Je voelt je meer betrokken
BIJ DE ORGANISATIE
Als bestuurder maak je kennis met coöperatief bankieren op lokaal niveau. Bij bestuursvergaderingen komen
terloops de uitgangspunten van de Rabobankorganisatie en de prestaties van de coöperatieve bank ter sprake.
Een samenhangend beeld van de Rabobankorganisatie is daaruit maar moeilijk te vormen. De Vakgroep
Bestuurders organiseert regelmatig op het hoofdkantoor in Utrecht bijeenkomsten voor nieuwe bestuurders. Het
thema 'Rabobank als coöperatieve vereniging' blijkt bij bestuurders goed te vallen. Een sfeerbeeld.
Het is vrijdag 4 december rils de laat
ste van de zeven introductiedagen in
1992 plaatsvindt in het spiegelkantoor
aan de Utrechtse Croeselaan. Zo'n 150
net aangetreden bestuurders bezochten in
dat jaar een kennismakingsbijeenkomst.
Vanaf negen uur druppelen bestuurders
binnen die soms al een hele reis achter de
rug hebben. In de kleine groep is Zeeland
goed vertegenwoordigd. Onder de kop-
koffie-met-cake worden wetenswaardig
heden uitgewisseld.
Om tien uur roept voorzitter Wim
Huijs, hoofd van de Vakgroep Bestuur
ders. de vijftien bestuurders naar binnen.
Huijs maakt direct duidelijk wat de doel
stelling van de introductiedag is en wat er
dus niet aan de orde komt.Het is niet be
doeld om kennis over bancaire zaken op
te steken of om je vaardigheden eigen te
maken. Daarvoor zijn de basismodules
ontwikkeld. Maar het is een kennisma
king op hoofdlijnen met de Rabobankor
ganisatie.' Huijs vertelt onder meer dat
het aantal vrouwen in de beheerscolleges
van plaatselijke banken groeit. Op dit
moment zijn er mini 200 vrouwelijke be
stuurders. 'Het is al één keer voorgeko
men dat er meer vrouwelijke dan manne
lijke bestuurders deelnamen aan een
introductiedag', aldus Huijs. Ook wordt
in de eerste inleiding aandacht besteed
aan de taken van Rabobank Nederland.
Vervolgens wordt de diaserie 'Rabobank,
de coöperatieve bank' getoond.
Na de pauze vertelt drs. Patty Gout
van de Stafgroep Economisch Onder
zoek van Rabobank Nederland over de
kerngegevens, de marktpositie en de re
sultaten van de Rabobank ten opzichte
van de concurrentbanken. Mevrouw
Gout staat ook even stil bij de triple-A
waardering die de Rabobank heeft.
AAA is de hoogste rating voor krediet
waardigheid. Er zijn nog slechts drie
banken in de wereld met de triple-A ra
ting van alle drie gerenommeerde ra
ting-instituten: de Deutsche Bank, de
Union Bank of Switzerland en de
Rabobank. Ratings worden in de finan
ciële wereld steeds belangrijker. Zeker
voor het opereren op nieuwe buiten
landse markten is een goede rating on
ontbeerlijk.
De beide verhalen roepen blijkbaar
veel vragen op bij de aanwezigen, want
er wordt gretig gebruikgemaakt van de
voor discussie uitgetrokken tijd.
Vereniging in het oog
Tijdens de lunch worden de con
tacten tussen de bestuurders verder uit
gebouwd. Hoe groot is de bank? Hoe
veel keer wordt er vergaderd? Deze vra
gen, maar ook de problemen die
bedrijven ondervinden van overheids-
en andere maatregelen worden geani
meerd besproken.
Het middaggedeelte wordt ingeleid
door een lid van de Raad van Beheer.
Deze keer neemt de heer R. Renkema,
secretaris van de Raad van Beheer van
Rabobank Nederland, deze taak op zich.
Bank Bestuurder 2e jaargang nummer 2 pagina 10
Nieuwe bestuurders
kunnen in het
Utrechtse hoofdkantoor
kennismaken met de
Rabobankorganisatie.
