Blijven vrouwen een bijrol spelen?
Het bankwezen staat bekend als een typisch mannenbolwerk. Dat gaat in ieder geval op voor de hogere functies.
Ook in de raden van bestuur en commissarissen zijn vrouwen niet of nauwelijks vertegenwoordigd.
De Raad van Toezicht van Rabobank Nederland telt twee vrouwen onder zijn leden: ir. Nora Koster en Wilhelmien
Frijlink. In dit artikel komen zij aan het woord over de rol van vrouwen in hogere functies en besturen in de
Rabobankorganisatie, maar ook als klant.
Steeds vaker treden vrouwen ook in
leidinggevende posities op in over
heidsorganisaties en bedrijven. Rabo
bank Nederland voert al enkele jaren
onder het motto 'Vrouwen in beweging'
een beleid dat erop is gericht in- en
doorstroom van hoger opgeleide vrou
wen te bevorderen. Zo zijn er onder de
vijftien trainees die vorig najaar met hun
opleiding bij het Centrale Bankbedrijf
zijn gestart, acht vrouwen. Tot op heden
hebben twee vrouwen in de Rabobank
organisatie de titel directeur. Zij hebben
zitting in de directie van een plaatselij
ke bank. Vrouwen hebben zonder meer
een achterstand, maar lopen ze die in?
Aantal vrouwelijke bestuurders
gegroeid
In de beheerscolleges van de ban
ken is het aantal vrouwelijke leden de
laatste vijftien jaar behoorlijk gestegen.
'Zeker als je de onbeperkte zittingsduur
van leden van bestuur en raad van toe
zicht in aanmerking neemt', zegt me
vrouw Koster, lid van de Raad van Toe
zicht van Rabobank Nederland. Als
landbouweconoom was zij voor haar
huwelijk secretaris van de Nederlandse
Bond van Plattelandsvrouwen. De oud
wethouder van Bunnik is bestuurslid
van het Tropeninstituut en heeft zitting
in de ledenraad van AVCB. Daarnaast
is zij bestuurslid van de Molenstichting
Werkhoven. Toen zij in 1979 als lid van
de Raad van Toezicht van Rabobank
Nederland werd benoemd, maakten
slechts negen vrouwen deel uit van een
beheerscollege van een plaatselijke
bank. Inmiddels tellen de besturen en ra
den van toezicht van de lokale banken
229 vrouwelijke leden. Dat is ruim vier
procent van alle bestuurders.
Mevrouw Koster: 'Op den duur zou
er een meer evenwichtige vertegen
woordiging van mannen en vrouwen
moeten zijn. Het is maatschappelijk ge
zien zonde dat er zoveel vrouwelijk ta
lent niet wordt benut. Dat geldt zeker in
de bestuurlijke sfeer. Natuurlijk zijn er
ook handicaps, bijvoorbeeld voor vrou
wen met jonge kinderen. Maar het moet
toch mogelijk zijn bij het beleggen van
vergaderingen ook rekening te houden
met vrouwen die bepaalde aan tijd ge
bonden verzorgende taken vervullen?
De oud-voorzitter van de Raad van Be
heer, Baron van Verschuer heeft in de
Algemene Vergadering meermalen op
geroepen om tot een meer evenwichti
ge vertegenwoordiging van mannen en
vrouwen in de Rabobank te komen.'
Open oog en oor
'Het bestuur van een bank moet een
afspiegeling zijn van de leden', vindt
mevrouw Frijlink. Als presidente van de
afdeling Noord-Brabant van de Unie
van Vrouwelijke Ondernemers Neder
land vindt zij het heel belangrijk dat
vrouwen die zelf of samen met hun
echtgenoot een bedrijf leiden, lid wor
den van de bank. Dan kunnen zij ook
worden gekozen in het bestuur. Samen
met haar man is zij een aantal jaren ge-
Bank Bestuurder 2e jaargang nummer 5 pagina 10
Mevr. Koster op de
molen in Werkhoven:
'nooit nee zeggen'
