ste avond een uitleg wordt gegeven over
het bankwezen in Nederland en waarin
bepaalde bancaire begrippen worden
toegelicht. De tweede avond gaan we in
op ons financieringsbeleid en op andere
produkten en diensten, terwijl de derde
avond onder leiding van de voorzitter
van het bestuur wordt gediscussieerd
over de kredietcoöperatie en de struc
tuur van onze organisatie. In het pro
gramma is ook nog een rondleiding bij
de bank opgenomen.'
Het lag in de bedoeling ook in 1993
dergelijke conferenties te organiseren.
De bank heeft daarvan echter afgezien
omdat in 1993 fusiebesprekingen op
gang kwamen met de Rabobank Helle-
voetsluis. Dit vergde zoveel inzet van di
rectie en bestuurders dat men het min
der opportuun vond ook nog de
conferenties te organiseren.
TROTS OP INITIATIEF
Voorzitter Klootwijk, die naast het
voorzitterschap van de bank een aantal
andere maatschappelijke functies ver
vult, verheelt niet dat hij trots is op dit
initiatief van zijn bank. 'Tot nu toe wer
den deze conferenties in hoofdzaak in het
Westland gehouden. Het initiatief is nu
ook overgenomen door banken aan de
ze kant van de Nieuwe Waterweg. Ik zie
twee belangrijke voordelen aan derge
lijke activiteiten. We versterken de band
met onze leden door hen wat meer over
onszelf te vertellen. Dat werkt drem
pelverlagend en bovendien creër je op
deze manier een kweekvijver van toe
komstig bestuurlijk kader. Je krijgt be
trokken mensen, die zich ook tijdens de
algemene vergadering laten zien en
vooral laten horen. Met veel plezier heb
ik mijn bijdrage aan de conferentie ge
geven. Je bent dan in de gelegenheid aan
een klein groepje leden te vertellen wat
het bijzondere is van die coöperatieve
bank en hoe bij ons de besluitvorming
plaatsvindt. Je kunt dan ook uitleggen
dat bestuurders niet rechtstreeks zijn be
trokken bij de kredietverlening van de
leden. Tevens ben je in staat in te gaan
op de plannen die de bank heeft en op
de wijze waarop het beleid binnen de
bank tot stand komt. Dat zijn allemaal
zaken die zich niet zo gemakkelijk lenen
voor een bespreking tijdens een algeme
ne vergadering. De conferentie werkt
nadrukkelijk drempelverlagend en dat
is, met name voor ondernemers uit het
midden- en kleinbedrijf, een goede zaak.
Agrariërs weten ons van oudsher wat ge-
Bestuursvoorzitter i.P. Klootw ijk (1) in gesprek met H. Beekman (r) en C.,i. run Jen Berg.
makkelijker te vinden en begrijpen vaak
ook meer van onze structuur', aldus
Klootwijk.
VAKGENOTEN ONDER ELKAAR
De conferentie Financiële Dienst
verlening is tot nu toe tweemaal door de
Rabobank Brielle gegeven. Voor elke
conferentie werden 10 a 15 onderne
mers uitgenodigd: eerst een groep uit de
agrarische sfeer, vervolgens onderne
mers uit het midden- en kleinbedrijf. Be
wust heeft de bank Brielle gekozen voor
het bij elkaar brengen van vakgenoten
omdat zij zo in staat was een op die groep
gericht programma samen te stellen.
Beekman onderstreept het belang
om een dergelijke conferentie te houden
met collega's uit het MKB. 'Je praat in
de conferentie over financieringen en an
dere bancaire aangelegenheden, en dan
is het plezierig om ervaringen uit te wis
selen met vakgenoten. In het MKB is dat
weinig gebruikelijk; bij agrariërs schijnt
dat veel normaler te zijn. Wat ik ook heb
ervaren is dat je voor jezelf je financiële
situatie nog eens goed in kaart brengt na
dat je tijdens de conferentie w at meer
inzicht hebt gekregen in het financie
ringsbeleid van de bank. De derde
avond, over de coöperatie, vond ik heel
belangrijk. Je weet eigenlijk niet veel af
van die bedrijfsvorm als je door de Ra
bobank w ordt gefinancierd. Wat de con
ferentie mij in dat opzicht heeft geleerd,
is de sterke mate van autonomie. De
bank verstrekt in beginsel zelf haar fi
nancieringen en bepaalt zelf de tarieven.
Daardoor komt die bank dichterbij en
dat is goed. Voorzitter Klootwijk heeft
dat heel enthousiast overgebracht. Ik had
overigens niet het beeld dat een bestuur
zich over alle financieringen buigt. Ik had
steeds contact met één of twee man op
de bank aan wie ik mijn aanvragen richt
te. Maar ik kan mij voorstellen dat be
paalde cliënten dat gevoel wel hebben.
Dan is het goed dat vanuit het bestuur de
verhoudingen binnen de bank duidelijk
worden geschetst', aldus Beekman.
EEN CONFERENTIE IN SOORTEN
Zoals gezegd, lag de bakermat van de
conferenties in het Westland. Daar is dit
fenomeen inmiddels verder uitgebouw d.
Zo kent een aantal Westlandse banken
naast de gebruikelijke conferenties
aparte conferenties voor vrouwelijke on
dernemers, terwijl er ook conferenties
worden georganiseerd voor mannelijke
bedrijfshoofden, samen met hun echtge
notes. Deze laatsten hebben immers vaak
een belangrijke rol in de administratie van
het bedrijf Ook worden er vervolgcon
ferenties georganiseerd voor 'ex-cursis
ten'. Hier wordt teruggegrepen op de in
houd van de bijgewoonde conferentie en
wordt de deelnemers gevraagd een oor
deel te geven over allerlei praktische za
ken, zoals het verloop van de algemene
vergadering. Van der Goes: 'Je krijgt dan
een groep kritische leden met een duide
lijke en actieve rol in de jaarvergadering,
een soort ledenpanel.' Dit laatste spreekt
voorzitter Klootwijk sterk aan: 'Ik zou
het een goede zaak vinden als we met zo n
groep onze fusievoornemens zouden
kunnen bespreken. Ik zou sterk hechten
aan de mening van dergelijke betrokken
leden. Trouwens, na de fusie willen wc
ook opnieuw de conferenties 'Financiële
dienstverlening' aanbieden.
Bank&Bestuurdcr 3r jaargang nummer ƒ9
