Fusie als middel niet als doel
Waarmee houden bestuurders van plaatselijke banken zich bezig? Wat zijn de specifieke problemen en hoe
worden die opgelost? Dat zijn vragen die het beste kunnen worden gesteld aan die bestuursleden zelf. Deze keer
zijn we aangeschoven aan de bestuurstafel van de Rabobank Wateringen-Kwintsheul, een Westlandse bank,
gewikkeld in fusiebesprekingen. Op weg naar één bank in het Westland?
'Het Westland is uniek. Je moet het
zien als een aaneengesloten glastuin
bouwgebied met een veelheid van toe
leveringsbedrijven die met de sector zijn
verbonden. Gemeentegrenzen zijn bin
nen dit, toch betrekkelijk kleine, gebied
nauwelijks waar te
nemen. Het is één
grote glazen stad
en eigenlijk ook één markt. Het is een
uiterst dynamisch gebied. De bedrijven
worden steeds groter en kapitaalinten
siever en vragen een voortdurend hoge-
Op bezoek bij Wateringen-Kwintsheul
re kwaliteit van hun banken. Het West
land biedt meer dan voldoende werk aan
de huidige zes daar gevestigde Rabo-
banken', aldus drs. Arkesteijn.
sinds vijfjaar bestuurder en voorzitter
van de bank Wateringen-Kwintsheul. In
zijn dagelijks leven is hij directeur van
het Kwaliteitscontrolebureau voor
Groenten en Fruit. Zijn woorden wor
den bevestigd door een geboren en ge
togen Westlandse. mevrouw P.M. van
Steekelenburg-Zwinkels, die samen met
haar echtgenoot leiding geeft aan een
glastuinbouwbedrijf met een jaarrond
teelt van ronde tomaten. Zij trad in 1986
toe tot de raad van toezicht van de bank.
Sinds ruim twee jaar zit zij dit college
voor. 'In een gebied als het Westland zie
je dat de dorpen steeds meer uitgroeien.
In de kernen worden nieuwe woningen
gebouwd, waardoor aldaar gevestigde
glastuinbouwers hun bedrijf moeten
verplaatsen. Vaak
betekent dit dat ze
in het werkgebied
van een buurbank terecht komen. Zij
blijven dan toch vaak bij hun oude bank.
Onze banken hebben in het algemeen
immers een uitstekende en langjarige re
latie met hun leden. Het betekent overi
gens wel dat de gemiddelde Westland
se bank ongeveer een derde gedeelte
van haar uitzettingen buiten haar eigen
werkgebied verricht. Omdat Westlan
ders bovendien buitengewoon open zijn
over de relatie met hun bank - een ge
liefd onderwerp op verjaardagen en bij
onze tuinbouwstudieclubs - is het ook
van groot belang dat er geen te grote
verschillen tussen de banken zijn op het
gebied van tarieven, voorwaarden en
dergelijke. In het verleden heeft dat nog
al eens tot spanningen tussen de West
landse banken geleid. En de lachende
derde is dan meestal de concurrentie.
Enkele jaren geleden is er goed overleg
op gang gekomen tussen de zes West
landse banken, maar je merkt toch dat
het moeilijk is afspraken te maken in
een tijd van steeds dunnere marges en
fellere concurrentie', aldus Van Steeke-
lenburg.
Op weg naar eenheid
Aan het gesprek neemt ook de di
recteur van de bank, J.E. Haan, deel. Dit
jaar vierde deze geboren Groninger zijn
zilveren jubileum. Wateringen-Kwints
heul, waar hij nu vijf jaar werkt, is de
derde bank die hij als directeur leidt. De
bank met een balanstotaal van 380 mil
joen heeft 74 medewerkers. Naast het
hoofdkantoor in Wateringen heeft de
bank nog een bijkantoor in Kwintsheul.
Bank Bestuurder 2e jaargang nummer 5 pagina 20
Arkesteijn:
'Korte lijnen naar onze
leden zijn van
buitengewoon belang.'