'Op het puntje van je stoel'
door de nieuwe huisstijl
Per 1 januari 1995 wordt onze nieuwe huisstijl geïntroduceerd. Ogenschijnlijk is dat
een technische operatie, waarmee echter slechts de eerste fase in een langjarig
proces op weg naar een nieuwe Rabobank wordt afgesloten. Die nieuwe Rabobank
vraagt echter meer dan een nieuw beeldmerk. Zij vraagt ook een andere opstelling,
een ander gedrag van alle betrokkenen: bestuurders, management en overige
medewerkers. De heren Bessembinders en Soeters, bestuurders en lid van de
Klankbordgroep Bestuurders, geven hun mening
bank moeten zijn met een nieuw elan,
gestoeld op een vitale coöperatieve
structuur.' Aan het woord is de heer
L.A.C. Soeters, bestuursvoorzitter van
de Rabobank Schouwen, een echte on
derwijsman die als jong leraar Duits be
gon en zijn actieve loopbaan afrondde
met het voorzitterschap van de directie
van de Bestuursacademies in Den Haag
en Rotterdam, opleidingsinstituten
voor hogere ambtenaren. Een jaar of
twaalf is deze geboren en getogen
Zeeuw bestuurlijk in onze organisatie
actief, eerst bij de bank Vlissingen en nu
bij de bank Schouwen. Hij vervolgt: 'In
de nieuwe positionering willen wij ons
onderscheiden met de begrippen Per
soonlijk, Samenwerken en Deskundig.
Die begrippen spreken mij aan. Ze zijn
uitdagend, maar ze zullen voor onze le
den en klanten ook in ons gedrag her
kenbaar moeten zijn. Als wij daar niet
in slagen, dan kunnen een nieuwe huis
stijl en een nieuwe positionering ook
contra-produktief werken.' Zijn colle
ga-bestuurder, de heer J. Bessembin
ders, voorzitter van de Rabobank Mus
sel-Onstwedde en vijf jaar lid van het
krinpbestuur en de Centrale Krinpver
O O
gadering, beaamt dit laatste: 'We zijn
precies op tijd met de nieuwe positio
nering, zoals we ook op tijd waren met
onze samenwerking met de Robeco
Groep. Ook daar waren wc rijp voor. Ik
vind dit voorbeelden van het tijdig ver
zetten van de bakens. Het wordt overi
gens wel een zware operatie, zeker in
het licht van de coöperatieve discussie
die tegelijkertijd veel aandacht van de
bestuurders zal vergen. De nieuwe po
Soeters: Nieuwe huisstijl kan ook
contra-produktief werken.
De presentatie van de nieuwe
huisstijl tijdens de Algemene
Vergadering vond ik indruk
wekkend, absoluut professioneel. Maar
wat ik eigenlijk nog beter vond, was het
feit dat deze huisstijlshow perfect was
ingekaderd in een overtuigend pleidooi
om een bancair antwoord te geven op
de vele maatschappelijke veranderingen
waarmee we te maken hebben. Ons
honderdjarig bestaan nadert met rasse
schreden. De Rabobank zal dan een
Bank&Bestuurdcr 3c jaargang nummer 8
