Mr. J.A.R. Keil eter: Er wordt serieus met onze ideeën rekening gehouden Na bijna twaalf jaar voorzitter te zijn geweest van de VDR, de Vereniging van Directeuren van Rabobanken, draagt mr. Jo Kelleter deze maand de hamer over aan zijn collega drs. Jan de Waard van de Rabobank Walcheren-Zuid. Hij neemt afscheid op een moment waarop de VDR in zijn ogen is erkend als een volwassen gesprekspartner van Rabobank Nederland. Ook de inhoud van de directeurs functie zelf en diens relatie tot het bestuur zijn in deze periode sterk veranderd. Dit zou ook gevolgen moeten hebben voor de formele positie van de directeur. Een interview. Rabobank Nederland daagt directeuren in toene mende mate uit om ook onze verantwoordelijk heid voor de organisatie vorm en inhoud te geven. Het is daarom ook vanzelfsprekend dat wij onze bijdrage leveren aan zaken zoals de coöperatiediscussie. We krijgen tevens een steeds belangrijker rol bij de beleidsvorming. Daarvoor dragen we net zo goed de ver antwoordelijkheid. We mogen ons daaraan niet onttrek ken', aldus Kelleter. Ruim 30 jaar geleden trad deze geboren Kerkradenaar in dienst bij de Centrale Boerenleenbank. Na een jaar of negen werd hij benoemd tot directeur van de Rabobank Mill. Als gevolg van een aantal fusies groeide de bank uit tot de Rabobank Raamland. Deze zomer fuseert deze met twee banken uit het Land van Cuijk. De nieuwe bank zal een balanstotaal hebben van ruim f 750 mil joen. Een grote bank, maar in de ogen van Kelleter niet tè groot: 'De nieuwe bank is gevestigd in het noordelijk gedeelte van het Land van Cuijk, een gebied met een grote economische en sociale samenhang. De leden en klanten ervaren dit gebied als 'n eenheid. De nieuwe bank blijft hün bank. Als dat niet het geval zou zijn, zou een dergelijke fusie voor mij onbespreekbaar zijn, want dan neem je bewust afstand van je coöperatieve grond beginselen.' Dubbele doelstelling De VDR heeft twee doelstellingen: zij wil opkomen voor de belangen van de individuele directeur - in hoofdzaak een arbeidsrechtelijke invalshoek die is belegd bij Jan Willems van het Algemeen Secretariaat van de VDR - en zij wil zich op een breed terrein dienstbaar maken aan de organisatie. Dit laatste wordt in de praktijk gebracht doordat haar leden participeren in een veelheid aan over legorganen én door het feit dat er periodiek overleg plaatsvindt met de leiding van Rabobank Nederland. Hierover toont Kelleter zich uiterst tevreden: 'Dat perio diek overleg is met name de laatste jaren uitgegroeid en tot volwassenheid gekomen. Er wordt serieus met onze ideeën rekening gehouden. Ik vind dat overigens vanzelf sprekend. De leden van ons Hoofdbestuur bezoeken onze afdelingsvergaderingen en weten daardoor heel precies hoe onze leden over allerlei zaken denken. Het zou onverstandig zijn als Rabobank Nederland dat geluid niet serieus zou nemen. Toch lag dat in het verle den nog wel eens anders. We hadden toen vaak het gevoel slechts te worden gedoogd, we hadden een wat protocollaire status en dan was er af en toe een flinke aanvaring nodig om ons geluid te laten doorklinken. Zo'n aanvaring klaarde dan overigens wel de lucht op. Wij werken principieel vanuit het harmoniemodel en we I 8

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1995 | | pagina 18