tend verantwoordelijk zijn voor de func-
tionele aansturing van de ondersteu
ningsactiviteitcn voor de lokale banken,
die in IRIS zijn ondergebracht.
VERDERE VERSTRENGELING
Andere afspraken betroffen onder
meer het omvormen van de Rogiro-re
keningalschrilten naar een Rabobank lav
out. Ook zal het advertentiebeleid van het
aan Rabobankcliënten toegezonden blad
'Sale' door de Robeco Groep worden
aangepast.
Roparco wordt buiten de samen
werking gehouden en blijft dus concur
rent van de Rabobank. Zij krijgt de
mogelijkheid ook andere bancaire pro
dukten te voeren. Dit dienen dan wel
Rabobankprodukten te zijn. Voor de
afzet daarvan ontvangt Roparco provi
sie, maar de middelen komen ten goe
de aan de Rabobank. De bestandsver
goeding wordt met terugwerkende
kracht tot I december 1993 ruim ver
dubbeld. Het opzetten van een Private
Bank door de Rabobank mocht zich, al
dus Van den Broek, verheugen in een
grote belangstelling van Robeco-zijde.
De Robeco Groep zal voor partici
peren in het aandelenkapitaal van de
bank, die onder de naam 'Schreden, de
Private Bank van de Rabobank en de
Robeco Groep' van start zal gaan. De als
gevolg van de geïntensiveerde samen
werking tussen beide partners groeien
de verstrengeling zal tot uiting worden
gebracht in een wederzijdse vertegen
woordiging in eikaars toezichthoudende
organen. Zo wordt Hoofddirectievoor
zitter Wijffels voorgedragen voor be
noeming in de Raad van Commissaris
sen van de Robeco Groep, terwijl
prof.dr. 1'. Korteweg kandidaat zal wor
den gesteld voor de Raad van Toezicht
van Rabobank Nederland.
MENTALITEIT EN SIGNATUUR
De CKV toonde zich tevreden met
de resultaten van de onderhandelingen.
Kanttekeningen werden geplaatst bij de
concurrerende rol van Roparco, die 'een
vreemde eend in de bijt blijft', en de bij
Robeco heersende mentaliteit, die lijkt
te getuigen van een wat hooghartige
houding ten opzichte van de plaatselijke
banken. Dit laatste werd naar aanleiding
van een incident vanuit de CKV naar vo
ren gebracht. Op het mentale vlak lijkt
er derhalve nog wel het een en ander te
verbeteren in de hechter wordende sa
menwerking.
Zonder een direct gelegd verband
werd vanuit de CKV geïnformeerd naar
de stand van zaken rond de 'Signatuur
van de Rabobank'. Onder meer naar
aanleiding van een artikel in de vorige
Bank Bestuurder over de beleving van
de coöperatieve identiteit en uitspraken
van de heer Wijffels over de overle
vingskansen van de coöperatieve bank,
werd nog eens benadrukt hoe wezenlijk
deze materie momenteel moet worden
geacht. 'Dit is recent', zo werd aange
voerd, 'nog eens onderstreept door een
enquête onder de aangesloten banken
over de behandeling van de brochure
over de Signatuur'Mede in dit licht had
men daarover ook iets op de agenda van
deze CKV verwacht. De voorzitter van
de Raad van de Beheer, W. Meijer, on
derschreef het grote belang van de dis
cussie en lichtte de gang van zaken rond
de behandeling van de Signatuur nog
eens toe. Er is bewust voor gekozen de
discussies over deze brochure niet onder
tijdsdruk te laten plaatsvinden. Op de
komende CKV zal het onderwerp naar
aanleiding van de discussie in de voor
jaarskringen, eventueel nog gevoed met
extra documentatie, aan de orde worden
gesteld.
COÖPERATIEF RESULTAAT
De jaarstukken en de toelichting
door de voorzitter van de Hoofddirec
tie, drs. H.H.F. Wijffels, leverden stof
op voor interessante gedachtenw isselin-
gen rond het coöperatief resultaat. Wijf-
Iels wees erop dat 1993 een uitzonder
lijk jaar was geweest, met een zeer
geslaagde kostenverlaging onder meer
als gevolg van de personeelsreductie, en
een zeer goed resultaat in het buiten
landbedrijf. Over de teruglopende bij
drage van het particulieren-bedrijf
merkte hij onder meer op dat dit te ma
ken had met de scherp verkrappende
rentemarges. Zo was het tariel van de
Rendement Rekening zo hoog dat het
aantrekken van middelen op de kapi
taalmarkt per saldo aantrekkelijker was.
Hierdoor kwam, aldus Wijffels, het co-
operatieve tarief onder druk.
Meer concreet naar aanleiding van
de inhoud van het jaarverslag werd de
vraag gesteld waarom nergens in de tekst
een duidelijke verwijzing of meer exac
te invulling van het begrip 'coöperatie!
resultaat' staat, en dit ondanks het feit
dat het coöperatieve gedac htengoed op
een breed front toch weer sterk wordt
beleden. Voorgesteld werd dan ook
daaraan volgend jaar met een aparte be
schouwing gepaste aandacht te schen
ken. Wijffels verklaarde dat dat dit jaar
bewust niet is gebeurd. 'De afgelopen
periode is duidelijk geworden dat er bin
nen de organisatie verschillend wordt
gedacht over de strekking die aan dat be
grip moet worden verbonden. Boven
dien hebben onze eigen leden zich
onlangs massaal afgewend van het co-
operatieve produkt bij uitstek, de varia
belrentende bedrijfslening. Het is dus de
vraag of er binnen de organisatie w el een
duidig wordt gedacht over de sturing op
dit tvpe lening als instrument dat uiting
geeft aan de coöperatieve identiteit.
Over de 'triple A' merkte Wijffels
op dat we die rating nog steecis moeten
koesteren 'het gaat goed' maar dat
het een toch wat 'onzeker bezit' is ge
worden. Mede daarom is besloten tot
het betrachten van enige publicitaire
terughoudendheid.
GROTE WINST VOOR
BESTUURDERS
De nieuwe interne financiële ver
houdingen waren in de laatste CKV van
vorig jaar al uitgebreid toegelicht door
Hoofddirectielid dr. W. M. van den
Goorbergh. In Bank Bestuurder zijn
ze vervolgens ook in diverse bijdragen
aan de orde geweest. Inmiddels zijn de
voorstellen ook besproken in de BVC's
Bedrijfsvoering en naar aanleiding daar
van op punten bijgesteld. Nadere ge
dachtenvorming vindt nog plaats over de
consequenties voor een overigens klei
ne groep banken waarbij de nieuwe re
gels tot een solvabiliteitstekort leiden.
De CKV sprak in het algemeen grote
Ban k&Bcs t uu rd e r 5 c jaargang nummer 6
