INTERNE BERICHTEN
BESTUURDERSCONFERENTIES: HET
AANTAL - OOK VROUWELIJKE -
DEELNEMERS BLIJFT STIJGEN
De Vakgroep Bestuurders heeft
met voldoening kunnen vaststellen dat
het aantal bestuurders dat in 1993 één
of meer bestuurdersconferenties heeft
bijgewoond opnieuw is gestegen en wel
van 1.990 personen tot 2.093 (in 1990
woonden nog 1.459 bestuurders één of
meer conferenties bij). Vanzelfspre
kend zitten hieronder dubbeltellingen
omdat een aantal bestuurders in een
jaar meer dan één conferentie bij
woont. Uit het jaarverslag van de Vak
groep is verder te lezen dat in 1993 de
Vervolgconferentie Beleidsplanning
met 641 deelnemers de hoogste score
haalde. In het afgelopen jaar is een be
gin gemaakt met de Vervolgconferen
tie Beoordelen Directeur. Hieraan na
men 209 bestuurders deel. Een
verheugende constatering van de Vak
groep is de 'verjonging' van het be
stuurderscorps. Lag in 1991 het zwaar
tepunt bij de Introductiedag voor
nieuwe bestuurders nog op de veerti
gers, in 1993 heeft zich een duidelijke
verschuiving voorgedaan in de richting
van de dertigers. Bijna 40% van de
deelnemers behoort tot die leeftijdsca
tegorie. Ook een aardige indicatie voor
het 'emancipatie-gehalte' van onze or
ganisatie is het aantal vrouwelijke deel
nemers aan de Introductiedag: in 1993
was dat 20%, terwijl het totale percen
tage vrouwelijke bestuurders in onze
organisatie nog geen 5 bedraagt. Aan de
aparte beleidsbijeenkomsten die in
1993 voor alle bestuurders werden ge
houden over het thema Bedrijfsvoering
namen 1884 bestuurders deel.
Eind mei bedroeg het aantal be
stuurders in onze organisatie 5.067.
Daarvan hebben er 2.376 een functie in
het bestuur en 2.691 in de raad van toe
zicht.
Rabobank Nederland, Vakgroep Bestuurders)
MANAGEMENTLEERGANGEN
VOOR DIRECTEUREN
In Bank Bestuurder 3 van mei
1993 maakten wij melding van de start
van een serie managementleergangen
voor directeuren van lokale banken. Wij
deden dit aan de hand van een gesprek
met Hoofddirectielid Hvan den Broek
en het hoofd van de Vakgroep Manage
ment, K. van Vugt.
Inmiddels hebben zich bijna 450 di
recteuren voor deze leergangen aange
meld. Afgerond zijn thans negen leer
gangen, bestemd voor directeuren van
banken op Algemeen Basisniveau/met
een Middenprofiel, en vier leergangen
voor directeuren en onderdirecteuren
van banken met een ABC-/HID-profïel.
Aan deze leergangen hebben ruim 250
directeuren deelgenomen.
Vanaf september 1994 t/m juni
1 995 zijn opnieuw respectievelijk acht
en drie leergangen gepland. Daarvoor
kan nog worden ingeschreven.
Eén van de volgende uitgaven van
Bank Bestuurder gaat aan de hand van
een interview met een bestuurder en
een directeur in op het belang van deze
leergangen voor de samenwerking tus
sen bestuur en directie.
(Rabobank Nederland, Vakgroep Management)
NIEUWE BESTUURDERS
Sinds kort worden nieuwe bestuur
ders via een persoonlijke brief van de
heer W. Meijer, voorzitter van de Raad
van Beheer, welkom geheten in de
Rabobankorganisatie. Hij wijst hen daar
bij op verschillende 'hulpmiddelen' die
specifiek voor bestuurders zijn bestemd,
zoals de Leidraad Bestuurders, het
Bestuurdersprogramma met daarin de
opleidingsmogelijkheden voor bestuur
ders (waaronder de Introductiedag in
Utrecht) en het blad Bank Bestuurder.
Aan de nieuwe bestuurders wordt de
pocket RaboTaal aangeboden.
Om deze informatie tijdig te kunnen
verstrekken is het noodzakelijk dat de ge
gevens van nieuwe bestuurders kort na
de benoemingsdatum bij Rabobank Ne
derland bekend zijn. De banken kunnen
die gegevens schriftelijk melden aan:
Centraal Adressenbeheer, t.a.v. me
vrouw S.B.C. Holinskv, verzendcode:
BC 102A
(Rabobank Nederland, Vakgroep Bestuurders)
BUNDELING ONDERZOEK
Een goed inzicht in de wijze waar
op medewerkers de kwaliteiten van de
bank ervaren en waarderen, vormt een
belangrijk gegeven voor verdere be
leidsontwikkeling. Voorheen werden
met een zekere regelmaat twee afzon
derlijke onderzoeken onder het perso
neel verricht. Enerzijds werd daarbij het
arbeidsklimaat onderzocht, anderzijds
vormde de beleving van de identiteit van
de Rabobank onderwerp van onderzoek.
Uit oogpunt van kosten en belasting van
de medewerkers zijn beide peilingen nu
gebundeld. Inmiddels is deze grootscha
lige enquête in juni onder de mede
werkers van de aangesloten banken
en Rabobank Nederland gehouden.
De representatieve steekproef omvatte
2.400 personeelsleden. De anonimiteit
is strikt gegarandeerd. In het najaar zal
verslag van de bevindingen worden ge
daan.
(Ongenummerde circulaire van 21 mei 1994)
NIEUWE VERVOLGCONFERENTIE
VOOR BESTUURDERS
In het najaar staat een nieuwe ver
volgconferentie op het programma: de
conferentie Financieringen. Gegevens
en aanmeldingsformulieren over deze en
de overige conferenties zijn opgenomen
in het bulletin 'Aanvulling bestuurders
programma 1994', dat eind juni aan al
le banken ter verspreiding onder de be
stuurders is toegezonden. In Bank
Bestuurder zullen wij uitgebreid aan
dacht aan deze nieuwe vervolgconferen
tie schenken.
(Rabobank Nederland, Vakgroep Bestuurders)
RABOBANKACADEMIE
Met het bekend worden van de be
stuurssamenstelling per 1 mei 1994 is de
oprichting van de RabobankAcademie
een feit. Hoofddirecteur drs. RM. Burg-
houts treedt op als voorzitter van dit uit
10 personen bestaande bestuur met een
duidelijk operationeel karakter. Het de
canaat en voorzitterschap van het Facul
tv Bestuur is belegd bij prof.ir. W.L. van
Dinten, directeur Strategie. Hij zal wor
den ondersteund door een groep, waar
in ook enkele deskundigen van buiten de
organisatie een grote rol spelen. Het
doel van de RabobankAcademie is er
voor te zorgen dat er een pakket oplei
dingen beschikbaar komt dat bestuur
ders, managers en medewerkers in staat
stelt nu en in de toekomst goed te kun
nen functioneren.
(Circulaire 01 /482 van 28 april 1994)
AGENDA
CENTRALE
KRINGVERGADERINGEN
De eerstkomende bijeenkom
sten van de CKV zullen plaatsvinden
op 7 september en 23 november
1994 te Utrecht.
BankécBe.stuur der 3c jaargang nummer 4 20
