Inhoud
Colofon
Een terugblik op 1993 en een voor
uitblik op 1994. Dit wordt een jaar van
vernieuwing en van nieuw elan. Be
stuurlijk zal het geen gemakkelijk jaar
worden.
G.G. Bouwman, voorzitter van het
bestuur van de Rabobank Kamerik, over
een zwaardere rol voor de kringen en de
wenselijkheid van een jaarlijks overleg
tussen voorzitters van plaatselijke ban
ken over organisatorische zaken als de
opzet van de algemene vergadering, de
vergaderstructuur van bestuur en raad
van toezicht en afstemming van actuele
zaken die in de kring spelen.
ken in het land. Een eerste bezoek vond
eind november plaats in Twente. Een
verslag.
W. Meijer trad als voorzitter van de
Raad van Beheer aan in een periode
waarin het duidelijk werd dat de orga
nisatie voor een ingrijpende koerswijzi
ging staat. Hoe kijkt deze voorzitter te
rug op zijn kennismaking met de Rabo-
bankorganisatie? Wat verwacht hij in
1994? Een interview.
Het huidige salarissysteem voor di
recteuren en onderdirecteuren wordt
thans herzien. Het nieuwe systeem legt
meer dan voorheen een relatie tussen de
salariëring en de 'turbulentie'van het
bankvak. Een gesprek met bestuurder
ir. J. Hidding. lid van de Commissie Ar
beidsvoorwaarden Directeuren.
Wat leeft er onder de banken, wat
verwachten zij van Rabobank Neder
land, hoe zijn hun verhoudingen met
hun leden? De Raad van Beheer wil
hierover met de banken praten. Daar
voor worden bezoeken afgelegd bij ban-
Een groot aantal agendapunten pas
seerde de revue. Veel voorstellen kre
gen van de CKV een positief advies
mee. De mededeling van Wijffels over
een op komst zijnde wijziging in het toe
zicht namens De Nederlandsche Bank,
trok veel aandacht.
Op 1 januari 1994 bestaat de regio
Roermond uit drie kringen met ruim 73
banken. Drie jaar geleden waren dat er
nog ruim 125, georganiseerd in zes krin
gen. Vanuit het monumentale regiokan
toor kijkt regiodirecteur drs. H.C.G. Bak
terug op een regio in beweging.
In een gesprek met het kringbestuur
komen achtereenvolgens de rol van het
kringbestuur, de contacten met de ban
ken en de dialoog tussen de banken
enerzijds en de Raad van Beheer en de
Hoofddirectie anderzijds aan bod.
De inhoud van dit blad is bestemd voor
leden van besturen en raden van toezicht
van Rabobanken.
Coöperatieve Centrale Raiffeisen-
Boerenleenbank B.A.
Postbus 17100, 3500 HG Utrecht
Voorzitter van de Raad van Toezicht
drs. R. Zijlstra
Voorzitter van de Raad van Beheer
W. Meijer
Voorzitter van de Hoofddirectie
drs. H.H.F. Wijffels
Redactie
mr. J.J. Roosen (hoofdredacteur)
invv. M.P.W.T. Oostveen
drs. A.J. Kuiper
Bureauredactie
mw. N.E.C.M. Snelder-Bouman
Redactie-adres
UC-R 555, (030) 90 27 58
Grafische verzorging
Hoonte-Holland Grafische Industrie BV
Abonnementenadministratie
Centraal Adressen Beheer BC 102*
Abonnementsprijs per jaar f45,-
Fotografie
S. Elzinga: I, 8-9;
H. Jonkman: 1 t/m 6, 10,11, 15 t/m 17,
20 t/m 22;
F. Traugott: 2, 18-19.
1994: een jaar van beweging
en nieuw elan 3
Column 4
Een luisterende voorzitter
aan het woord 5
Een nieuw salarissysteem voor
directeuren 8
Raad van Beheer bezoekt Twente 10
Actueel
12
Centrale Kringvergadering
24 november 1993 15
Een spectaculaire fusiebeweging
in Limburg 18
Op bezoek bij kringbestuur
0e Kempen 20
Mensen
23
