29.285 26.332 0 665 1978 7,1* 5,6 5,2 30.365 27.419 0 744 2052 9,1 7,1 8,1 bij het kringbestuur de opvatting gerijpt, dat de coöperatie een maatschappelijk verschijnsel is, dat naast economische ook andere doeleinden zou moeten na streven. In de tegenwoordige tijd wor den leden bij hun bedrijfsvoering met een steeds ingewikkelder regelgeving op allerlei gebieden geconfronteerd. Er dient bij wijze van experiment een le denservice te worden georganiseerd, waarbij gratis en dus laagdrempelige (te lefonische) ondernemingsadviezen wor den verstrekt in de 'eerste lijn hulp'; een soort ANWB-ledenservice of EHBO op juridisch, fiscaal en sociaal-economisch gebied. We geven onze relaties op hun terrein van ondernemen advies en daar mee ligt de bijbehorende naam nu al voor het grijpen: Relatie Advies Bij On dernemen. Zoals bijna een eeuw geleden in Lonneker de eerste kredietcoöperatie werd geboren, zal binnenkort de beval ling moeten plaatshebben van haar ach terkleindochter: de krediet- en kennis coöperatie. Kan dit idee misschien een bijdrage leveren aan een eerste praktische beant woording van één van de kernv ragen van de heer Meijer? Als het aan het bestuur van de kring Twente ligt wel. De voetsporen van Raiffeisen vol gend, lijkt het me thans niet voldoende te kunnen zeggen 'resultaten Rabobank: ronduit bevredigend', maar dient dit blijvend te worden aangevuld met 'leden Rabocoöperatie: iedereen tevreden'. Punt uit. mr. W.C.M. Gaalman voorzitter krinq Twente FEITEN EN CIJFERS Zowel voor de aangesloten banken als de Rabobankorganisatie als geheel valt 1993 te karakteriseren als een jaar met een beheerste groei en een mede door kostenmatiging gunstige ontwik keling van het bedrijfsresultaat. Ondanks het feit dat de Nederlandse economie vrijwel niet groeide, was de toename van de kredietportefeuille van de gezamen lijke plaatselijke banken vergelijkbaar met die in 1992. De zakelijke krediet verlening steeg minder dan de laatste ja ren gebruikelijk was. Vooral de groei bij de agrarische bedrijven was met 3 (6)% beperkt, terwijl ook de toename bij de handel, industrie en dienstverlening KERNCIJFERS GEZAMENLIJKE AANGESLOTEN BANKEN Medewerkers aantallen mensjaren Banken fusies aantal banken aantal vestigingen Tarieven basistarief bestaande variabele leningen kapitaalmarktrente geldmarktrente Mutatie t.o.v. 1 januari 1994 222 207 Januari 1994 Januari 199 3 11 0,1 0,2 per 1 februari gewijzigd in 6,7% (Bron: Rabobank Nederland, Financieel Economisch Beheer) plus 7 (9)% - niet zo uitbundig was als vorig jaar. Per saldo steeg de uitstaande zakelijke kredietverlening, met inbegrip van de bij de Rabohypotheekbank on dergebrachte financieringen met 5,5 (7,5)%. De particuliere woningfinan cieringen lieten een omgekeerd beeld zien, vooral door een explosieve groei van de markt als geheel. De kredietver lening aan particulieren groeide daar door met 8,5 (6,5)%. De aanwas van de toevertrouwde middelen bleef met 2 (4)% duidelijk achter bij de groei van de kredietporte feuille. Onder meer het gunstige beleg gingsklimaat was daarop van invloed. Bij de spaarmiddelen verdubbelde de om vang van het tegoed op de Rabobank Rendement Rekening tot 35 miljard. Dit ging ten koste van deposito's en tra ditionele laagrentende overige direct opvraagbare spaar vormen. De in reke ning-courant aangehouden tegoeden na men fors toe. Na enkele jaren van bescheiden groei steeg het brutoresultaat van de ge zamenlijke plaatselijke Rabobanken met 14,5 (2,5)%. Ondanks enige vertraging in de batengroei verbeterde de baten/lastenverhouding. De druk op de rentemarge hield aan, door de verder doorzettende trend van relatief steeds duurder wordende toevertrouwde mid delen. De provisie-inkomsten daarente- gen ontw ikkelden zich voorspoedig, met name vanwege forse stijgingen van de provisies uit hoofde van kredietverle ning, effectenbemiddeling (gunstige beursklimaat) en betaaldiensten. Van nog grotere invloed was het in gezette kostenmatigingsbeleid. De las ten namen daardoor met slechts 3 (9,5)% toe. Vooral de reductie van het personeelsvolume met 1.062 (+44) mensjaren droeg daaraan bij, terwijl ook de stijging van de overige lasten gema tigd was. Bank&_Bestuurdcr 3e jaargang nummer 2 5

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1994 | | pagina 15