Inhoud
Colofon
Hoe staat de Rabobank ervoor als
coöperatieve kredietverlener? Wat
kunnen wij onze leden bieden? Zo
maar wat voorbeelden van coöperatief
bankieren.
Voorzitter van de Hoofddirectie,
drs. H.H.F. Wijffels, over de eerste stap
pen in de eenachtste operatie. De eerste
resultaten zijn er, maar er moet nog veel
gebeuren.
Deze maand vinden de regionale
beleidsbijeenkomsten Bedrijfsvoering
voor bestuurders plaats. De leden van
de Raad van Beheer houden dan een in
leiding over de vraag hoe bestuurlijk
met de vele veranderingen bij de ban
ken moet worden omgegaan.
De Commissie Van Maldegem werd
in 1976 ingesteld om de financiële ver
houdingen binnen onze organisatie in
kaart te brengen. De voorzitter was een
gedreven bestuurder. De thans 75-jarige
P.G. van Maldegem aan het woord.
Eind vorig jaar zijn enkele nieuwe
stuurgrootheden aan de bestaande toe
gevoegd. Wat kan een bestuurder daar
mee? Een gesprek met drs. P.P.M. van
der Weijden en S.H.J. Altena RA
Sinds vier jaar worden er elk jaar
kennismakingsbijeenkomsten voor
nieuwe bestuurders op het hoofdkantoor
in Utrecht georganiseerd. Een verslag
van zo'n introductiedag.
Naast bancaire ontwikkelingen heb
ben ook veranderingen in de ruimtelijke
ordening consequenties voor de werkge
bieden van de banken. In de kring Mid
den Nederland Zuid is daarnaar onderzoek
gedaan. Het rapport bevat aanbevelingen
voor herverdeling van de werkgebieds-
grenzen en de minimale bankgrootte.
'Bestuurders zijn per definitie
maatschappelijk gevoelig', zo zegt
prof.dr. H.J.L. van Luijk, hoogleraar in
de Bedrijfsethiek in een interview. Hoe
zit het met normen en waarden in onze
organisatie?
Bedrijfsvoering is de sleutel voor
kostenbesparing in de organisatie. In de
afgelopen maanden werden op alle re
giokantoren bijeenkomsten voor direc
teuren georganiseerd over dit onder
werp. Een impressie.
Een stadsbank die een groot aan
deel heeft in de bedrijvensector. De so
bere bedrijfsvoering drukt de kosten.
Een gesprek met bestuur en directie.
Na 43 jaar als bestuurder afscheid
nemen van je bank. Het wordt steeds
zeldzamer. Wat is er zo boeiend aan die
vrije-tijd-baan? Hoe slaag je erin om bij
te blijven? Een gesprek met A.E. Straat
hof, oud-bestuurder van de Rabobank
Mijdrecht.
De inhoud van dit blad is bestemd voor
leden van besturen en raden van toezicht
van Rabobanken.
Coöperatieve Centrale Raiffeisen-
Hoerenleenbank B.A.
Postbus 17100,3500 HG Utrecht
Voorzitter van de Raad van Toezicht
drs. R. Zijlstra
Voorzitter van de Raad v an Beheer
mr. O.W.A. Baron van Verschuer
Voorzitter van de Hoofddirectie
drs. H.H.K. Wijffels
Redactie
mr. J.J. Roosen (hoofdredacteur)
mw. M.P.W.T. Oostveen
Bureauredactie
mw. N.E.C.M. Snelder-Bouman
Redactie-adres
UC-R 555, 030 - 90 27 58
Grafische verzorging
Hoonte-Holland Grafische Industrie BV
Abonnementenadministratie
Algemene Informatie UC-B 531
Abonnementsprijs per jaar f45,-
Fotografie
F. Franssen: 2, 21
J. de Groot: 4;
A. Heeman: 22;
H. Jonkman: 1, 2, 3, 8. 9, 10, 11, 15, 17;
G. van Offeren: 18;
G. Russchen: 1, 7;
H. Sweegers: 2, 5;
,1. van Teeffelen: I, 19, 20.
De Rabobank, een coöperatieve bank 3
Column 4
Raad van Beheer het land in 5
Van Maldegem,
de man van de Commissie 6
Stuurgrootheden: een communicatie
middel tussen bestuur en directie 8
Introductiedag nieuwe bestuurders 10
Actueel 12
Kring Midden Nederland Zuid
sluit structuuronderzoek af 15
Normen en waarden 16
Themadagen Bedrijfsvoering 18
Op bezoek bij Rabobank Nijmegen 19
Een bestuurder neemt afscheid 22
Mensen 23
