CKV: Voorstander van minder VRIJBLIJVENDE ARBEIDSMARKTBEMIDDELING De verdergaande maatregelen om de personele krimp centraal en regionaal te begeleiden was op de Centrale Kringvergadering van 19 mei een belangrijk thema. De nota 'Van Interne Arbeidsmarkt naar arbeidsbemiddeling' kreeg een positief onthaal, al werden bij de precieze invulling van dat nieuwe beleid kanttekeningen geplaatst. Verder werd onder meer gesproken over 'de signatuur' van de Rabobank. De omvorming van de sinds enige jaren bestaande Interne Arbeidsmarkt in een instrument van arbeidsmarktbemid deling, bestemd voor alle banken en voor alle functiegroepen, vond alge meen instemming. Dit gold ook voor het voorstel de Interne Arbeidsmarkt dich ter bij de banken te brengen onder meer door op de Regiokantoren arbeids marktbemiddelaars aan te stellen. De heer Van den Broek (lid van de Hoofd directie) verklaarde dat de externe omstandig heden wel dwingen tot verdergaande maatregelen om de per soneelskosten terug te dringen. 'Een be ter functionerende Interne Arbeids markt is daarbij essentieel. De afdeling daarvoor bij Rabobank Nederland zal beter worden toegerust en er dienen strikte afspraken te worden gemaakt met zowel managers als medewerkers. De vrijblijvendheid van deelname door banken en medewerkers zal moeten worden verlaten.' Van den Broek stel de dat arbeidsmarktbemiddeling ook zal worden aangeboden voor moeilijk of niet-bemiddelbare medewerkers. Daar naast zal de bemiddeling niet alleen worden gericht op interne functies, maar ook op plaatsing in externe functies. Daarvoor zal samenwerking worden ge zocht met arbeids-, uitzend- en out placementbureaus. De woorden van Van den Broek vonden een willig gehoor. De heer Heemels (kring Roermond) vond het beroep op de onderlinge solidariteit te mager. 'Het moment lijkt aangebroken voor een fundamentele discussie over de autonomie binnen de Rabobank- organisatie. Het stellen van de autono mie boven het algemene organisatiebe- Centrale Kringvergadering lang vormt in dit voorstel een grote ri sicofactor', aldus Heemels. Deze be perking van de autonomie ging echter voor een aantal leden van de Centrale Kringvergadering te ver. Verantwoordelijkheid bestuur staat voorop De kritiek richtte zich voorts op de instelling van de beroepscommissie. Van Elderen van de kring De Kempen informeerde naar mo gelijkheden om het ad vies van de beroeps commissie, die bij verschil van inzicht over de kwaliteit van een voorgedragen kandidaat een dringend advies zou moe ten uitbrengen, niet dringend, maar zelfs bindend te maken. De heer Wolters (kring Friesland-Oost) stelde dat deze commissie niet past bij de verantwoor delijkheid van elk bestuur en elke ma nager voor de kwaliteit van het eigen personeelsbestand. Vanuit de kring Oost-Gelderland stelde de heer Saaltink dan ook voor af te zien van de instelling van deze com missie. 'De beroepscommissie kan al leen een uitspraak doen op basis van de kwaliteit van een voorgedragen kandi daat, terwijl bij benoemingen ook an dere factoren een rol spelen.' De heer De Boer van de kring Rijn en Gouwe vulde aan: 'Ook de kosten en de vraag of een kandidaat past in de cultuur van een bank spelen een rol. Het lijkt erop dat bij de beroepscommissie alleen het kwaliteitscriterium wordt gehanteerd.' Geen beroepscommissie? De heer Van den Broek toonde be grip voor de bezwaren tegen het instel len van een beroepscommissie. 'Bij een Bank Bestuurder 2e jaargang nummer 4 pagina 18

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1993 | | pagina 18