De Signatuur krijgt kleur
Eind augustus ontvingen alle banken een bijzondere brochure: 'De Signatuur van de Rabobank'. De brochure
gaat over de stijl van het coöperatief bankieren. Het is nog maar een concept. De definitieve versie
kan pas worden vastgesteld nadat alle bestuurders en medewerkers van de Rabobank in de gelegenheid
zijn geweest hun mening erover te geven. Het bestuur van de Rabobank Hardinxveld-Giessendam
besprak de brochure. Een eerste indruk.
'Als wij hier het bankgebouw bin
nenkomen voor onze bestuursvergade
ring, heb ik echt niet het idee dat ik me
op dat moment met 'normen en waar
den' moet bezighouden. Ik kom gewoon
om besluiten te nemen. En toch realiseer
ik mij dat er bij heel
veel van die besluiten
meer op het spel staat
dan alleen maar een ja of een nee. In de
brochure die we vandaag binnen het be
stuur hebben behandeld, heb ik veel
aangetroffen van de overwegingen die
in bepaalde gevallen een rol spelen bij
onze besluitvorming. Ik vind dat prima,
hoewel we er niet echt op zaten te wach
ten.' Aan het woord is de heer T. Boer
man, lid van het bestuur van de bank
Hardinxveld-Giessendam en in zijn da
gelijks leven directeur van een interna
tionaal transportbedrijf. Het bestuur
heeft de brochure behandeld en ook het
personeel zal de gelegenheid krijgen
met de brochure aan de slag te gaan.
Voordat het zover is, zal ook de raad van
toezicht in zijn eerstvolgende vergade
ring de brochure op de agenda zetten.
Niet specifiek voor de Rabobank
De voorzitter van de bank. de heer
J. van Houwelingen, is directeur van een
middelgroot aannemersbedrijf in de wo
ning- en utiliteitsbouw. Voor zijn eigen
onderneming stelt hij periodiek een on
dernemersplan op. Ook in dat plan wor
den elementen meegenomen die te ma
ken hebben met de stijl van het onder
nemen. 'Je doet dat minder expliciet dan
in de brochure van de bank, maar ook in
onze wereld van de aannemerij bestaan
er - vaak ongeschreven regels die je
in acht moet nemen. Denk maar aan de
relatie met ambtenaren of met onder
aannemers. In de brochure over de
Signatuur herken ik veel elementen die
ook in mijn bedrijf spelen en ik denk dat
het goed is om een dergelijke 'code' met
Normen en waarden
elkaar te bespreken', aldus Van Hou
welingen. Het derde lid van het bestuur,
ing. A. Romeijn, is veehouder en daar
naast leraar Veehouderij aan de Mid
delbare Agrarische School te Gorkum.
Ook hij herkent veel uit de brochure.
'Als lid van een
standsorganisatie dis
cussieer je ook vaak
met je collega's over de specifieke ken
merken van je eigen organisatie. Dat
specifieke karakter koester je en eigen
lijk houdt dat karakter je organisatie ook
in stand. Ik ben dus een groot voorstan
der van de discussie die thans in de or
ganisatie plaatsvindt. Het is de moeite
waard om daarin veel energie te steken.
Het karakter van de Signatuur spreekt
mij bijzonder aan. Het is een streefco-
de. Dat betekent aan de ene kant dat er
geen 'harde en afdwingbare' regels en
voorschriften in worden gesteld, maar
het geeft je aan de andere kant ook de
mogelijkheid je eigen normen en waar
den specifiek te richten op je eigen
werkgebied. In ons werkgebied leven nu
eenmaal over bepaalde zaken wat ande
re opvattingen dan bijvoorbeeld in een
stedelijk werkgebied. Een dergelijke
streefcode neemt als het ware de kleur
aan van het eigen werkgebied. Ik vind
de brochure qua opbouw en woordkeus
herkenbaar, typisch een Rabobankpro-
dukt', aldus Romeijn.
Boek van Raiffeisen
Aan het gesprek neemt ook de di
recteur van de bank deel. De heer T.
Groeneweg heeft ruim 40 jaar Rabo-
bankervaring en heeft zijn bank zien uit
groeien tot een vooraanstaande Rabo
bank met een ijzersterke positie in dit
deel van de Alblasserwaard. Ook hij on
derkent het belang van een discussie
over de Signatuur van de Rabobank:
'Vroeger werden de zaken die nu in de
brochure staan, ons als het ware met de
Bank Bestuurder 2e jaargang nummer 6 pagina 16
Het bestuur van de
Rabobank Hardinxveld-
Giessendam: v.l.n.r.
directeur T. Groeneweg,
ing. A. Romeijn,
voorzitter
J. van Houwelingen en
T. Boerman.