Samenwerking, gericht op kwaliteit Het lijkt erop dat de Nederlandse economie het dieptepunt van de conjunctuur achter zich heeft ge laten. Hoewel men voorzichtig moet zijn om thans deze uitspraak te doen - im mers, in het buitenland hebben we on langs gezien dat de opgaande groei weer tijdelijk inzakte zijn er enkele aanwij zingen dat het qua conjunctuur in Ne derland beter gaat. De groei neemt toe, zelfs sneller dan verwacht, en de werk loosheid neemt at, zij het nog beschei den. De recessie in Nederland is dit keer, zo lijkt het, van korte duur geweest. Kennelijk hebben de bedrijven bij het ontwaren van de recessie snel maatrege len genomen, zodat de Nederlandse concurrentiepositie niet sterk werd be dreigd. Extra capaciteit werd afge bouwd. De groei-vooruitzichten zijn be moedigend. Dat geldt niet alleen voor het grootbedrijf: ook het midden- en kleinbedrijf kan profiteren van het her stel van de conjunctuur. Normaliter moet de kredietvraag toenemen. Uit breidingsinvesteringen en meer vlotten de activa brengen nu eenmaal een hoge re kredietvraag met zich mee. De export ook van het midden en kleinbedrijf- zal toenemen zodat de banken meer bui- tenlandverkeer zullen afwikkelen. Dit is een plezierige constatering, omdat het de taak van de lokale bank is om het midden- en kleinbedrijf bancair maximaal te ondersteunen. Het laat zich evenwel aanzien dat niet alleen het kwantitatieve beroep op de lokale bank zal toenemen. Wij mo gen verwachten dat dit ook geldt voor de kwalitatieve vraag. De eisen die men aan de lokale bank stelt, zullen ook bij opgaande conjunctuur zwaarder wor den. Voor de lokale banken is het dan ook een uitdaging om daaraan inhoud te geven. Gelukkig hebben wij een structuur waarbij de lokale bank zelf die uitdaging kan en mag interpreteren. De bestuur ders zullen erop toezien dat de lokale bank voldoende kennis, ervaring en sys temen heeft om aan die zwaarder wor dende eisen tegemoet te komen. Als daarbij steun van Rabobank Nederland nodig is, behoort en kan die worden ge geven. In dit najaar zal hierover met de be- heerscolleges en de directie van de lo kale banken van gedachten worden ge wisseld. Met hen zal gesproken worden produkten vaker door middelgrote be drijven worden gevraagd, behoren loka le banken ook hier acte de présence te geven. Goede samenwerking met Rabo bank Nederland bevordert de kwaliteit van de lokale bank en derhalve de dienst verlening aan haar cliënten. Ook achteromkijkend kan men con stateren dat het voor de Rabobankorga- nisatie een goede zaak is dat het Centra le Bankbedrijf in de jaren zeventig is opgezet. De lokale banken kunnen daarvan in toenemende mate profiteren. De pro duktontwikkeling begint vaak in de re latie met het grootbedrijf. Door daar bij te zijn en een actieve rol te spelen kan de organisatie haar rol naar het midden en kleinbedrijf uitoefenen. De komende jaren zullen weer boei end worden, omdat de markt ons nieu we vragen zal voorleggen. Hierop geza menlijk een antwoord geven maakt dat wij onze missie eigentijds en bij de tijd zullen voortzetten. RS. H. VISSER I id Hoofddirectie over enige aanpassing in de bediening van de bedrijvenmarkt, met als hoofd doel de kostprijs nog verder te verlagen en de kwalitatieve dienstverlening te verbeteren. Dit zal zowel bij de lokale bank als bij Rabobank Nederland orga nisatorische aanpassingen vergen. Het onderdeel Bedrijven van het Werkge bied Aangesloten Banken zal en moet be ter op de werkzaamheden en marktbe- werking van de lokale bank worden afgestemd. Bovendien zal ook het Cen trale Bankbedrijf van Rabobank Neder land voor de lokale banken worden in gezet. Niet dat dit tot dusverre niet gebeurde. Integendeel, het buitenland- bedrijf is van meet af aan gericht geweest op de ondersteuning van de lokale bank. Maar het kan nog beter en breder. Pro dukten en produktkennis die gangbaar zijn in het Centrale Bankbedrijf moeten nog meer ter beschikking van de lokale banken komen. Men denke daarbij aan produkten zoals afdekking van kosten- en renterisico, exportfinanciering, ad viezen over risicodragend vermogen, fu sie en verkoop van bedrijven of bedrijfs onderdelen. Hoewel deze laatste Bank$_Bestuurdcr 3c jaargang nummer 3 4

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1994 | | pagina 4