banken doorbelaste kosten wordt in
1993 70% rechtstreeks doorbelast via ta
rieven per afgenomen produkt. Aange
zien de produktafname door de banken
zelf of door het gedrag van hun cliënten
wordt bepaald, zijn deze kosten voor de
bank (in)direct beïnvloedbaar.
De invoering van tarieven heeft al
dus geleid tot een meer rechtvaardiger
kostenverdeling voor de aangesloten
banken. De 'gebruiker' betaalt. Ook
kunnen de banken bij de dienstverlening
aan hun cliënten een betere kosten-/ ba
tenafweging maken. Het resultaat hier
van is een meer verantwoord produkt-
gebruik door de banken. Voor de een
achtste operatie ligt ook daar een
aanknopingspunt.
Vanuit Rabobank Nederland ge
zien, geeft rechtstreekse doorbelasting
het management de mogelijkheid via het
marktmechanisme te toetsen wat de be
hoeften van de banken zijn. Hierbij gaat
het zowel om de mate waarin als de prijs
waartegen. Effectiviteit en efficiency
kunnen daardoor worden verbeterd.
De via omslagstelsels doorbelaste
kosten zijn voor de banken niet of
slechts in beperkte mate te beïnvloeden.
Meer nog dan bij de directe doorbelas
tingen zal Rabobank Nederland hierbij
grote terughoudendheid betrachten met
tariefsverhogingen, temeer daar voor de
produkten/diensten in deze kostencate-
gorie een vergelijking met de externe
markt nauwelijks mogelijk is. De op
dracht in het kader van de eenachtste
operatie ligt hier meer bij Rabobank Ne
derland dan bij de banken.
De omvang van het internationale
betalingsverkeer via Rabobanken is in
1992 met ruim 9% gegroeid tot 37,6
miljard gulden. Rabobank Nederland
verklaart de groei vooral uit de toename
van de internationale handel door het
wegvallen van de Europese grenzen.
Daarnaast groeide ook het marktaandeel
van de Rabobanken onder bedrijven in
het Midden- en Kleinbedrijf dat zaken
doet met buitenlandse partners.
De groei van de inkomende be
talingen lag in 1992 net iets hoger dan
die van het uitgaande betalingsverkeer.
(Agrarisch Dagblad van 14 april 19931
Hel Agrarisch Dagblad publiceerde
een interview met Baron Van Verschuer
in verband met zijn aftreden als voor
zitter van de Raad van Beheer tijdens de
Algemene Vergadering op 10 juni. In
het interview kwamen diverse onder
werpen aan de orde. Van Verschuer
schetste een beeld van de ideale Rabo-
bankbestuurders, de structuur van de
Rabobankorganisatie - in tegenstelling
tot de andere Nederlandse grootbanken
- en de basis voor het besturen, name
lijk georganiseerd vertrouwen. Ook het
kostenreductieprogramma, het mest-
vraagstuk en de financiering van coö
peraties vonden hun plaats in dit artikel.
(Agrarisch Dagblad van 21 april 1993)
In het vakblad AV Prof staat een in
terview met het waarnemend hoofd van
de Audiovisuele Dienst, de heer Tonko
Tomeï. Hij gaat in op de 250ste afleve
ring van het wekelijkse bedrijfsjournaal
Bank in Beeld en de overige werk
zaamheden van deze afdeling van
Rabobank Nederland.
Daarnaast wordt speciaal aandacht
geschonken aan de videoproduktie 'De
Stap' die de SAM Award 1993 heeft ge
wonnen. Het is een videofilm, gemaakt
in samenwerking met het Nederlands
Instituut voor Budgetbewaking
(NIBUD), en is bestemd voor school
verlaters. Zij kunnen allerlei valkuilen
tegenkomen op weg naar zelfstandig
heid. De film is zeer dynamisch en de
bancaire informatie is op een speelse en
natuurlijke manier in het verhaal ver
weven. 'De Stap' is onderdeel van een
lespakket en wordt samen met een boek
je en docentenhandleiding via de lokale
banken verspreid. De film werd al eer
der bekroond met een bronzen medaille
tijdens het videofestival in New York.
(Bron: AV Prof nr. 5, mei 1993)
In veel kranten werd aandacht be
steed aan de op 10 juni gehouden Alge
mene Vergadering. De aandacht van de
pers ging met name uit naar de door de
heer Wijffels gemaakte opmerkingen
over de effecten van de tarifering van
het particulier betalingsverkeer dat in de
eerste maanden van dit jaar heeft geleid
tot een toegenomen gebruik van goed
kopere betaalvormen. Ook zijn be
schouwing over het veranderd spaarkli-
maat werd door de pers opgepakt.
Het hoofdartikel in de Elsevier over
witwaspraktijken bij een plaatselijke
Rabobank heeft landelijke publiciteit
gekregen. Veel kranten - onder meer het
Financieele Dagbad - haakten hierop in
en merkten op dat het coöperatieve ka
rakter van de Rabobank het kennelijk
moeilijk maakt snel te kunnen ingrijpen
bij dergelijke ontwikkelingen. Deze on
aangename publiciteit maakt opnieuw
duidelijk dat misstanden bij één Rabo
bank gevolgen kunnen hebben voor de
gehele organisatie en dat een discussie
over normen en waarden binnen onze
organisatie uitermate gewenst is.
(Elsevier, 29 mei 1993)
RABOBANK IN HET NIEUWS
Regelmatig haalt de Rabobank krant of tijdschrift.
Vaak gaat het om nieuwsfeiten die ook langs
andere weg de bestuurders bereiken. Soms
echter gaat het om interviews, beschouwingen en
dergelijke die beperkt blijven tot een enkele krant
of tijdschrift. Het leek ons een goede gedachte
hieraan in ons blad regelmatig aandacht te
schenken. Als u over de tekst van een in deze
rubriek genoemd interview wilt beschikken, kunt u
contact opnemen met de redactie.
Klanten Rabobank doen meer zaken
met buitenland
Rabobankbestuurder ligt Baron Van
Verschuer na aan het hart
Produktie Audiovisuele Dienst
wint prijs
Algemene Vergadering
Witwaspraktijken
Bank Bestuurder 2e jaargang nummer 4 pagina 13