AGENDA Centrale Kringvergadering 8 september 1993 Deze CKV heeft opnieuw een vrij uitgebreide agenda. Naast de halfjaarcij fers komen onderwerpen zoals 'private banking', het nieuwe spaarbankbeleid en het conceptKader voor de beleidsplanning door de aangesloten banken' aan de orde. Ook zal opnieuw een gedachtenwisseling plaatsvinden over de Interne Arbeidsmarkt. Het merendeel van deze agendapunten wordt ook besproken in de najaarskringvergaderingen. Slechts 219 cursisten beginnen dit jaar aan het MEAO-traject. Dat is aan zienlijk minder dan de ruim 450 stu denten die vorig jaar op de eerste lesdag welkom werden geheten. Deze ontwik keling staat in schrille tegenstelling tot de grootte van de doelgroep voor de MBO-opleiding. Inmiddels is een on derzoek gestart om verklaringen te vin den en gepaste maatregelen te treffen voor dit teleurstellende resultaat. In het onderzoek zullen managers en mede werkers van de plaatselijke banken en van Rabobank Nederland worden geïn terviewd. Er zijn signalen dat de com municatie tussen manager en medewer ker niet optimaal verloopt. Zo blijken niet alle medewerkers op de hoogte te zijn van het bestaan van het MEAO-tra- ject en de speciale regelingen die er voor Rabobankmedewerkers zijn. RABOBANK IN HET NIEUWS Meer speelruimte voor lokale banken In het Agrarisch Dagblad van 15 ju li 1993 werd de nieuwe voorzitter van de Raad van Beheer, W. Meijer, uitge breid geïnterviewd. Aan de orde kwa men onder meer zijn opvattingen over de coöperatie, de verhouding met de plaatselijke banken en de plannen van de Raad van Beheer om structureel in gesprek te komen met de plaatselijke banken en hun leden. In de visie van Meijer zullen de plaatselijke banken meer speelruimte krijgen. Hij gaf hoog op van het bestuurlijk talent waarover de Rabobanken beschikken. Wijffels over tuinbouwmalaise: tijdelijke hobbels De Nederlandse tuinbouw staat voor een nieuw begin, voorspelt drs. H.H.F. Wijffels in een interview met Groenten en Fruit van 16 juli 1993. 'De sector zal hard moeten knokken om de concurrentie en de veranderde consu mentenwensen het hoofd te kunnen bie den. Want het is meer een kwestie van aanpassen en veranderen dan van wel of niet voortbestaan. Maar eerst volgt een ronde van saneringen.' De problemen zijn niet nieuw en hadden volgens Wijf fels al eerder kunnen worden aangepakt. Dat die veranderingen niet eerder zijn doorgevoerd, komt door de achterlig gende jaren van voorspoed. 'Ik denk dat de huidige situatie uiteindelijk tot een sterkere sector zal leiden. Met betere produkten tegen lagere kosten en met een betere aansluiting op de markt', al dus Wijffels. Tenslotte gaat hij in het in terview in op de vraag wat de telers van de Rabobank in deze omstandigheden kunnen verwachten: 'Wij zullen zeer zorgvuldig met de problemen omgaan. Wij zullen nauwkeurig analyseren of een bedrijf in moeilijkheden nog toe komst heeft. Zo niet, dan kan de teler re kenen op goede begeleiding bij de beëindiging. Zo ja, dan zijn we bereid om met de ondernemer door de beroer de tijden heen te manoeuvreren.' FEITEN EN CIJFERS In de eerste zes maanden van 1993 lag het groeipercentage voor de kre dietverlening door de plaatselijke Rabo banken iets lager dan in de vergelijkbare periode van vorig jaar, vanwege een wat achterblijvende toename van de lening portefeuille. Overeenkomstig de minder gunstige conjuncturele ontwikkeling nam het beroep op kredieten in reke ning-courant toe. Liquiditeitsfinancie ring zal daarbij zeker van invloed zijn. Uitgesplitst naar bedrijfssectoren komt de vertraagde kredietgroei vooral tot uit drukking in de sector Handel, Industrie en Dienstverlening (HID). Bij de finan ciering van particulieren daarentegen is in vergelijking met de magere ontwik keling in 1992 sprake van herstel. De portefeuille woninghypotheken nam de eerste maanden toe met 4 (3)%. In de eerste helft van 1993 trad een forse verschuiving op van laagrentende middelen en deposito's naar de Rabobank Rendement Rekening. Met een saldo van 26 11miljard is de Rendement Reke ning inmiddels dan ook veruit de popu lairste spaarvorm van onze organisatie. Opvallend en zonder meer positief is dat het aantal medewerkers gemeten in mensjaren bij de aangesloten banken, tegen het gebruikelijke seizoenspatroon in, in de maand juli daalde met 97 mens jaren. Vorig jaar juli was er nog een toe name met 108 mensjaren. Door deze po sitieve ontwikkeling moet het mogelijk zijn de beoogde reductie met 1000 mensjaren in 1993 te realiseren. Kerncijfers gezamenlijke aangesloten banken Bank Bestuurder 2e jaargang nummer 5 pagina 13 Voor de teksten van de in deze rubriek genoemde interviews kunt u contact opnemen met de redactie Mutaties t.o.v. 1 januari 1993 Juli 1993 Juli 1992 Medewerkers aantallen mensjaren 552 578 29.958 27.023 30.244 27.465 Banken fusies aantal banken aantal vestigingen Tarieven Basistarief bestaande variabele leningen Kapitaalmarktrente Geldmarktrente per 1 augustus gewijzigd in 7,7% 37 50 40 1,2 0,8 1,7 5 710 2.018 7,9%* 6,4% 6,5% 6 764 2.079 9,8% 8,4% 9,6%

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1993 | | pagina 13