Benoemingen in Raad van loezicht en Raad van Beheer: e< zakelijke en coöperatieve impu J o Tijdens de Algemene Vergadering van 9 juni hebben drie 'nieuwelingen' het vertrouwen van de banken gekregen om hen te vertegenwoordigen in de Raad van Toezicht of de Raad van Beheer. Twee leden van de Raad van Toezicht, mevrouw ir. N. Koster-Constandse en de heer J. van der Worp werden herbenoemd. Een korte kennismaking met de nieuw benoemden, de heren Dijksterhuis en Wormmeester in de Raad van Beheer en de Robeco Groep-topman Korteweg in de Raad van Toezicht. k M ieuwelingen tussen aanhalingste- i kens, want deze aanduiding geldt zeker niet de heer K. Dijksterhuis die onze organisatie al ruim 25 jaar in verschillende functies dient. Het nieu we zit voor hem slechts in zijn toetreden tot de Raad van Beheer, waar deze co- operator in hart en nieren ongetwijfeld mede vorm zal geven aan de discussies rond onze coöperatieve identiteit. Dijk sterhuis, geboren en getogen in het uiterste noorden van de provincie Groningen, is een typische vertegen woordiger van een bestuurlijke agra rische generatie die een veelheid van bestuursfuncties vervult of heeft vervuld. Voorzitter van de Rabobank Noord-Groningen, kringvoorzitter, lid van de voormalige Structuurcommissie en sinds bijna tien jaar lid van de Raad van Toezicht. Hij weet dus perfect wat er binnen de organisatie leeft. Daarnaast is hij onder meer voorzitter van het be stuur van de Aan- en Verkoopcoöpera- tic Meppel, de ACM, en lid van het be stuur van Cebeco-Handelsraad. Van veel van deze functies zal hij afscheid nemen nu hij is toegetreden tot de Raad van Be heer. Zijn bestuurlijke kwaliteiten blij ken wel uit het feit dat hij met veel en thousiasme en energie deze nieuwe functie heeft aanvaard op een leeftijd (bijna 65 jaar), waarop de gemiddelde Nederlander al enige tijd van VUT of pensioen geniet. Dijksterhuis is een ver klaard voorstander van de coöperatieve bedi 'ijfsvorm die hij kwalificeert als een noodzakelijke correctiefactor in een niet Dijksterhuis: 'Ik h een verklaard voorstander van dt coöperatieve bedrijfsvorm. perfect functionerende markt. 'Ook de Rabobank zal haar coöperatieve karakter dienen te behouden en te koesteren, want dat karakter heeft ons sterk en hei- kenbaar gemaakt. We zullen wel een ei gentijdse invulling van de coöperatie moeten vinden om onze voorsprong te behouden. Die invulling zal zowel in het immateriële als in het materiële vlak moeten worden gevonden. Ik ben blij dat ik vanuit de Raad van Beheer mee mag denken over dit boeiende onder werp. Ik vind het bovendien een goede zaak dat de Raad van Beheer steeds va ker en duidelijker naar buiten treedt. We worden immers in toenemende mate geconfronteerd met bestuurlijke vraag stukken en de Raad van Beheer is bij uit- Bank<&JBe stuurde r 3e jaargang nummer 4 IS

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1994 | | pagina 18