Krachtig nieuw logo bevestigt en
ondersteunt onze ambities
De 18-de mei 1994 kan als een historische dag worden bijgeschreven in de annalen
van de Rabobankorganisatie. Op die dag onderschreef de Centrale Kringvergadering
niet alleen de Signatuur van de Rabobank en werden de strategische hoofdlijnen voor
de particulierenmarkt en voor de nieuwe Financiële Verhoudingen van een positief
advies voorzien, maar bovenal volgde als 'klap op de vuurpijl' een zeer ruime adhesie
met een nieuwe positionering en huisstijl voor de organisatie. Met ingang van 1995 zal
het oude vertrouwde logo tot het verleden behoren. Dan zal het nieuwe, krachtige
beeldmerk de 'nieuwe' Rabobank symboliseren.
ijdens de Centrale Kringvergade
ring van 18 mei werd duidelijk dat
de organisatie ernst maakt met de
ingrijpende vernieuwingsslag waar zij
voor staat. Bij de behandeling van voor
stellen voor een nieu
we positionering en
een nieuwe huisstijl,
maakte de CKV haar goede reputatie vol
op waar. De Rabobankorganisatie dient
in deze periode, aan de vooravond van
CENTRALE KRINGVERGADERING
ai/:i
een zeer wezenlijk transformatieproces,
de visie en de moed te hebben om een
dergelijke beslissing te nemen', ver
woordde dr. W. van den Goorbergh, lid
van de Hoofddirectie, het belangrijke
keuzemoment. 'Met de nieuwe huisstijl
wordt een symbool gecreëerd dat staat
voor de oude traditionele waarden, maar
dat ook het nagestreefde nieuwe elan on
derstreept.' De Centrale Kringvergade
ring legde de visie en de moed ruim
schoots aan de dag, eens temeer de grote
waarde bewijzend die dit orgaan als
toetssteen voor de organisatie heeft. Mr.
J.L.M. Niers, de scheidende vice-voor-
zitter van de Raad van Beheer, zou later
in zijn afscheidswoord de CKV ken
schetsen als een 'ro
tonde van in- en uit
gaande ideeën'. Hij
gaf daarmee uiting aan zijn grote ver
trouwen in de kracht van de organisatie
om in een veranderende wereld telkens
de juiste condities te scheppen.
PUNTJES OP DE I
De CKV ging van start met een slot
beschouwing over de nieuwe Financiële
Verhoudingen. Ook deze beleidsvoor
stellen van Rabobank Nederland zijn
nauwgezet op hun merites beoordeeld.
Door toedoen van de CKV werden in de
ze, dikwijls niet eenvoudige, materie de
puntjes op de i gezet. Namens de Hoofd
directie ging Van den Goorbergh in op de
nog levende vragen. De CKV adviseerde
positie! over de noodzakelijke wijziging
van de statuten, de Solvabiliteitsregeling
en de Liquiditeits- en Renteregeling. De
nu voorliggende overgangsregeling voor
banken die vanwege de veranderingen
door de S-grens zakken, oogstte waarde
ring. Tevredenheid was er ook over op
lossingen die voor de problemen van de
grensbanken waren gevonden.
MENT ALITEITSOMSLAG
De nieuwe strategische hoofdlijnen
voor de particulierenmarkt hadden ook
in de kringvergaderingen grote instem-
Bank&Bestuurder 3c jaargang nummer 4 14
