Bestuurder
Bank goed
ontvangen
De drukker als belangrijke schakel tussen redactie en lezer.
Tweeënhalfjaar na het uitbrengen van het eerste num
mer was het tijd eens te laten onderzoeken hoe
Bestuurder Bank het nu eigenlijk doet bij zijn lezers
kring. Vlak na het verschijnen van nummer 6 van de
derde jaargang - het laatste nummer in het oude jasje -
kreeg een representatieve steekproef van duizend lezers
een enquêteformulier toegezonden. Het vakblad krijgt
een algemene beoordeling van 7,4. Dat mag tot
tevredenheid stemmen. Anderzijds blijken er ook zaken
voor verbetering vatbaar.
Het lezersonderzoek, met een respons van 51%,
was gericht op vier groepen van gelijke omvang.
Het ging om 250 voorzitters van besturen
(respons 61%), 250 bestuursleden (respons 50%),
250 voorzitters van raden van toezicht (respons 50%) en
250 leden van raden van toezicht (respons 42%). Gecon
stateerd kan worden dat er geen grote verschillen in
waardering tussen deze groepen bestaan. Over het alge
meen zijn de bestuursvoorzitters wat meer uitgesproken
in hun mening.
Bereik en gebruik
Bestuurder Bank blijkt een veel en goed gelezen blad.
Het gemiddeld bereik onder de totale lezersgroep is 89%.
Tussen de vier onderscheiden groepen zijn geen noemens
waardige verschillen in bereik. Nummer 6 werd door
82% van de ondervraagden gelezen of ingezien. Gemid
deld had men hieraan 36 minuten besteed. Bestuursvoor
zitters gebruikten wat meer tijd: 38% leest Bestuurder
Bank binnen 3 dagen na ontvangst, 49% binnen 4 tot
7 dagen. In totaal leest dus 87% van de beheerders het
blad binnen een week nadat men het heeft ontvangen.
Ruim driekwart van hen bewaart alle of sommige
nummers.
Algemeen beeld
Het algemene rapportcijfer voor Bestuurder Bank ligt
op 7,4. Bijna de helft van de respondenten geeft zelfs een
8 of hoger. Van alle ondervraagden vindt 87% dat het
blad op tijd wordt ontvangen om te kunnen inspelen op
ontwikkelingen. Ten aanzien van de informatievoorzie
ning is 68% van mening dat men voldoende op de hoog
te wordt gebracht van de ontwikkelingen in de organisa
tie. Niet altijd blijkt in de artikelen voldoende de
specifieke invalshoek en behoefte van de bestuurder te
worden gekozen. Dit betreft aspecten zoals een goede
aansluiting van artikelen op de praktijk (57%), het goed
tot uitdrukking komen van meningen en visies van
bestuurders (57%), het geven van informatie die van
belang is voor de functie-uitoefening (49%) en de vraag
of artikelen voldoende vanuit het oogpunt van de
bestuurder zijn geschreven (44%). Met deze signalen kan
de redactie inhoudelijk aan de weg gaan timmeren.
Nader bekeken
Nader gevraagd naar een beoordeling op een elftal aspec
ten, blijkt het blad door een ruime meerderheid positief
te worden gewaardeerd. Het taalgebruik scoort hoog
(78%), maar de variatie in de artikelen ook nu duidelijk
het minst (55%). Leesbaarheid (76%) en deskundigheid
(77%) komen ook goed uit de bus. Op aspecten zoals de
lengte van de artikelen (60%), de verhouding tekst-beeld
(67%) en het aantal artikelen (70%) is de waardering
wat minder groot. Een punt dat zeker de aandacht van
de redactie vraagt, is het relatief geringere percentage van
de respondenten (58%) dat vindt dat Bestuurder Bank
een goede bijdrage levert aan de opinievorming.
Tot slot bleek uit de enquête dat omvang (85%) en fre
quentie (62%) van het vakblad bij de lezers niet ter dis
cussie staan. Maar liefst 93% vindt het daarnaast een
goede zaak dat Bestuurder Bank op het huisadres
wordt toegezonden. Dat mag de goede ontvangst nog
eens onderstrepen.
De redactie heeft het bijzonder op prijs gesteld dat ruim
500 bestuurders de moeite hebben genomen het enquête
formulier in te vullen. We gaan ermee aan de slag!
22
