hoek meer pleiten voor het bestemmen van
middelen aan maatschappelijke doelen. Daarentegen
pleitte een aantal bestuurders uit
het bedrijfsleven voor het
hanteren van scherpere
tarieven.'
Adempauze
Nu de coöperatieconfe
renties achter de rug
zijn, nemen veel
bestuurders een adem
pauze. De bank in Sint
Oedenrode wil het
onderwerp nog aan
kaarten bij een groep
leden. 'Maar het is wel
licht verstandig te
wachten op de uitkom
sten van de coöpe
ratiediscussie', zegt
Van den Heuvel. 'Anders
moeten we ons op veel
onderdelen te weifelend opstellen. De concrete uitwer
king van de iandelijke discussie weten we immers nog
niet.' Van der Knaap zegt dat de Westlandse bank nog
geen gelegenheid heeft gehad om binnen het bestuur op
het onderwerp terug te komen. 'Het komt van het najaar
in de kringen weer ter sprake. Tegen die tijd kunnen we
onze standpunten bepalen.'
Ten Hooi heeft het plan om de leden tijdens de eerstvol
gende algemene ledenvergadering op de hoogte te stellen
van de coöperatiediscussie. Maar hij denkt dat het op dat
moment weinig zin heeft om het onderwerp breedvoerig
bij de leden aan de orde te stellen. 'Je trekt er geen volle
zalen mee', oordeelt hij. 'Dat kan beter in een aparte bij
eenkomst waar de leden worden uitgenodigd om hier
over te discussiëren.'
De bank Dongen-Rijen wil de discussie dit najaar
afronden als de resultaten van de landelijke discus
sie bekend zijn. Mevrouw Wijnands beseft echter al
pratende dat de gedachtenwisse-
ling met leden
nog nauwelijks
van de grond is
gekomen. Een
discussie met
actieve leden kan
zeker nut hebben.
'Ik noteer het dan
ook alsnog als een
actiepunt', zegt zij tot
besluit.
dhr. Van der Knaap.
