AGENDA
Centrale Kringvergadering 8 september 1993
Deze CKV heeft opnieuw een vrij uitgebreide agenda. Naast de halfjaarcij
fers komen onderwerpen zoals 'private banking', het nieuwe spaarbankbeleid
en het conceptKader voor de beleidsplanning door de aangesloten banken' aan
de orde. Ook zal opnieuw een gedachtenwisseling plaatsvinden over de Interne
Arbeidsmarkt. Het merendeel van deze agendapunten wordt ook besproken in
de najaarskringvergaderingen.
Slechts 219 cursisten beginnen dit
jaar aan het MEAO-traject. Dat is aan
zienlijk minder dan de ruim 450 stu
denten die vorig jaar op de eerste lesdag
welkom werden geheten. Deze ontwik
keling staat in schrille tegenstelling tot
de grootte van de doelgroep voor de
MBO-opleiding. Inmiddels is een on
derzoek gestart om verklaringen te vin
den en gepaste maatregelen te treffen
voor dit teleurstellende resultaat. In het
onderzoek zullen managers en mede
werkers van de plaatselijke banken en
van Rabobank Nederland worden geïn
terviewd. Er zijn signalen dat de com
municatie tussen manager en medewer
ker niet optimaal verloopt. Zo blijken
niet alle medewerkers op de hoogte te
zijn van het bestaan van het MEAO-tra-
ject en de speciale regelingen die er voor
Rabobankmedewerkers zijn.
RABOBANK IN HET NIEUWS
Meer speelruimte voor lokale banken
In het Agrarisch Dagblad van 15 ju
li 1993 werd de nieuwe voorzitter van
de Raad van Beheer, W. Meijer, uitge
breid geïnterviewd. Aan de orde kwa
men onder meer zijn opvattingen over
de coöperatie, de verhouding met de
plaatselijke banken en de plannen van
de Raad van Beheer om structureel in
gesprek te komen met de plaatselijke
banken en hun leden. In de visie van
Meijer zullen de plaatselijke banken
meer speelruimte krijgen. Hij gaf hoog
op van het bestuurlijk talent waarover
de Rabobanken beschikken.
Wijffels over tuinbouwmalaise:
tijdelijke hobbels
De Nederlandse tuinbouw staat
voor een nieuw begin, voorspelt drs.
H.H.F. Wijffels in een interview met
Groenten en Fruit van 16 juli 1993. 'De
sector zal hard moeten knokken om de
concurrentie en de veranderde consu
mentenwensen het hoofd te kunnen bie
den. Want het is meer een kwestie van
aanpassen en veranderen dan van wel of
niet voortbestaan. Maar eerst volgt een
ronde van saneringen.' De problemen
zijn niet nieuw en hadden volgens Wijf
fels al eerder kunnen worden aangepakt.
Dat die veranderingen niet eerder zijn
doorgevoerd, komt door de achterlig
gende jaren van voorspoed. 'Ik denk dat
de huidige situatie uiteindelijk tot een
sterkere sector zal leiden. Met betere
produkten tegen lagere kosten en met
een betere aansluiting op de markt', al
dus Wijffels. Tenslotte gaat hij in het in
terview in op de vraag wat de telers van
de Rabobank in deze omstandigheden
kunnen verwachten: 'Wij zullen zeer
zorgvuldig met de problemen omgaan.
Wij zullen nauwkeurig analyseren of
een bedrijf in moeilijkheden nog toe
komst heeft. Zo niet, dan kan de teler re
kenen op goede begeleiding bij de
beëindiging. Zo ja, dan zijn we bereid
om met de ondernemer door de beroer
de tijden heen te manoeuvreren.'
FEITEN EN CIJFERS
In de eerste zes maanden van 1993
lag het groeipercentage voor de kre
dietverlening door de plaatselijke Rabo
banken iets lager dan in de vergelijkbare
periode van vorig jaar, vanwege een wat
achterblijvende toename van de lening
portefeuille. Overeenkomstig de minder
gunstige conjuncturele ontwikkeling
nam het beroep op kredieten in reke
ning-courant toe. Liquiditeitsfinancie
ring zal daarbij zeker van invloed zijn.
Uitgesplitst naar bedrijfssectoren komt
de vertraagde kredietgroei vooral tot uit
drukking in de sector Handel, Industrie
en Dienstverlening (HID). Bij de finan
ciering van particulieren daarentegen is
in vergelijking met de magere ontwik
keling in 1992 sprake van herstel. De
portefeuille woninghypotheken nam de
eerste maanden toe met 4 (3)%.
In de eerste helft van 1993 trad een
forse verschuiving op van laagrentende
middelen en deposito's naar de Rabobank
Rendement Rekening. Met een saldo van
26 11miljard is de Rendement Reke
ning inmiddels dan ook veruit de popu
lairste spaarvorm van onze organisatie.
Opvallend en zonder meer positief
is dat het aantal medewerkers gemeten
in mensjaren bij de aangesloten banken,
tegen het gebruikelijke seizoenspatroon
in, in de maand juli daalde met 97 mens
jaren. Vorig jaar juli was er nog een toe
name met 108 mensjaren. Door deze po
sitieve ontwikkeling moet het mogelijk
zijn de beoogde reductie met 1000
mensjaren in 1993 te realiseren.
Kerncijfers gezamenlijke aangesloten banken
Bank Bestuurder 2e jaargang nummer 5 pagina 13
Voor de teksten van de in deze rubriek genoemde
interviews kunt u contact opnemen met de redactie
Mutaties t.o.v.
1 januari 1993
Juli 1993
Juli 1992
Medewerkers
aantallen
mensjaren
552
578
29.958
27.023
30.244
27.465
Banken
fusies
aantal banken
aantal vestigingen
Tarieven
Basistarief bestaande
variabele leningen
Kapitaalmarktrente
Geldmarktrente
per 1 augustus gewijzigd in 7,7%
37
50
40
1,2
0,8
1,7
5
710
2.018
7,9%*
6,4%
6,5%
6
764
2.079
9,8%
8,4%
9,6%