Gaalman: Het verleden is
GEEN SOFA MAAR EEN SPRINGPLANK
In de bijna twee jaar van zijn lidmaatschap van de Centrale Kringvergadering heeft hij al veel van zich laten horen.
Zijn optreden wordt gekenmerkt door een grote mate van gedrevenheid om de interne coöperatieve verhoudingen
ook in onze overlegstructuur meer tot uitdrukking te brengen. In het door hem voorgezeten kringbestuur
van de Kring Twente wordt getracht alle banken te betrekken bij beleidsontwikkelingen en te komen tot een
volwaardige uitwisseling van denkbeelden met Rabobank Nederland. Mr. Wim Gaalman, een portret van
een enthousiaste kringvoorzitter.
'Het bijwonen van een kringverga
dering moet meer zijn dan het aanhoren
van toespraken die door een lid van de
Hoofddirectie worden uitgesproken. Er
moet sprake zijn van een werkelijke dia
loog en die kun je slechts bereiken als
je voor een sfeer zorgt waarin naar el
kaar wordt geluisterd, waar sprake is
van gelijkwaardigheid. Waar argumen
ten kunnen worden uitgewisseld. Waar
de deelnemers weten wat de boodschap
is en waaraan dus een goede voorberei
ding vooraf is gegaan.' Zo ziet mr.
W.C.M. Gaalman, lid van de raad van
toezicht van de bank Oldenzaal-Weer-
selo en voorzitter van de Kring Twente,
een kringvergadering functioneren. Zijn
kringbestuur heeft een aantal initiatie
ven genomen om de kringvergaderin
gen op die wijze te laten verlopen. Gaal
man: 'In een kringvergadering is vaak
sprake van eenrichtingsverkeer, waarbij
de hoofdrol is weggelegd voor de ver
tegenwoordiger van de Hoofddirectie.
Het komt er dan op neer dat er wordt ge
luisterd naar toespraken die inhoudelijk
vaak geen grote verrassingen opleveren,
omdat de inhoud ervan al elders, bij
voorbeeld in de CKV, aan de orde is ge
weest. Als er al vragen worden gesteld,
komen die vaak uit de hoek van de di
recteuren. De Kring Twente komt te
genwoordig ook bijeen buiten de offi
ciële cyclus van kringvergaderingen. Er
wordt dan een bepaald actueel onder
werp aan de orde gesteld. Dergelijke bij
eenkomsten worden op de banken voor
bereid. Vervolgens vindt in kringver-
band discussie plaats in kleine groepen.
Woordvoerders worden aangewezen die
namens hun groep het woord voeren. De
uitkomsten van de discussies worden
samengevat en geëvalueerd en er vin
den zo nodig vervolgbijeenkomsten
plaats om tot afspraken te komen. Bij dit
alles speelt ook de Regiodirectie een be
langrijke ondersteunende en voorberei
dende rol. Zo heeft de Kring Twente bij
eenkomsten belegd over onderwerpen
als bedrijfsvoering en schaalgrootte. De
formule slaat aan. Besloten is dergelij
ke bijeenkomsten, die bepaald geen vrij
blijvend karakter hebben, voort te zet
ten. Ook de reguliere kringvergaderin
gen zullen, als het aan ons kringbestuur
ligt, in die vorm gaan geschieden.
Het kringbestuur zal elke
kringvergadering voorbe
reiden en de banken uitno
digen zich met name op
een aantal beleidsvragen
die tijdens de kringver
gadering aan de orde ko
men. te richten. Ik ben
ervan overtuigd dat deze
vorm van overleg ook be
stuurders meer mogelijkheden
biedt hun bijdrage aan de
leidsontwikkeling te
geven.'
Bank Bestuurder 2e jaargang nummer 5 pagina 14
'Kringvergadering
moet meer zijn dan het
beluisteren van
toespraken'
