Kring Midden Nederland Zuid sluit
STRUCTUURONDERZOEK AF
In de eerste fase van het onderzoek
had de uit bestuursleden en directeuren
bestaande commissie de markt geïn
ventariseerd en was de markt- en de
financiële positie van de banken in kaart
gebracht. Het onderzoek betrof aanvan
kelijk 25 banken in de Provincie
Utrecht. Sinds de start van het onder
zoek zijn inmiddels drie banken een fu
sie aangegaan en zijn drie andere ban
ken met fusiebesprekingen begonnen.
In de tweede fase van het onderzoek, dat
begin dit jaar is afgerond, heeft de com
missie concrete aanbevelingen gedaan
over de positie en het perspectief van de
banken. De commissie heeft zich bij
haar werkzaamheden laten ondersteu
nen door medewerkers van Advisering
Bedrijfsvoering en van het Regiokan
toor Rotterdam.
Onderscheid is gemaakt tussen soor
ten banken. In de eerste plaats zijn dat
banken die werken in een stabiele om
geving; daar werd met name gekeken
naar het toekomstperspectief van de in
dividuele bank. In de tweede plaats wa
ren dat banken die opereren in een dy
namische regio waar de werkgebieds-
structuur van een samenhangend gebied
als uitgangspunt is genomen. In een dy
namische regio kan immers de vraag
worden gesteld of bestaande werkge-
biedsgrenzen niet zijn achterhaald door
ontwikkelingen in dat gebied. Daarbij
moet worden gedacht aan de gevolgen
van structuurplannen, de Nota Ruimte
lijke Ordening Extra (VINEX), regio
nale bestuursvormen en dergelijke.
De aanbevelingen van de commis
sie hadden dan ook betrekking op de
wenselijkheid om tot herverdeling van
werkgebieden te komen met het oog op
ontwikkelingen in de ruimtelijke orde
ning. Daarnaast waren aanbevelingen
gedaan op het niveau van iedere afzon
derlijke bank op het punt van de eigen
marktstrategie en het financiële beleid.
Bij deze aanbevelingen is ook dieper in
gegaan op de minimale omvang van de
bank. De commissie gaf als haar oordeel
dat een bank in een dynamisch gebied
over ten minste 30 medewerkers zal
moeten beschikken om aan de vraag uit
de markt te kunnen voldoen. In meer
stabiele werkgebieden kan met 20 me
dewerkers worden volstaan. Gebruik
makend van daartoe ontwikkelde in
strumenten kwam de commissie tot zeer
concrete aanbevelingen. Voor acht ban
ken achtte zij onvol
doende perspectief
aanwezig om zelfstan
dig te blijven. Zij ad
viseerde deze banken
te komen tot schaal
vergroting, al dan niet
in combinatie met een
herschikking van
werkgebieden. Voor
een aantal andere ban
ken werden voorstel
len gedaan om te ko
men tot aanpassing
van werkgebieden. Op
deze wijze is de Kring
als het ware geher
structureerd.
De commissie volstond echter niet
met aanbevelingen in de richting van de
banken uit de kring. Zij deed ook aan
bevelingen in de richting van Rabobank
Nederland. Zo gaf zij Rabobank Neder
land in overweging regelingen in het le
ven te roepen die een meer concurre
rende marktoperatie mogelijk maken.
Ook beval zij aan het huidige beleid
voor groeigebieden grondig te evalu
eren en bij te stellen. Daarnaast werd de
wenselijkheid uitgesproken tot een an
dere samenstelling van de kring(en) te
komen. Gezien de belangrijke positie
van het bankbedrijf van Rabobank Ne
derland binnen de Kring benadrukte de
commissie ten slotte de noodzaak om te
komen tot goede afspraken over de be
werking van de middenmarkt.
De werkzaamheden van de com
missie zijn met het uitbrengen van haar
rapport beëindigd. Zij heeft haar rapport
in een extra Kringvergadering toege
licht en ter discussie gesteld. De banken
zijn met een indrukwekkende hoeveel
heid informatie over hun eigen bank en
hun omgeving naar huis gegaan. Daar
zal de discussie over de noodzakelijke
ontwikkelingen van de banken in de
kring Midden Nederland Zuid moeten
worden voortgezet. Het Kringbestuur
heeft al als zijn voornemen uitgespro
ken dat dit onderwerp periodiek op de
Kringagenda zal verschijnen.
Bank Bestuurder 2e jaargang nummer 2 pagina 15
in de aflevering van Bank Bestuurder van september jongstleden is aandacht
geschonken aan grootschalige discussies in onze organisatie over de schaalgrootte van
banken. Een dergelijke discussie vond, blijkens dat artikel, ook plaats in de Kring Midden
Nederland Zuid. De door deze Kring ingestelde Structuurcommissie heeft inmiddels haar eind
rapport afgerond en aan de banken gepresenteerd. De commissie heeft daarbij verregaande
aanbevelingen gedaan.
Minimale bankgrootte
Aanbevelingen voor Rabobank
Nederland
De voorzitter van de Stuctuurcommissie, de
heer B.T Meijssen (r), overhandigt het
eindrapport van zijn commissie aan
Kringvoorzitter J.T. Wolleswinkel.
