Met vernieuwing wordt de
continuïteit gediend
A
Vorig jaar presenteerde Hoofddirectievoorzitter drs. H.H.F. Wijffels, zijn 'agenda voor
1998': tien aandachtspunten die in de jaren tot ons eeuwfeest de centrale thema's zullen
zijn in het dagelijks handelen van de Rabobank. Dit jaar kon hij al twee punten
afstrepen: de interne financiële verhoudingen en de aanpassing van de Spaarbank. Hij
voegde er ook direct weer twee aan toe, zeer wezenlijke punten, passend in een tijd
van verandering in het laatste decennium van een eeuw waarin beheersing centraal
stond. Wat betekent dit alles voor onze organisatie? En voor de individuele bestuurder?
De twintigste eeuw loopt op haar
einde. We nemen in hoog tem
po afscheid van een tijdperk
waarin het begrip 'beheersing' centraal
stond. Deze beheersing vond vaak haar
neerslag in allerlei
collectieve arrange
menten, zoals de so
ciale zekerheid en het vroegere
gemeenschappelijke landbouwbeleid.
Zowel door de internationalisering als
de individualisering staan deze arrange
menten sterk onder druk. Bij de
moeizame kabinetsformatie die
we thans meemaken, komt dat
duidelijk tot uiting. En ook de dis
cussies over de landbouw en de
landbouwpolitiek die worden j>
gevoerd onder auspiciën van de
Stichting Ter Zake hebben hier
mee te maken. Kortom, je ziet
het dagelijks om je heen. Ook onder
nemingen worden er volop mee
geconfronteerd. De mens
van nu is geëman
cipeerd, goed
opgeleid,
kritisch,
heeft
INTERVIEW WIJFFELS
individuele wensen. Met dat type mens
hebben we te maken als klant, maar
evenzeer als medewerker. Traditionele
gezagsverhoudingen wijzigen. Dirigisme
vanuit de top van de piramide werkt niet
meer. De traditione
le verhoudingen zijn
aan het kantelen. De
leiding van een onderneming kan niet al
les meer weten en krijgt een sterk on
dersteunende, een accommoderende
rol: zij stelt de medewerker
in staat zijn of haar werk
met een grote mate
van eigen initiatief en
eigen invulling te
verrichten. Ik maak
I me daar bepaald
geen zorgen over.
Ook niet over het
veel besproken intli
vidualisme. De mens
zoekt naar andere
vormen
De klant bepaalt,
Je techniek onJcrstcunt.
Rabobank
