De coöperati
conferenties
een terugblik
Is de coöperatieconferentie zinvol geweest? 'Ja', zeggen
vier bestuurders van plaatselijke banken in koor.
Ze kwamen in de Special van dit blad van eind 1994
aan het woord. Aan de vooravond van de coöperatie
conferentie gaven zij hun visie op het begrip coöpera
tie. Bestuurder Bank raadpleegde dezelfde bestuur
ders opnieuw en vroeg hen hoe ze nu, na afloop
van de discussieronde, tegen de coöperatie aankijken.
hij uit. 'Het is ons ook duidelijk welke statutaire eisen
worden gesteld. Maar uit de discussie zijn geen heldere
oplossingen naar voren gekomen.' Toch denkt hij dat
dankzij de conferentie vooruitgang is geboekt. 'Rabo
bank Nederland komt later dit jaar met een rapportage.
Dan is bij de bestuurders meer begrip voor de voorstel
len die uit de rapportage voortkomen. Zonder deze dis
cussieronde was dat begrip veel minder groot.' Van den
Heuvel gaf aanvankelijk geen hoge prioriteit aan de dis
cussie over de coöperatie. Niet omdat hij en zijn collega
bestuurders het onderwerp schuwen, maar omdat deze
bank nog steeds een hechte band met de achterban
heeft. 'De betrokkenheid van leden ervaren wij niet als
het grootste probleem', stelt hij. Toch heeft Van den
Heuvel geen spijt dat hij de coöperatieconferentie heeft
bijgewoond. 'Het was een zinnige bijeenkomst', conclu
deert hij. 'Het was verrassend te merken dat er zoveel
verschillen zijn tussen banken en de manier waarop zij
werken.'
Onder de maat
'Het is uitstekend om van tijd tot tijd dit onderwerp bij
de kop te pakken', zegt bestuurssecretaris H.P.C. van der
Knaap van Rabobank Westland Zuid-West. Deze tuin
der uit Monster is lovend over de discussie in de
subgroepen. Daarentegen vond hij de plenaire
discussie onder de maat. 'Het leek wel of de
uitkomsten van bovenaf waren vastgesteld.'
Mevrouw C.A.M. Wijnands-Hendriks,
bestuursvoorzitter van de Rabobank Don-
gen-Rijen en in het dagelijkse leven werk
zaam als functionaris Agrarisch Vrouwen
werk bij de Noordbrabantse Christelijke
Boerenbond (NCB), heeft de conferen
tie eveneens als uitermate zinvol erva
ren. Zij had samen met haar colle
ga-bestuurders de discussie
grondig voorbereid. Het
onderwerp was vooruitlo
pend op de conferentie
aan de orde gekomen tij
dens een bijeenkomst
van de beheerscolle-
ges. Deze aanpak
had tot gevolg dat
het onderwerp de
bestuurders van deze bank aansprak. 'Onze bank was
met elf mensen vertegenwoordigd', zegt Wijnands niet
zonder trots. Tijdens de conferentie is haar gebleken dat
het zeer nuttig is met collega-bestuurders van andere
banken over het onderwerp te praten. 'We hebben veel
nieuwe ideeën gehoord. Dat heeft ons op een aantal
onderdelen zeker op andere gedachten gebracht.' Na de
coöperatieconferentie zijn de bestuurders van Rabobank
Dongen-Rijen weer rond de tafel gaan zitten om te pra
ten over het begrip coöperatie. 'Aanvankelijk dachten we
mw. C.A.M. Wijnands-Hendriks.
dhr. J.A. ten Hooi.
e coöperatieconferenties zijn achter de rug.
Tijdens 61 regionale bijeenkomsten gaven ruim
4000 bestuurders en directeuren hun visie op
het begrip coöperatie. Deze discussie heeft een scala aan
standpunten opgeleverd.
Akkerbouwer J.A. ten Hooi heeft de discussie als zeer
nuttig ervaren. Als voorzitter van het bestuur van
Rabobank Emmen e.o. bezocht hij de conferen
tie in Groningen. 'Het zal echter moeilijk zijn
de neuzen in dezelfde richting te krijgen', stelt
hij. 'Ik heb geen duidelijke lijn in de discussie
ontdekt.'
Datzelfde geldt voor drs. A.J. van den Heu
vel, voorzitter van Rabobank St. Oeden-
rode. 'Ik vind het knap als Rabobank
Nederland duidelijke conclusies weet te for
muleren', zegt de controller bij een Philips-
divisie over de discussie. Dit wil niet
zeggen dat Van den Heuvel de bij
eenkomst een onvoldoen
de geeft. Integendeel,
hij heeft de confe
rentie als zeer nuttig
ervaren. 'We heb
ben nu inzicht in de
problematiek', legt
