INTERNE BERICHTEN
BENOEMINGEN
De Raad van Beheer heeft uit zijn
midden ir. A.J. Latijnhouwers be
noemd tot plaatsvervangend voorzitter
van dit college. In deze hoedanigheid
volgt hij mr. J.L.M. Niers op, van wie
tijdens de Algemene Vergadering af
scheid is genomen.
Prof.dr. F.I.M. Bonke, voorma
lig rector magnificus van de Rijksuniver
siteit Limburg, zal uiterlijk 1 november
1994 het decanaat en het voorzitterschap
van de Facultv van de RabobankAcade-
mie overnemen van prof.ir. W.L. van
Dinten. Laatstgenoemde blijft als Direc
teur Strategie wel lid van het Bestuur van
de RabobankAcademie.
FLL.G.M. van Mierlo is op 1 juli
bij Rabobank Nederland in dienst getre
den als hoofd Externe Voorlichting. Hij
vervulde een soortgelijke functie bij de ING
Groep en daarvoor bij de Tweede Kamer.
HUISSTIJL INVOEREN MET
DISCIPLINE
Na het positieve advies van de CKV
heeft de Raad van Beheer besloten tot in
voering van de nieuwe huisstijl in janu
ari 1995Er is bewust gekozen voor één
omschakelmoment en niet voor een ge
leidelijke invoering. Deze keuze is ge
maakt om een zo krachtig en indruk
wekkend mogelijk effect in de markt te
verkrijgen. Een strikte discipline is ver
eist om de nieuwe huisstijl niet voortij
dig te gebruiken ofte tonen. De rechten
op het gebruik van (elementen van) de
nieuwe huisstijl zijn het eigendom van
Rabobank Nederland. De aansturing en
coördinatie van de gigantische introduc
tie-operatie is belegd bij een speciaal in
het leven geroepen Projectbureau Huis
stijl binnen het Directoraat Communi
catie. Daar wordt ook gewerkt aan een
handboek voor aangesloten banken. In
het najaar zullen de banken in aparte bij
eenkomsten worden voorgelicht over de
achterliggende gedachten en de conse
quenties van de nieuwe positionering en
de nieuwe huisstijl.
(Circulaire 01 /4S4 van 7 juni 1994)
FOLLOW-UP BIJEENKOMSTEN
VOOR BESTUURDERS
Bij veel deelnemers aan bestuur
dersconferenties blijkt behoefte te be
staan aan vervolgbijeenkomsten, om er
varingen uit te wisselen en praktische
bestuurlijke zaken met elkaar te be
spreken. Aan deze verzoeken zal vanaf
het najaar 1994 worden voldaan. Er
worden follow-up bijeenkomsten geor
ganiseerd, in eerste instantie voor de
deelnemers aan de Basisconferentie en
aan de Vervolgconferentie Beoordelen
Directeuren. Bestuurders die het afge
lopen jaar aan deze Vervolgconferentie
en ten minste aan twee modules van de
Basisconferentie hebben deelgenomen,
zullen persoonlijk worden uitgenodigd.
Aan de deelnemers zal vooraf worden
gevraagd welke onderwerpen zij behan
deld zouden willen zien. De conferen
ties worden regionaal gegeven en geleid
door de adjunct-regiodirecteuren.
(Rabobank Nederland, Vakgroep Bestuurders)
VORMGEVEN AAN DE
coöperatie Rabobank
Voorzitter Meijer van de Raad van
Beheer heeft tijdens de Algemene Verga
dering 1994 de bestuurders opgeroepen
alvast een begin te maken met de discus
sie over de coöperatieve identiteit. In zijn
ogen hoeft niet te worden gewacht op de
speciale conferenties over dit thema. Voor
bestuurders die aan deze uitnodiging ge
hoor willen geven en daarbij behoefte
hebben aan discussiemateriaal, heeft de
Vakgroep Bestuurders een nota met stel
lingen vervaardigd rond de thema's 'le-
denbetrokkenhcid' en 'plaatselijke inte
gratie'. Enige banken hebben hiermee
reeds geëxperimenteerd. Gebleken is dat
deze stellingen een goede basis voor dis
cussie vormen. Bij de Vakgroep Bestuur
ders kunnen deze stellingen worden op
gevraagd: tel. (040) 34 79 72. In een
volgende aflevering van Bank Bestuur
der zullen wij hier op terugkomen.
(Rabobank Nederland, Vakgroep Bestuurders)
BEOORDELING DIRECTEUREN
Het najaar is traditioneel de periode
waarin het bestuur salarisafspraken maakt
met de directeur. Op basis van taakaf
spraken die in het voorafgaande jaar zijn
gemaakt, kan worden nagegaan in welke
mate deze zijn gerealiseerd. Dit laatste is
bepalend voor de hoogte van het presta-
tietoeslagpercentage dat wordt toege
kend. Naast het beoordelen van het func
tioneren van de directeur in het afgelopen
jaar, wordt het beoordelingsgesprek te
vens aangegrepen om afspraken te maken
voor de komende planperiode. Om de
nieuwe afspraken te kunnen vastleggen,
worden deze maand aan de bestuurs
voorzitter twee exemplaren van het Be
oordelingssysteem Directeuren gezon-
AGENDA
CENTRALE KRINGVERGADERING
In de CKV van 7 september wor
den de halfjaarcijfers toegelicht en
wordt het Kader voor de Beleids
planning door aangesloten banken
1995-1998 aan een eerste beschou
wing onderworpen. Ook wordt
gesproken over de positie van de
S-minbanken en de distributiestra
tegie voor de bedrijvenmarkt.
Aan de CKV zal een nota worden
voorgelegd waarmee een begin
wordt gemaakt met de discussie
over de coöperatieve identiteit.
THEMACONFERENTIES
COÖPERATIEVE IDENTITEIT
Naar verwachting zullen in het
voorjaar onder verantwoordelijkheid
en in aanwezigheid van de Raad van
Beheer conferenties worden georga
niseerd voor bestuurders. Met elkaar
en met de leden van de Raad van
Beheer zal worden gesproken over
de identiteit van onze organisatie.
b mm
den. Zij zijn bestemd voor de leden van
het bestuur die het beoordelingsgesprek
zullen houden. De directeur heeft ter
kennisneming eveneens een exemplaar
ontvangen. Het beoordelingssysteem be
staat, net als vorig jaar, uit een formulier
met twee bijlagen. De toelichting op het
gebruik en de betekenis van gedragscri
teria is concreter gemaakt.
Bij de beoordeling speelt ook de in
voering van de nieuwe huisstijl een rol.
De centrale boodschap daarin is dat de
Rabobank een partner wil zijn voor haar
leden en cliënten. De nieuwe positio
nering zal zich moeten uiten in de be
grippen Persoonlijk, Samenwerken en
Deskundig. Het succes van deze herpo
sitionering is grotendeels afhankelijk van
de mate waarin deze drie elementen
voor de leden en cliënten te herkennen
zijn. De directeur heeft hierin net als
de bestuurders een voorbeeldfunctie.
Bij het maken van afspraken tijdens het
komende beoordelingsgesprek met de
directeur wordt daarom geadviseerd om
de gedragskenmerken die bij deze rol
passen, aan de orde te stellen. Deze ken
merken worden toegelicht op het be
oordelingsformulier.
(Rabobank Nederland, Vakgroep Bestuurders)
Bank<SLBestuurder 3e jaargang nummer 5 12
