Centrale Kringvergadering sterk
IN TEKEN VAN OUD NAAR NIEUW
De laatste CKV van 1993 vond plaats op 24 november. Opmerkelijk was dat met nogal wat agendapunten een
definitieve stap van oud naar nieuw moest worden gemaakt. De CKV deed het behoedzaam. De voorzitter kreeg
door tijdsdruk agenda-technische problemen. Maar tevens bracht de CKV positieve adviezen uit op een aantal
voor de organisatie belangrijke beleidswijzigingen, zoals bijvoorbeeld voor het spaarassortiment, de Private Bank,
de arbeidsmarktbemiddeling en de Algemene Goedkeuringsregeling voor Bedrijfsfinancieringen.
Vanuit de Hoofddirectie werden twee 'nieuwigheden' toegelicht, die hun schaduw direct moeiteloos vooruit
wierpen: De Nederlandsche Bank heeft nieuwe vormen van toezicht in petto en de interne financiële verhoudingen
zijn in de steigers gezet voor een ingrijpende verbouwing.
Zonder veel overdrijving kan wor
den gezegd dat deze CKV een bewijs
vormde voor de veranderingsvolle tij
den die de Rabobankorganisatie door
maakt. Het merendeel van de talrijke
agendapunten had betrekking op aan
passingen die in allerlei facetten van de
organisatie moeten worden doorge
voerd. Ook waren er voorbodes van in
grijpende wijzigingen, zoals bij het ge
delegeerde toezicht en bij de interne fi
nanciële verhoudingen. Voor dat laatste
verwijzen wij naar berichtgeving in de
rubriek Actueel.
Samenwerking Robeco deels op
nieuwe leest
De samenwerking met de Robeco
Groep is, zoals bij de start in 1990 af
gesproken. na drie jaar grondig geëva
lueerd door een speciaal daartoe inge
stelde werkgroep met deskundigen van
beide partijen. Onderzoek bij lokale
banken én bij cliënten wees uit dat de
samenwerking over het algemeen posi
tief wordt beoordeeld. Maar er waren
ook kanttekeningen. Ongeveer de helft
van de cliënten acht meer initiatief en
deskundigheid van de aangesloten ban
ken, gekoppeld aan een meer regelma
tige en betere informatievoorziening,
geboden. De aangesloten banken von
den de bestandsvergoeding voor de bij
Robeco ondergebrachte middelen te
laag. Ook de kostendoorbelasting door
IRIS werd door met name de kleinere
aangesloten banken niet als evenwich
tig ervaren.
Hoofddirectielid Van den Broek
toonde zich tevreden over de resultaten
die waren geboekt met betrekking tot de
in de samenwerkingsovereenkomst met
Robeco opgenomen streefcijfers. De
middelentoestroom naar de Robeco
Groep voldoet met f 6 a 7 miljard ruim
schoots aan de verwachtingen. Met cir
ca 7,5% was het marktaandeel, met na
me door de sterk stijgende markt voor
beleggingsfondsen, wat achtergebleven
bij de verwachtingen. De Robeco Groep
is overigens positief over de resultaten
van de samenwerking.
Van den Broek haalde de vier doel
stellingen van de Rabobank met de sa
menwerking nog eens voor het voet
licht. Hij stelde dat drie daarvan als be
reikt mogen worden beschouwd. Met de
Bank Bestuurder 3e jaargang nummer 1 pagina 15
