r
len uiteen. Allereerst werd door drie
sprekers in korte inleidingen een beeld
geschetst van de sociaal-economische
situatie inde streek. De heerH.J. Slijk
huis. voorzitter van de Overijsselse
Landbouwmaatschappij, belichtte de
agrarische ontwikkelingen.
Ir. J.G.J. Terhaar, vice-voorzitter
van de Kamer van Koophandel voor
Twente, gaf een beeld van het be
drijfsleven en de ontwikkelingen daar
in, terwijl mr. H.A.A. Kienhuis vanuit
zijn praktijk als advocaat en juridisch
adviseur van bedrijven de aanwezigen
voorhield hoe in zijn ogen de Rabo-
banken hun ondersteunende rol kunnen
spelen in de ontwikkelingen in het ge
bied. Deze inleidingen werden steeds
gevolgd door korte discussies met de
zaal. Vervolgens vond er een dialoog
plaats tussen de leden van Raad van
Beheer en Hoofddirectie en de be-
stuurders en directeuren. Als ingang
voor deze dialoog werden de bedrijfs
bezoeken gekozen. Verslag werd ge
daan van de belangrijkste discussie
punten tijdens deze bezoeken en aan de
aanwezigen werd de gelegenheid ge
boden hierop te reageren. Zaken zoals
visie op de coöperatieve structuur kwa
men hierbij aan de orde, maar ook de
samenwerking tussen banken bij ont
wikkelingen die werkgebiedsover-
schrijdend zijn. Uit de korte toelich
tingen door de leden van Raad van Be
heer en Hoofddirectie kwam naar
voren dat er ook tijdens de bedrijfsbe
zoeken stevig met de leden was gedis
cussieerd over de opstelling van de Ra
bobank bij het overbruggen van het
huidige economische dal. De bezoeken
waren door alle betrokkenen als zeer
zinvol en leerzaam ervaren en de in
druk bestond dat ook de leden het op
prijs hadden gesteld in direct contact te
komen met de leiding van de organisa
tie.
Het middaggedeelte werd afgeslo
ten met een gemeenschappelijke maal
tijd waarbij nog druk werd gediscus
sieerd over het programma. Voor deze
maaltijd waren ook medewerkers van de
banken uitgenodigd.
's Avonds werd allereerst in negen
groepjes van gedachten gewisseld over
thema's die met name gingen over de
verhouding tussen Rabobank Nederland
en de plaatselijke banken. In deze dis
cussiegroepen waren, naast bestuurders,
directeuren en medewerkers, ook de le
den van Raad van Beheer en Hoofddi
rectie aanwezig. Gediscussieerd werd
over onderwerpen zoals het personeels
ontwikkelingsbeleid, de kostenontwik
keling, de bedrijven- en particulieren-
markt. het distributiebeleid, alsmede de
ledenbetrokkenheid en de coöperatieve
structuur. De uitkomsten van deze dis
cussies werden daarna in een plenaire
bijeenkomst aan de orde gesteld, waar
bij dagvoorzitter Gaalman de uitkom
sten van de discussiegroepen samen
vatte en deze aanvulde met een aantal
stellingen. De aanwezigen werden uit
genodigd hierop te reageren en hun vra
gen en opmerkingen voor te leggen aan
de heren Meijer en Van den Goorbergh.
Aan het eind van de avond sprak
W. Meijer, voorzitter van de Raad van
Beheer, een dankwoord uit aan het
adres van degenen die een bijdrage had
den geleverd aan het slagen van deze
dag. Er was in een open en ontspannen
sfeer naar de leden van de banken en
naar de banken zelf geluisterd. De Raad
van Beheer heeft hiervan veel opgesto
ken. Uit een eerste evaluatie onder de
aanwezigen is gebleken dat de formule
van deze dag goed was en werd ge
waardeerd.
Het is de bedoeling dat de Raad van
Beheer enkele keren per jaar een derge
lijk bezoek aflegt. Het programma daar
van zal sterk afhangen van het gebied
dat zal worden bezocht. Het behoeft dus
geen kopie te zijn van het Twentse
programma. Reeds nu is besloten het
tweede bezoek van de Raad van Beheer
op 4 maart 1994 te laten plaatsvinden in
Noord-Lintburg.
Drs G. van den Berg, lid van de Raad van
Beheer, lichtte toe dat er tijdens de
bedrijfsbezoeken stevig met de leden was
gediscussieerd over de opstelling van de
Rabobank bij het overbruggen van het huidige
economische dal.
's Middags werd door drie sprekers in korte inleidingen een beeld geschetst van de sociaal-
economische situatie in Twente. Onder leiding van dagvoorzitter mr. W.C.M. Gaalman (2e v.r vonden
discussies met de zaal plaats.
Ook medewerkers
Volgende bezoek aan Noord-Limburg
Bank Bestuurder 3e jaargang nummer 1 pagina 11
