Centrale Kringvergadering zet
cruciale vernieuwingsslag in
D
Dit voorjaar ligt er een zware kluif op het bord van de CKV en dus ook van de
organisatie. De nieuw ontwikkelde strategie voor de Particulierenmarkt betekent niet
alleen een ingrijpende omvorming van onze manier van verkopen, het is ook een
vernieuwingsslag die raakt aan het wezen van onze coöperatieve bankorganisatie. De
CKV was ervan doordrongen. Maar sterk ook leeft het besef dat verdere
professionalisering op alle fronten nu meer dan ooit geboden is. Weloverwogen
omvorming van coöperatieve verhoudingen voorkomt dat we uit de markt worden
geprijsd. De CKV van 23 maart zette de slag op een breed front in. In haar vergadering
van 18 mei zullen de discussies worden afgerond.
e CKV stond ditmaal in het teken
van de dringende noodzaak tot
verdere professionalisering. De
Rabobankorganisatie is gedwongen de
bakens te verzetten en vakmanschap is
het sleutelwoord. De stukken die tijdens
de CKV ter tafel lagen, hadden allemaal
iets met dat vakmanschap van doen, of
het nu ging om het in 1991 behaalde re
sultaat of de RabobankAcademie, om de
verbetering van de dienstverlening door
Interpolis of de samenwerking met de
Robeco Groep, om de wijziging van de
financiële verhoudingen of de toetsings
procedure voor directeuren, om het
Allfinanz-beleid voor de Particulieren-
markt of de voordracht voor de benoe
ming van twee nieuwe leden van de Raad
van Beheer.
Veel van de geagendeerde stukken
kregen voor wat de helderheid betreft,
van de CKV in ieder geval de compli
menten mee.
VAKMANSCHAP
Ook voor bestuurders en leden van
de raad van toezicht is het werken aan
vakmanschap tot een centraal begrip uit
gegroeid. Dit klonk door in de reacties
vanuit de CKV op de RabobankAcade
mie. Hoewel er vragen waren over de
bestuurlijke invulling, de realiseerbaar
heid en het meenemen van opleidings
activiteiten die nu bijvoorbeeld in kring-
verband plaatsvinden, werd de komst
van de Academie breed onderschreven.
Hoofddirectielid Schrevc, voor het laatst
van de partij, ontraadde de suggestie om
deelname van bestuurders aan voor hen
relevante opleidingen te verplichten.
'Wel kan natuurlijk sterke aandrang
worden uitgeoefend. Ook onderling in
eigen kring', aldus Schrevc.
Een toelichting op het daags voor de
CKV bereikte onderhandelingsresultaat
met de Robeco Groep kwam van Hoofd
directielid Van den Broek. Ook daaruit
bleek hoezeer een steeds verdere pro
fessionalisering in het verlengde ligt van
de samenwerking met deze beleggings
specialist. Eén van de hoofdlijnen was
dat de werkterreinen van de beide par
ticipanten nog duidelijker gescheiden
zullen blijven: 'De Rabobank richt zich
op het zuiver bancaire en de Robeco
Groep zal zich uitsluitend bezighouden
met beleggingen.' Daarbij heeft ieder de
volledige zeggenschap in het eigen dis
tributiekanaal. De Rabobank (het Werk
gebied Aangesloten Banken) zal uitslui
Bank&Bes tuur der 3 e jaargang nummer 3 5
