Reageren op uitdagende stellingen Op 4 maart bezocht een delegatie van de Raad van Beheer en de Hoofddirectie het noordwestelijk deel van Noord-Limburg, een overwegend agrarisch gebied dat wordt bewerkt door dertien banken, in veel gevallen banken die recent zijn gefuseerd. Voor dit bezoek was een iets ander stramien gekozen dan bij het eerste bezoek van de Raad van Beheer aan Twente Het zwaartepunt lag deze keer duidelijk op onderlinge discussies. De Raad van Beheer werd de spiegel voorgehouden. ok dit keer startte de dag in de vroege ochtend met bedrijfsbe zoeken. Vijt leden van de Raad van Beheer, twee leden van de Hoofddi rectie en de directeur Bedrijven, H.E. van de Kerk, bezochten ieder, vergezeld door de lokale Rabobankdirecteur, twee bedrijven. Deze be drijfsbezoeken zijn erop gericht inzicht te krijgen in de wijze waarop onze dienstverlening plaatsvindt en de visie die deze bedrijven hebben op de verhouding met hun lokale bank en hun beleving van het lidmaatschap van een kredietcoöperatie. In de namiddag werd verslag gedaan van de hierbij op gedane ervaringen. ZELF INITIATIEVEN NEMEN Voordat men hieraan toekwam, werden de ongeveer zestig aanwezigen aan het begin van het middagprogram ma vergast op drie korte inleidingen. Met deze inleidingen werd een beeld ge schetst van cle wereld waarbinnen de Rabobanken in dit deel van het land (moeten) opereren. Als externe sprekers waren daarvoor uitgenodigd de heren P.G.G. Hilhorst, lid van Gedeputeerde Staten van Limburg, ir. J.Th.G.M. Kooien, voorzitter van de agrarische standsorganisatie de 1 ITB, en R.R de Greelt, directielid van de Veiling Zuid Oost Nederland te Grubbenvorst. Van deze inleiders bleken de eerste twee ook nog bestuurlijk bij een Rabobank te zijn betrokken. Daartoe uitgedaagd door de discussieleider van deze dag, de heer W. Lageweg van Communicatie Rabobank Nederland, verwerkten de sprekers een aantal stellingen in hun betoog en gin- RAAD VAN BEHEER BEZOEKT NOORD-LIMBURG gen daarbij in op de taken van de Rabo banken in dit gebied. Zo riep de heer Hilhorst, die binnen G.S. is belast met de portefeuille Ruimtelijke Ordening, de banken op zelf initiatieven te nemen in de richting van de Provincie om pro jecten aan te dragen voor de verdere uit bouw van groot schalige agrarische activiteiten. Ook zag hij een taak weg gelegd voor de banken om eventueel in onderlinge samenwerking een rol te vervullen bij de versterking van de glas tuinbouw. De vergroting van de schaal waarop de banken als gevolg van fusies kunnen opereren, zag hij daarbij als een voordeel. Zijn mede-inleider, de heer Kooien, ging de discussie niet uit de weg over de gespannen situatie, ook in dat ge- Gedeputeerde Hilhorst: 'De Rabobank in de rol van motor en initiatiefnemer. Bank<SlBestuurder 3c jaargang nummer IS

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1994 | | pagina 18