Benoemingen in Raad van
loezicht en Raad van Beheer: e<
zakelijke en coöperatieve impu
J
o
Tijdens de Algemene Vergadering van 9 juni hebben drie 'nieuwelingen' het
vertrouwen van de banken gekregen om hen te vertegenwoordigen in de Raad van
Toezicht of de Raad van Beheer. Twee leden van de Raad van Toezicht, mevrouw ir. N.
Koster-Constandse en de heer J. van der Worp werden herbenoemd. Een korte
kennismaking met de nieuw benoemden, de heren Dijksterhuis en Wormmeester in de
Raad van Beheer en de Robeco Groep-topman Korteweg in de Raad van Toezicht.
k M ieuwelingen tussen aanhalingste-
i kens, want deze aanduiding geldt
zeker niet de heer K. Dijksterhuis
die onze organisatie al ruim 25 jaar in
verschillende functies dient. Het nieu
we zit voor hem slechts in zijn toetreden
tot de Raad van Beheer, waar deze co-
operator in hart en nieren ongetwijfeld
mede vorm zal geven aan de discussies
rond onze coöperatieve identiteit. Dijk
sterhuis, geboren en getogen in het
uiterste noorden van de provincie
Groningen, is een typische vertegen
woordiger van een bestuurlijke agra
rische generatie die een veelheid
van bestuursfuncties vervult of heeft
vervuld. Voorzitter van de Rabobank
Noord-Groningen, kringvoorzitter, lid
van de voormalige Structuurcommissie
en sinds bijna tien jaar lid van de Raad
van Toezicht. Hij weet dus perfect wat
er binnen de organisatie leeft. Daarnaast
is hij onder meer voorzitter van het be
stuur van de Aan- en Verkoopcoöpera-
tic Meppel, de ACM, en lid van het be
stuur van Cebeco-Handelsraad. Van veel
van deze functies zal hij afscheid nemen
nu hij is toegetreden tot de Raad van Be
heer. Zijn bestuurlijke kwaliteiten blij
ken wel uit het feit dat hij met veel en
thousiasme en energie deze nieuwe
functie heeft aanvaard op een leeftijd
(bijna 65 jaar), waarop de gemiddelde
Nederlander al enige tijd van VUT of
pensioen geniet. Dijksterhuis is een ver
klaard voorstander van de coöperatieve
bedi 'ijfsvorm die hij kwalificeert als een
noodzakelijke correctiefactor in een niet
Dijksterhuis: 'Ik h
een verklaard
voorstander van dt
coöperatieve
bedrijfsvorm.
perfect functionerende markt. 'Ook de
Rabobank zal haar coöperatieve karakter
dienen te behouden en te koesteren,
want dat karakter heeft ons sterk en hei-
kenbaar gemaakt. We zullen wel een ei
gentijdse invulling van de coöperatie
moeten vinden om onze voorsprong te
behouden. Die invulling zal zowel in het
immateriële als in het materiële vlak
moeten worden gevonden. Ik ben blij
dat ik vanuit de Raad van Beheer mee
mag denken over dit boeiende onder
werp. Ik vind het bovendien een goede
zaak dat de Raad van Beheer steeds va
ker en duidelijker naar buiten treedt. We
worden immers in toenemende mate
geconfronteerd met bestuurlijke vraag
stukken en de Raad van Beheer is bij uit-
Bank<&JBe stuurde r 3e jaargang nummer 4 IS