Een bijzondere fusie in het land
van Maas en Waal
Vijf bestuursleden van vijf ver
schillende banken en een directeur van
een van deze banken zitten rond de be
stuurstafel van de Rabobank Midden
Maas en Waal. Zij bespreken de laatste
voorbereidingen voordat de fusie tussen
deze banken per 1 april
1993 een feit is. De fu-
siebank zal de naam
krijgen van de grootste partner in dit sa
menwerkingsverband, de bank Midden
Maas en Waal, een passende geografi
sche aanduiding. Het balanstotaal zal
dan ruim 300 miljoen bedragen. De
Op bezoek bij een fusiecommissie
bedrijvigheid zich nog sterk uit. We heb
ben veel lokale industrie en spelen daar
binnen als bank een belangrijke rol. Het
ontbreekt ons echter aan de benodigde
liquiditeiten, zodat we regelmatig een
beroep moeten doen op Rabobank Ne
derland voor liquidi-
teitssteun. Bovendien
stelt het bedrijfsleven
steeds meer eisen aan de kwaliteit van
onze bank. Enige jaren geleden hebben
wij al een poging ondernomen een fusie
aan te gaan met de banken Horssen en
Afferden-Deest. De leden waren er toen
Wat is de rol van bestuurders van plaatselijke banken bij een fusie? Wat zijn daarbij de specifieke problemen
en hoe worden die opgelost? Dat zijn vragen die het beste kunnen worden gesteld aan die bestuursleden zelf. Deze
keer zijn we aangeschoven aan de bestuurstafel van een toekomstige bank. We spraken over een bijzondere fusie
die vijf bestaande banken tot een nieuwe bank zal samenbrengen. Hoe verliep deze fusie?
vijf bestuursleden vormen de fusiecom
missie én het toekomstige bestuur.
Voorzitter Kees Pruiksma, in het dage
lijks leven sociaal-economisch voor
lichter, vertegenwoordigt de gastbank.
In het nieuwe bestuur zal hij eveneens
de voorzittershamer hanteren. Voor zijn
bank was het belangrijkste argument
voor de fusie het verkrijgen van een bre
der draagvlak om de kwaliteit van de
dienstverlening aanzienlijk uit te brei
den. 'In het gebied waar wij zijn geves
tigd - Druten en omgeving -, breidt de
nog niet rijp voor en die fusie is niet
doorgegaan. We bleven echter uitkijken
naar mogelijkheden onze dienstverle
ning te verbeteren. Na een aantal oriën
terende gesprekken die op initiatief van
het Regiokantoor eind 1991 waren be
legd, bleken er in het land van Maas en
Waal vijf banken bereid de mogelijkhe
den van fusie te bestuderen', aldus
Pruiksma. De andere vier banken waren
de Rabobanken Ewijk, Winssen. en toch
weer Afferden-Deest en Horssen. Zij had
den elk een balanstotaal tussen de 30 en
Bank Bestuurder 2e jaargang nummer 3 pagina 17
Onder de kaart waarop
het werkgebied van de
nieuwe bank is
aangegeven, zit het
voltallige bestuur.
V.l.n.r. de heren De
Klein, Pruiksma, Hoes,
De Jong en Litjens.
