Agenda Rabobank in het nieuws Leidraad Bestuurders In verband met de introductie van de nieuwe huisstijl per 1 januari jongstleden is aan alle abonnementhouders van deze leidraad een nieuwe ringband met insteekkaarten en een set tabbladen toegezonden. In de komende twee jaar zal de inhoud van de Leidraad Bestuurders waar nodig aan de uit gangspunten van de nieuwe huisstijl worden aangepast. Deze aanpassing zal worden gecombineerd met een actualisering van de Leidraad en wordt in de vorm van aanvullin gen toegezonden. Vervolgconferentie Financieringen, de veranderende rol van de bestuurder. De benaming van deze conferentie blijkt enigszins misleidend en wekt daardoor bij deelnemers onbedoelde verwachtingen. De conferentie gaat niet in op financieringsken nis, maar ondersteunt de bestuurders in hun veranderende rol: het effectief en meer op hoofdlijnen besturen van het financieringsbe- drijf van de plaatselijke bank. Voor bestuur ders van banken die al (vrijwel) volledig func tioneren volgens de lijn van deze conferentie en dus besturen op hoofdlijnen (zie ook de conferentiebeschrijving op pagina 12 van het Bestuurdersprogramma 1995) kan het minder zinvol zijn om aan deze conferentie deel te nemen. Voor de andere banken geldt dat bij voorkeur zoveel mogelijk leden van het bestuur tegelij kertijd deze conferentie zouden moeten bij wonen. Dit verhoogt de effectiviteit van het geleerde in de eigen praktijk. De conferentie is met name bedoeld voor leden van besturen, maar leden van de raad van toezicht kunnen wèl deelnemen. Evaluatieformulieren van Bestuurders- conferenties De Vakgroep Bestuurders stelt het bijzonder op prijs evaluatieformulieren van bestuurders conferenties zo volledig mogelijk ingevuld te ontvangen. Mede aan de hand van uw opmerkingen en suggesties worden de bestuurdersconferen ties regelmatig aangepast. De eerste Centrale Kringvergadering van dit jaar zal plaatsvinden op 22 maart te Utrecht. Het belangrijkste agendapunt zal zijn de behandeling van de Jaarstukken 1994. In de tweede CKV, die op 17 mei plaats vindt, zullen de uitkomsten van de coöperatieconferenties centraal staan. Voor de teksten von de in deze rubriek genoemde artikelen kunt u contact opnemen met de redactie 'Grote Rabo's verzwakken coöperatie' Voorzitter drs. J. Walsma van de Rabobank Bergum toont zich in een interview in de Leeuwarder Courant bepaald geen voorstan der van grote Rabobanken. Hij legt daarvoor de grens boven een balanstotaal van f 1 mil jard. In Friesland bereiken twee Rabobanken deze grens. Walsma vindt dat de banken ook niet te klein moeten zijn: in zijn ogen is de ideale Rabobank een bank met een balansto taal tussen de 400 en 600 miljoen gulden. Der gelijke banken kunnen een volledig produkt- aanbod voor hun rekening nemen, een goede relatie opbouwen met de grotere onderne mers en zijn in staat 'de coöperatieve gedach te goed uit te dragen'. (Leeuwarder Courant, 6 januari 1995) Wateroverlast Noord-Holland In het najaar van 1994 hebben onder meer tuinders in Noord-Holland ernstig te lijden gehad van wateroverlast. De Rabobank Geest- merambacht Noord heeft aan enkele tiental len tuinders een uitkering gedaan van gemid deld tweeduizend gulden. Directeur drs. D. Zwager hierover: 'De beslissing om hen financieel tegemoet te komen, vindt haar oor sprong in de coöperatieve gedachte van onze bankinstelling.' Het initiatief van de bank is positief door de tuinders ontvangen. (Agrarisch Dagblad, 20 januari 1995) Fonds Watersnood 1995 Tot het bestuur van het door LTO-Nederland opgerichte Fonds Watersnood 1995 Land- en Tuinbouw zijn twee leden van de Raad van Beheer van Rabobank Nederland toegetreden. De heer W. Meijer heeft het voorzitterschap aanvaard en de heer G. van den Berg is tot penningmeester benoemd. (Agrarisch Dagblad, 3 februari 1995) Nieuw beeldmerk staat uitstekend Het nieuwe beeldmerk staat inmiddels uitste kend in de markt. Uit onderzoek blijkt dat 'de mens op de zonnewijzer' door het publiek reeds in zeer ruime mate wordt herkend als het nieuwe beeldmerk van de Rabobank. Ook kregen de tv-commercials, die hiervoor wer den ingezet, over het algemeen veel waarde ring. De introductie van de nieuwe huisstijl eind december vorig jaar ging naar de pers toe overigens niet in alle gevallen even gesmeerd. Sommige krantekoppen eind vorig jaar bleken onbedoeld anders uit te pakken. In die gevallen werd een link gelegd met de werkgelegenheidsproblematiek: 'Rabo ont dekt mens en sluit 200 filialen' luidde de kop in de Volkskrant, terwijl de Telegraaf de nieu we huisstijl zelfs niet in de kop naar voren bracht: 'Duizenden banen op de tocht bij de Rabobank'. De NRC daarentegen was aan zienlijk positiever in haar toonzetting. Onder de kop 'Rabobank maakt de klant tot haar symbool' bracht Het Finacieele Dagblad een genuanceerd verhaal over het hoe en waar om van onze huisstijloperatie. Nu, alweer geruime tijd verder, kunnen we met grote tevredenheid terugblikken op het verloop van de gigantische operatie die de introduc tie is geweest. Zwart-wit Soms wordt de Rabobank in uitingen in de pers zwart afgeschilderd. Dan staat bijvoor beeld zomaar te lezen dat de Rabobank haar verantwoordelijkheden uit de weg zou gaan. Dat gebeurde met zoveel woorden in het weekblad Elsevier bij monde van columnist Fortuyn. Onder de kop 'De Rabo en de land bouw' wees zijn beschuldigende vinger over de problemen in de landbouw vreemd genoeg grotendeels naar de minister van Landbouw. Pas aan het eind van zijn eigenaar dig liedje priemt de vinger van Fortuyn ook richting Rabobank. De praktijk wijst echter uit dat de coöperatieve Rabobank geen lid op de neus heeft en ook niet zal krijgen. Hoe anders is wat dat betreft het beeld van de Rabobank in bijvoorbeeld het Vakblad voor de Bloemis terij. Daar laten telers zich heel wat genuan ceerder uit over de Rabobank in reactie op de stelling: 'Bij de nieuwe Rabobank staat de teler niet meer centraal'. Bijzonder treffend is dat deze agrarische ondernemers zich vanuit de praktijk zeer bewust tonen van de verschillen de verantwoordelijkheden van een bank in het financieringsbeleid. (Elsevier, 21 januari 1995; Vakblad voor de Bloemisterij, 27januari 1995)

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1995 | | pagina 14