lening en hoe deze zijn meerwaarde het
best kan bewijzen. Concrete oplossingen
zijn daarbij niet gegeven, maar zullen in
eerste instantie het best vanuit de be
trokkenen zelf kunnen worden gefor
muleerd.'
Zowel de voorzitter van de Raad van
Beheer als die van de Hoofddirectie spra
ken hun volste vertrouwen uit in de
spankracht en het onderscheidend ver
mogen van de organisatie om dit discus
sieproces in te gaan en tot een goed ein
de te brengen. 'Vrijblijvend zal het
komende debat zeker niet kunnen zijn',
hield Meijer de vergadering voor. Hij be
nadrukte dat door het achterwege laten
van een openingsdiscussie het vervolg
zeker niet minder verplichtend is ge
worden. In ieder geval is de kringen en
daarna de speciale conferenties alle
ruimte gegeven om nu het spel te gaan
maken.
GEDEGEN BEHANDELING
Door het besluit om eerst in de
kringen te discussiëren, vergde de aftrap
van de coöperatieve discussie achteraf
minder vergadertijd dan verwacht.
Daardoor werd de druk die door uitloop
van het ochtendgedeelte op de agenda
was komen te staan, wat weggenomen.
Onder voorzitterschap van drs. J.J.
Schouten (drs. R. Zijlstra was herstel
lende van een medische ingreep) kregen
daarom alle agendapunten die clag toch
nog een gedegen behandeling. Ondanks
het stevige voorwerk in de beleidsvoor
bereidingscommissies kwam bij sommi
ge punten nog een groot aantal v ragen
en opmerkingen naar voren. Dit was bij
voorbeeld het geval bij de reisbemidde-
ling. Wanneer die door middel van een
rekenmodel niet aantoonbaar rendabel
blijkt, wordt geadviseerd deze te staken.
Alternatieven voor verbetering zijn uit
geput en veel banken zijn al uit zichzelf
gestopt. Anderzijds lijkt het niet realis
tisch om als organisatie volledig te stop
pen. Banken die doorgaan, zullen op
passende wijze, maar niet langer lande
lijk, worden ondersteund. Het instru
mentarium voor S-min banken was een
technisch agendapunt, dat uitgebreid aan
de orde was geweest in de BVC's Be
drijfsvoering Grote en Kleine Banken.
Toch kwamen uit de CKV veel vragen en
opmerkingen, die door Hoofddirectie
lid Van den Goorbergh werden behan
deld. Belangrijk uitv loeisel van het in
strumentarium is dat alle aangesloten
banken het jaar 1995 kunnen beginnen
met een solvabiliteitspositie die in ieder
geval voldoet aan de eisen van 19e Ne-
derlandsche Bank.
INTRINSIEKE WAARDE
De voorzitter van de Hoofddirectie
gaf een uitgebreide toelichting op de cij
fers over het eerste halfjaar. Hij toonde
zich uitermate tevreden over de resulta
ten, maar benadrukte eveneens dat er
sprake was van een enigszins geflatteer
de baten- en kostenontwikkeling. Aan de
kostenkant speelden het ontbreken van
een CAO-effect en een daling van de
pensioenlasten, aan de batenkant extra
provisie-inkomsten door de oversluiting
van variabele in vastrentende financie
ringen, en de grote transformatie winst
bij de aangesloten banken. Bij dit laatste
sprak Wijffels zijn duidelijke bezorgdheid
uit over de renterisicopositie van de aan
gesloten banken. Hij drong sterk aan op
corrigerende maatregelen. Bezorgdheid
was er ook over de noodzakelijke reduc
tie van arbeidsplaatsen. Wil de organisa
tie goed op koers blijven, dan is het ab
soluut vereist dat aan het ingezette beleid
stevig wordt vastgehouden. Al met al kon
in het eerste halfjaar van 1994 een sterk
coöperatief rentebeleid worden gevoerd.
Met 6,5% ligt het adviestarief voor de va
riabele lening reeds enige tijd onder het
HOOGWAARDIGE BESTUURDERS
De distributiestrategie voor de Be
drijvenmarkt vormt een wezenlijk be
standdeel van het Kader voor beleids
planning door de aangesloten banken.
Analoog aan de aanpak voor de Particu-
lierenmarkt, zal ook voor de bediening
van de Bedrijvenmarkt een segmente
ring worden doorgevoerd. (Hierover
wordt nader bericht in de rubriek Actu
eel.) Vanuit de CKV werd waardering
uitgesproken voor het concept-Kader,
waarin het belang wordt benadrukt van
het werven van kwalitatief hoogw aarde
ge bestuurders die herkenbaar zijn als re
presentanten van de markten die de bank
bedient. 'Dit moet niet worden gezien',
aldus Van den Goorbergh, 'als kritiek op
de huidige situatie, maar als een appèl
om bij vacatures in de beheerscolleges
langs deze lijn te opereren. Het meest
wezenlijke element hierbij is ernaar te
streven dat de beheerscolleges zodanig
worden samengesteld dat zij een afspie
geling zijn van het ledenbestand, opdat
de leden zich in de colleges kunnen her
kennen.
Tijdens de rondvraag werd naar vo
ren gebracht dat de presentatie van de
nieuwe positionering en huisstijl bij de
deelnemers aan de Algemene Vergade
ring een intensieve beleving had opge
niveau van de kapitaalmarktrente. Wijf
fels verklaarde overigens onze resulta
ten duidelijk degelijker te vinden dan
die van sommige collega-banken. Daar
zorgden bijvoorbeeld het gelijkhouden
van de VAR-dotatie, consolidatie-effec
ten en de verkoop van hoogrentende
obligaties voor een gunstige vertekening
van het beeld. 'De intrinsieke waarde
van het resultaat van de Rabobankorga-
nisatie is derhalve aanmerkelijk hoger
dan die van het resultaat van andere ban
ken', merkte Wijffels op.
Drs. Schouten (m) verving voorzitter
Zijlstra tijdens deze vergadering.
roepen. Vanwege dat effect zou het goed
zijn geweest als het verrijzen van de
'nieuwe Rabobank voor de 'thuisblij
vers' op dezelfde manier was gepresen
teerd. Gemeld kon worden dat met dat
doel in het najaar inmiddels negen re
gionale bijeenkomsten zijn gepland.
Ban k&Best uurder 3 e jaargang nummer 7
